朗科優(yōu)盤營銷策劃書-(編輯修改稿)
2025-08-31 17:24 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 3。 多項專利權(quán) 無需驅(qū)動器，易用，輕便，體積小，容量大 產(chǎn)品壽命長，約10年 在國內(nèi)市場領先，市場占有率達94% 研發(fā)人員素質(zhì)高，占公司人數(shù)60%，平均每三個月開發(fā)出一種新產(chǎn)品 知名度低，未被大多數(shù)潛在用戶所接受和認知 價格偏高 銷售渠道及網(wǎng)絡未完善 替代品種類多，已占領市場大部分份額機會威脅 大容量可移動存儲設備需求量將增加 追求“存儲與驅(qū)動器合二為一”的理念，并將成為主流產(chǎn)品 閃存介質(zhì)的價格將下降 最終取代軟驅(qū)及軟盤 同類產(chǎn)品的競爭者崛起 外國產(chǎn)品進入中國參與競爭 專利產(chǎn)品被仿造 未來寬帶網(wǎng)技術(shù)的發(fā)展及寬帶網(wǎng)的普及以上分析，說明朗科公司生產(chǎn)的優(yōu)盤產(chǎn)品，具有技術(shù)上的優(yōu)勢和發(fā)展前景。 四、 市場目標做移動存儲市場的領導者，爭取兩年后市場占有率達到60%，在不遠的將來完全取代軟驅(qū)。五、 營銷策略避開替代品如CDRW/MO/ZIP 等產(chǎn)品的正面競爭，聯(lián)合同類產(chǎn)品的競爭者，選擇已不能滿足消費者需求的軟盤與軟驅(qū)作為目標競爭產(chǎn)品。一方面加強攻勢，與同類產(chǎn)品的競爭者合作，共同培育市場，提高產(chǎn)品品牌知名度和社會接受程度；另一方面擴大生產(chǎn)規(guī)模，降低成本和價格，搶占移動存儲市場份額。產(chǎn)品策略容量/型號加密型無驅(qū)型啟動型8MB、商務、家庭商務、家庭商務、家庭未來幾年，朗科公司應從如下方面著手新產(chǎn)品規(guī)劃，拓展產(chǎn)品線長度，形成自己的特色產(chǎn)品線：A） 目前的優(yōu)盤產(chǎn)品進行功能提升，譬如上載MP實現(xiàn)電腦開機鎖等等，增強優(yōu)盤差異化特性。B） 優(yōu)盤產(chǎn)品核心芯片的自主設計開發(fā)，形成擁有自主知識產(chǎn)權(quán)的核心芯片，降低成本，從而形成優(yōu)盤的價格優(yōu)勢。C） 移動存儲需求遠不限于IT領域，要擴展到電信等其它領域。由于朗科（Netac）是新近成立的高技術(shù)公司，在消費者中的知名度尚未形成，因而也就就沒有公司品牌，針對這種現(xiàn)狀，我們擬制出如下的品牌策略：A） 市場導入期，采用新品牌戰(zhàn)略，采用“OnlyDisk優(yōu)盤”作品牌名稱，建立優(yōu)盤的品牌形象， “OnlyDisk優(yōu)盤”含義有二:優(yōu)盤技術(shù)領先、獨一無二；優(yōu)盤將是未來移動存儲市場的唯一（或主流）產(chǎn)品；B） 市場成長期，拓展產(chǎn)品線，并針對電信領域的應用，采用“Unet優(yōu)信通”作品牌名稱，樹立在電信領域的品牌形象，凸現(xiàn)公司技術(shù)
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