【總結(jié)】1★★房地產(chǎn)公司管理方案(草案)第一部份組織系統(tǒng)一、房地產(chǎn)開發(fā)有限公司組織機(jī)構(gòu)圖(略)二、房地產(chǎn)開發(fā)有限公司各部門職能說明(一)董事會職能1、決定公司的經(jīng)營計(jì)劃和投資方案。2、審訂公司的年度財(cái)務(wù)預(yù)算、決算方案。3、審訂公司的利潤分配方案和彌補(bǔ)虧損方案。4、審訂公司增加或者減少注冊資本的方案。5、擬
2025-05-14 07:02
【總結(jié)】房地產(chǎn)公司策劃方案 本次方案的主要內(nèi)容有以下五個(gè)方面: 一、寶林公司導(dǎo)入CI戰(zhàn)略策劃全案(含MI、BI、VI三個(gè)組成部分); 二、寶林公司新華二期、新湖二期項(xiàng)目定位及整體市場營銷策劃全案; 三、寶林公司項(xiàng)目營銷推廣實(shí)施計(jì)劃(2003年4月~2004年10月); 四、寶林(經(jīng)營公司)物業(yè)管理策劃全案; 五、寶林公司2003年4~12月份房地產(chǎn)項(xiàng)目營銷計(jì)劃總表
2025-04-28 20:59
【總結(jié)】房地產(chǎn)公司租賃合同 房地產(chǎn)公司租賃合同 出租方(甲方):__________ 法定代表人:__________ 承租方(乙方):__________ 法定代表人:__________ 甲、...
2024-12-16 23:54
【總結(jié)】房地產(chǎn)公司管理手冊-----------------------作者:-----------------------日期:房地產(chǎn)公司管理手冊第一部份組織系統(tǒng)一、xxx房地產(chǎn)開發(fā)有限公司組織機(jī)構(gòu)圖??一個(gè)上級原則??責(zé)權(quán)一致的原則??既無重疊,又無空白的原則二、××房地產(chǎn)開發(fā)有限公
2025-04-17 13:30
【總結(jié)】流程目錄一、人事行政部行政-01 會議管理流程…………………………………………………04 行政-02 專項(xiàng)檔案管理流程……………………………………………05行政-03 固定資產(chǎn)采購領(lǐng)用管理流程…………………………………06行政-04 公文管理(發(fā)文)流程………………………………………07行政-05 公文管理(收文)流程………………………………………08行政-0
2025-04-12 03:23
【總結(jié)】目錄第一章考勤與請假制度第二章財(cái)務(wù)管理制度物品申購管理財(cái)務(wù)報(bào)銷管理第三章行政管理制度服裝管理通訊管理交通管理宿舍管理招待費(fèi)管理第四章保密制度第五章薪酬福利制度第六章招聘解聘制度第七章培訓(xùn)制度47/47第一章考
2025-04-07 21:36
【總結(jié)】工程管理獎(jiǎng)罰制度第一章總則第一條為加強(qiáng)集團(tuán)在建工程的施工質(zhì)量、進(jìn)度和現(xiàn)場安全文明施工管理,及時(shí)糾正和處理工程建設(shè)中不規(guī)范的施工及管理行為,提高參建各方主體的責(zé)任,充分調(diào)動(dòng)參建各方的工作積極性,確保集團(tuán)在建工程質(zhì)量、進(jìn)度和安全文明施工目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn),特制定本辦法。第二條本辦法適用于參與xx集團(tuán)新建、改建、
2024-11-04 13:44
【總結(jié)】房地產(chǎn)公司半年總結(jié) 房地產(chǎn)公司半年總結(jié)1 一、上半年工作總結(jié) 回首上半年,足跡輝煌;展望未來,彩霞滿天??梢韵嘈?,以“誠信、責(zé)任、創(chuàng)新、奉獻(xiàn)”為核心價(jià)值觀的某某某房產(chǎn)監(jiān)理處在...
2024-12-06 23:20
【總結(jié)】成本控制要點(diǎn)應(yīng)用指南(試用本)編者按我們將公司成本控制專題的討論成果匯集起來,編纂成這
2025-04-06 03:19
【總結(jié)】房地產(chǎn)公司開發(fā)流程房地產(chǎn)公司開發(fā)流程2020年02月18日一、前期預(yù)備工作1.機(jī)會選擇獲取土地信息——→獲得土地相關(guān)資料——→進(jìn)行實(shí)地考察——→市場調(diào)研——→初步可行性分析報(bào)告——→審核——→市場/競爭分析——→項(xiàng)目定位——→具體可行性分析報(bào)告——→審批——→預(yù)備獲
2024-11-06 00:04
【總結(jié)】公司保密紀(jì)律規(guī)定第一條保密工作是對可能發(fā)生的泄密和竊取活動(dòng)采取的系列防范措施。第二條保密工作原則:積極防范、突出重點(diǎn)、嚴(yán)肅紀(jì)律。第三條公司員工應(yīng)做到:不該看的不看,不該聽的不聽,不該問的不問,不該說的不說。第四條文件和資料保密:擬稿:文稿的擬定者應(yīng)準(zhǔn)確定出文稿的密級。印制:文件統(tǒng)一由辦公室印制。復(fù)?。簭?fù)印秘密文件和資料,經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)。遞送:攜
2025-04-18 07:21
【總結(jié)】部門職能行政人事部1、負(fù)責(zé)公司行政事務(wù):公司會議的組織和服務(wù);公司文秘工作;辦公用品、圖書資料管理、車輛管理、餐廳管理、單身宿舍管理;福利的采購與發(fā)放、工作服管理。2、負(fù)責(zé)公司公關(guān)管理、危機(jī)管理及預(yù)警機(jī)制的建立、健全;負(fù)責(zé)受理針對公司部門和員工的投訴。3、負(fù)責(zé)公司法律事務(wù)工作,合同的審核與簽訂,制訂合同管理辦法。4、負(fù)責(zé)公司信息化規(guī)劃建設(shè),計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)的開發(fā)、維護(hù),負(fù)責(zé)數(shù)據(jù)
2025-04-12 03:25
【總結(jié)】管理流程某置業(yè)有限公司管理流程2021年5月管理流程目錄會議管理流程..............................
2025-05-14 06:16
【總結(jié)】掛靠房地產(chǎn)公司協(xié)議 掛靠房地產(chǎn)公司協(xié)議 甲方: 乙方: 此合同本著公平、公正的原則,經(jīng)雙方協(xié)商而訂立。 第一條合同目的 經(jīng)雙方協(xié)商,甲方同意乙方掛靠在甲方企業(yè)之下,從事甲方資質(zhì)證[黑建房開...
2024-12-15 22:13
【總結(jié)】房地產(chǎn)公司借款合同 合同編號: 抵押人(甲方): 法定代表人: 抵押權(quán)人(乙方): 法定代表人: 為確保乙方與__________簽訂的__________號借款合同(...
2024-12-16 22:25