房地產(chǎn)公司-激勵(lì)系統(tǒng)(編輯修改稿)
2025-08-31 15:49 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 眾，挑撥是非或以強(qiáng)暴手段唆使他人怠工或罷工，情節(jié)嚴(yán)重者。6）利用職權(quán)職務(wù)之便，收取他人賄賂或?yàn)樽约耗踩∷嚼摺?）利用社會(huì)不良分子解決公司內(nèi)部問(wèn)題者。8）擅用公司名義在外搖撞騙或從事其他有損公司利益、聲譽(yù)之行為者。9）故意損壞公司設(shè)備、工具原材料及重要文件者。10）遇非常事故，借故躲避，致使公司財(cái)物蒙受損失者。11）對(duì)公司職員及其家屬實(shí)施威脅，暴行或有侮辱之行為者。12）未經(jīng)預(yù)先準(zhǔn)許而缺勤三天以上，或經(jīng)常遲到早退，經(jīng)批評(píng)教育無(wú)悔改之意者。13）經(jīng)常玩忽職守，經(jīng)批語(yǔ)教育后無(wú)悔改之意者。14）向公司或上司提供虛假證明或資料，有欺騙或嚴(yán)重不誠(chéng)實(shí)行為者。15）服務(wù)態(tài)度惡劣，損害客戶利益影響公司聲譽(yù)者。16）蓄意違抗公司或上司的合理安排或調(diào)遣，不服從工作分配或頂撞上司者。17）竊取公司機(jī)密技術(shù)資料或財(cái)物者。18）經(jīng)公司績(jī)效考核不合格者。19）一年內(nèi)記大過(guò)二次或小過(guò)三次者。附1違紀(jì)過(guò)失單[1]序號(hào)： YRC001 表違紀(jì)人姓名 部門(mén) 職務(wù) 員工號(hào)違紀(jì)時(shí)間 年 月 日 違紀(jì)地點(diǎn)違紀(jì)經(jīng)過(guò)：見(jiàn)證人： 簽字違紀(jì)性質(zhì)： 違反 規(guī)定，第 條第 款規(guī)定條款原文：屬于： 輕 微 □； 一 般 □； 嚴(yán) 重 □； 重 大 □；初 犯 □； 第二次 □； 第三次 □；處罰：行政： 批評(píng) □； 警告 □； 記過(guò) □； 記大過(guò) □；降級(jí) □； 免職 □； 留察 □； 開(kāi) 除 □；經(jīng)濟(jì)： 罰 款 元； 賠 償 元；、扣工資 元； 扣獎(jiǎng)金 元；注解：處分人： 簽字： 日期：批準(zhǔn)：經(jīng) 理 ： 簽字： 日期：人事行政部經(jīng)理 ： 簽字： 日期：企業(yè)管理中心副總經(jīng)理： 簽字： 日期總 經(jīng) 理 ： 簽字： 日期：處分執(zhí)行情況：人事行政部經(jīng)理：附2責(zé)任過(guò)失單[2]NO：YRC003 表序號(hào)： 只限于主管級(jí)以上管理人員處罰決定受處分人姓名： 職務(wù)： 部門(mén)：行政：口頭警告 □； 記 過(guò) □； 記大過(guò) □；調(diào) 職 □； 撤 職 □； 開(kāi) 除 □；注解：補(bǔ)充處分：處分人： 簽字： 日期：受處分人或送達(dá)見(jiàn)證人： 本處分通知已送達(dá)受處分人簽字： 日期：批準(zhǔn)：經(jīng) 理 ： 簽字： 日期：人 事 行 政 部 經(jīng) 理： 簽字： 日期：企業(yè)管理中心副總經(jīng)理： 簽字： 日期：總 經(jīng) 理 ： 簽字： 日期：處分執(zhí)行情況：人事行政部經(jīng)理：附3責(zé)任過(guò)失單[1]NO：YRC002 表序號(hào)： 只限于主管級(jí)以上人員失職人姓名： 部門(mén)： 職務(wù)： 員工號(hào)：發(fā)生時(shí)間： 年 月 日或時(shí)期：當(dāng)（不當(dāng)）班責(zé)任事故描述：所失職責(zé)屬于：直接責(zé)任 條條款原文：領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任： 條條款原文：失職程度： 輕微 □； 一 般 □； 嚴(yán) 重 □；初次 □； 第二次 □； 第三次 □；結(jié)果或損失描述：損失程度： 輕微 □； 一般 □； 嚴(yán)重 □； 重大 □；影響：本部門(mén) □； 本企業(yè) □； 社 會(huì) □；前一個(gè)職務(wù)或前一次處分情況：四、 培養(yǎng)和提升培養(yǎng)和提升永遠(yuǎn)是激勵(lì)員工的主要手段，但要掌握得當(dāng)。鼓勵(lì)員工有雄心。依據(jù)考核，考察其知識(shí)。依據(jù)業(yè)績(jī)，考證其能力。依據(jù)表現(xiàn)，評(píng)價(jià)其品格?！笆雎殹边^(guò)程中對(duì)崗位描述中工作責(zé)任的評(píng)價(jià)是提升重要依據(jù)。在擔(dān)任上一職務(wù)時(shí)的表現(xiàn)是考察其能力的重要手段。人員適當(dāng)流動(dòng)會(huì)增加提升的機(jī)會(huì)。提升后很快同級(jí)調(diào)動(dòng)有利于發(fā)揮，這樣會(huì)解決在原部門(mén)的平等關(guān)系。員工培訓(xùn)是老板給員工最好的禮物。第九部份 工資福利待遇系統(tǒng)一、 工資制度：評(píng)定員工薪金的原則為：按能力和貢獻(xiàn)定職務(wù)，按職務(wù)定級(jí)別，按級(jí)別定薪酬。全體員工按崗位領(lǐng)取工資，公司以月薪形式根據(jù)員工考勤卡計(jì)算薪酬，于每月15 日前發(fā)放上月工資，遇休息日延后，每年春節(jié)前發(fā)放雙薪。員工必須對(duì)各自的薪金數(shù)額給予保密。員工的薪金在其試用期滿之時(shí)，根據(jù)其工作和考核結(jié)果作一次調(diào)整。公司對(duì)工作滿一年以上的員工每年調(diào)薪一次，視員工工作表現(xiàn)評(píng)定加幅。員工遇下列情況，可由其部門(mén)負(fù)責(zé)人向人事行政部申請(qǐng)臨時(shí)調(diào)薪，以資鼓勵(lì)：（1）有特殊功勞表現(xiàn)者。（2）入職員工具有優(yōu)秀的技能與顯著成績(jī)者。（3）為同行業(yè)競(jìng)相爭(zhēng)取者。在公司產(chǎn)生效益的前提下，于農(nóng)歷年前按比例發(fā)放上一年度的年終獎(jiǎng)。員工工資標(biāo)準(zhǔn)及架構(gòu)表（附表 4）二、 員工福利住宿待遇：公司將視發(fā)展的情況擬建“苑”，為有貢獻(xiàn)及忠誠(chéng)于企業(yè)的員工解決福利按揭購(gòu)房。膳食待遇：公司員工按實(shí)際出勤日補(bǔ)助午餐費(fèi)，每天伍元人民幣，月終計(jì)薪時(shí)一并發(fā)放，領(lǐng)取出差補(bǔ)貼的扣除午餐補(bǔ)助。年薪假：凡在本公司工
醫(yī)療健康相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1