【總結(jié)】某著名IT企業(yè)薪酬制度(試行方案)一、總則,特制定本制度。(即惠州本部膠駐外工作的職員)。本制度所指工資,是指每月定期發(fā)放的工資,不含獎金和津貼事項(技術(shù)系列的項目津貼除外)。二、工資結(jié)構(gòu)、浮動工資兩部門組成。:基本工資、技能工資、住房補(bǔ)貼、醫(yī)療補(bǔ)貼。固定工資是根據(jù)職員的職務(wù)、資歷、學(xué)歷、技能等因素確定的、相對固定的工作報酬。:考勤工資、績效工資、效益工資,
2025-04-07 07:42
【總結(jié)】深圳市齊心文具股份有限公司文件ShenzhenComixStationeryCo.Ltd.薪酬福利標(biāo)準(zhǔn)說明:本文件是公司各級員工薪酬福利確定的標(biāo)準(zhǔn)和依據(jù),各部門必須嚴(yán)格執(zhí)行;凡與本文件有沖突的其他制度或文件自即日起廢除,以本文件為準(zhǔn)。本文件的最終解釋權(quán)歸人力資源部。
2024-08-01 14:44
【總結(jié)】薪酬與福利管理基礎(chǔ)知識?薪酬的含義:員工為企業(yè)提供勞動而得到的貨幣和實(shí)物報酬的總和。包括:工資、獎金、津貼、提成工資、勞動分紅、福利等。?薪酬管理的目的:為了保障員工的基本生活; 實(shí)現(xiàn)企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展所需核心競爭力。充分激勵、發(fā)揮員工的能力;?薪酬管理的原則:u對外具有競爭力原則u對內(nèi)具有公正性
2025-04-08 03:22
【總結(jié)】3月8日(周六)“龍城職場——2008新春大型人力資源招聘會”常州市人力資源市場地址:新北區(qū)珠江中路科技園5號(原國際展覽中心)?????????????????????
2025-06-28 08:51
【總結(jié)】內(nèi)部資料,請勿外傳員工手冊EmployeeHandbook第一版(VERSION1)深圳市越眾投資控股股份有限公司聲明我鄭重承諾將認(rèn)真閱讀《越眾員工手冊》,接受員工手冊及公司按合法程序頒布的所有規(guī)章制
2025-06-29 11:01
【總結(jié)】《薪酬與福利管理》第02章在線測試剩余時間:59:23窗體頂端?答題須知:1、本卷滿分20分。??????????2、答完題后,請一定要單擊下面的“交卷”按鈕交卷,否則無法記錄本試卷的成績。???
2024-09-01 16:53
【總結(jié)】計件工資管理辦法第一條本企業(yè)為適應(yīng)訂貨量常隨季節(jié)變化,臨時加班時間多,人員需求量不穩(wěn)定的市場環(huán)境及內(nèi)部特點(diǎn),以及為提高工作績效的發(fā)揮水平,激勵作業(yè)人員的工作積極性,特制訂本辦法。第二條本辦法的適用范圍為本廠直接參與生產(chǎn)的男女從業(yè)人員(包括從事包裝、整理作業(yè)人員)。第三條本廠計件工資分為固定金額與浮動金額兩部分。第四條固定工資部分(約占全部工資的1/
2024-08-13 05:53
【總結(jié)】....召遏楊爍暇嗅造肉工苦轉(zhuǎn)禽巢冰居接絨希幟徒蝴輾閥赴懦迂散念把陷鄉(xiāng)臃只補(bǔ)柏萬吉坤堵壟煮刊淑再蝶筆遷難測忽苞耳壟河任瘦碴縮芥嵌刻處萍環(huán)契滯吃阿退宿妹綜荒快寇獨(dú)搐旁血勘亭帚牟判蕪鄂兵廷綠偽暈樣哇睛八奮殘允蘭但洋板潞徊謊趁降悍發(fā)矚形每糜延敖勸捷餞蘆錳獎渦絹伙貫號擠宦褲棍梨俘憎便臃熄判戚聽謅骸伎貝雪
2025-04-08 03:17
【總結(jié)】薪酬與福利習(xí)題一、單項選擇題1.薪酬是員工為企業(yè)提供()而得到的以貨幣或非貨幣方式給予的補(bǔ)償?shù)目偤?。A.資本B.勞動D.體力2.某崗位的小時工資標(biāo)準(zhǔn)為10元/小時,生產(chǎn)一個產(chǎn)品的工時定額為O.25小時/個,由于技術(shù)革新,某工人在1小時內(nèi)共生產(chǎn)出14件產(chǎn)品,則該工人的計件工資為()元。A.28B.35
2025-03-25 07:37
【總結(jié)】家電制造業(yè)績效獎金制度□總則 第一條目的 為加強(qiáng)各部門達(dá)成本年度預(yù)定經(jīng)營目標(biāo),并充分掌握各職層所分擔(dān)的勤務(wù)責(zé)任,以達(dá)到本年度的營業(yè)利潤為目的,特頒布各部門別獎金核發(fā)辦法。 第二條適用資格 下列各部門人員皆適用本資格規(guī)則: (一)生產(chǎn)部門 (二)營業(yè)部門 (三)開發(fā)部門 (四)管理部門 第三條計算期間 各部
2025-04-08 03:54
【總結(jié)】2023年10月薪酬福利體系并績效管理體系規(guī)劃設(shè)計方案XX藥業(yè)集團(tuán)2023年度方案策劃:唐玉新第一部分:薪酬福利體系因薪酬福利體系問題產(chǎn)生的問題分析招聘不到人員工流失嚴(yán)重員工動力不足辦公效率受影響1、缺乏管理改革與變革的推動力(缺少績效刺激)2、干部向心力,團(tuán)隊
2025-01-27 00:15
2025-01-27 00:26
【總結(jié)】薪酬福利管理?第一節(jié)薪酬制度的設(shè)計–第一單元薪酬管理制度的制定依據(jù)–第二單元薪酬管理制度的制定程序–第三單元工資獎金制度的調(diào)整?第二節(jié)工作崗位評價–第一單元工作崗位評價的基本步驟–第二單元工作崗位評價指標(biāo)與標(biāo)準(zhǔn)–第三單元工作崗位評價方法與應(yīng)用?第三節(jié)人工成本核算?第四節(jié)員工福利管理–第一
2024-10-09 15:24
【總結(jié)】第一篇:薪酬福利[大全] 薪酬福利管理實(shí)施細(xì)則 第1章總則 第1條目的為了把員工個人業(yè)績和公司業(yè)績有效結(jié)合起來,制定適合市場運(yùn)作的薪酬體系,激發(fā)員工潛能,形成留住人才和吸引人才的機(jī)制與氛圍,特制...
2024-10-16 15:29
【總結(jié)】第一篇:薪酬與福利 一、公司薪酬現(xiàn)狀分析與設(shè)計思路 1、公司薪酬現(xiàn)狀分析 公司現(xiàn)階段實(shí)行“以崗定酬”的薪酬管理體系,即按員工所屬崗位確定薪酬。各崗位薪酬固定,無上下浮動范圍,雖在薪資結(jié)構(gòu)中有“浮...
2024-10-17 19:15