【總結(jié)】第一篇:我國國有商業(yè)銀行公司治理問題研究 我國國有商業(yè)銀行公司治 理問題研究 【摘要】長期以來我國國有商業(yè)銀行經(jīng)營機制落后經(jīng)營效率低下公司治理上的缺陷是重要的原因目前中國銀行、中國建設(shè)銀行、中國...
2024-10-13 22:05
【總結(jié)】 第1頁共6頁 普通高中多元化發(fā)展路徑思考[普通高中辦學 模式多元化的現(xiàn)實思考] 時代對高中教育的現(xiàn)實要求市場經(jīng)濟條件下,社會日益增長 的需求對教育提出了極高的要求,培育更多素質(zhì)高、專業(yè)強的...
2024-09-11 23:04
【總結(jié)】多元化折價與控股股東多元化動機——一個代理理論視角的拓展類別:行業(yè)公司類課題研究人:辛曌選送單位:興業(yè)基金管理有限公司多元化折價與控股股東多元化動機——一個代理理論視角的拓展內(nèi)容提要企業(yè)多元化與以托賓 q度量的企業(yè)績效(企業(yè)價值)之間的負向關(guān)系被稱為多元化折價。這是一個非常重要的發(fā)現(xiàn),自WernerfeltandMont
2025-06-21 23:20
【總結(jié)】第一篇:我國國有商業(yè)銀行風險管理對策探討 我國國有商業(yè)銀行風險管理對策探討 摘要:我國國有商業(yè)銀行的繁榮穩(wěn)定是影響我國企業(yè)風險兩大類。其中,道德風險來源于信息不對稱,即銀行由于缺乏對于借款者借款的...
2024-10-13 22:07
【總結(jié)】題目:淺析我國國有商業(yè)銀行績效管理摘要實施績效管理是實現(xiàn)企業(yè)戰(zhàn)略目標、增強企業(yè)競爭力的有效方法。近年來我國國有商業(yè)銀行紛紛引入國外先進的績效管理理念與方法,改革
2025-06-22 14:12
【總結(jié)】中國國有商業(yè)銀行改革的三大戰(zhàn)略選擇中國國有商業(yè)銀行的改革,由于加入世界貿(mào)易組織和中國政府提出銀行業(yè)的開放時間表而顯得極為緊迫。鑒于中國經(jīng)濟體制改革的順序選擇是“先農(nóng)村,后城市;先企業(yè),后銀行”,國有商業(yè)銀行改革的整體戰(zhàn)略規(guī)劃在二十多年的改革歷程中,并未得到清晰的描繪――細枝末節(jié)的具體改革每天都在國有商業(yè)銀行中進行,卻不曾顯現(xiàn)出明確的戰(zhàn)略目標或戰(zhàn)略走勢。這當然不是改革路徑選擇的錯誤,中國
2025-05-16 00:18
2025-07-27 11:54
【總結(jié)】國有商業(yè)銀行打造第一零售銀行的思考零售銀行業(yè)務(wù)是指商業(yè)銀行運用現(xiàn)代經(jīng)營理念,依托高科技手段、向個人、家庭和中小企業(yè)提供的綜合性、一體化的金融服務(wù),包括存取款、貸款、結(jié)算、匯兌、投資理財?shù)葮I(yè)務(wù)。零售銀行業(yè)務(wù)不是某一項業(yè)務(wù)的簡稱,而是許多業(yè)務(wù)的總稱。它有著廣泛的業(yè)務(wù)領(lǐng)域,既可以是傳統(tǒng)銀行業(yè)務(wù),也可以是新業(yè)務(wù);既可以是資產(chǎn)業(yè)務(wù),也可以是負債業(yè)務(wù)、中間業(yè)務(wù),還可以是網(wǎng)上銀
2025-05-12 14:56
【總結(jié)】論我國商業(yè)銀行綜合化經(jīng)營的績效與風險王昌盛辛華中國工商銀行戰(zhàn)略管理與投資者關(guān)系部摘要:伴隨著世界經(jīng)濟國際化、一體化與全球化的浪潮,銀行綜合化經(jīng)營已成為全球銀行業(yè)的主流模式。雖然此次金融危機使國際主要銀行遭受沉重打擊,但綜合化經(jīng)營依然是銀行業(yè)的主要趨勢。在我國,商業(yè)銀行綜合化經(jīng)營已經(jīng)成為了一種既定事實,可以預(yù)見,商業(yè)銀行綜合化經(jīng)營的趨勢將逐步明朗化,并最終將成為我國銀行
2025-06-28 21:57
【總結(jié)】摘要亞洲金融危機以來,商業(yè)銀行公司治理問題在國際上引起了廣泛關(guān)注。目前中國內(nèi)地商業(yè)銀行體系主要由4家國有商業(yè)銀行、12家股份制商業(yè)銀行、112家城市商業(yè)銀行、211家外資商業(yè)銀行以及為數(shù)較多的農(nóng)村和城市信用社組成。截止2007年年底,我國共有13家商業(yè)銀行先后上市。本文借鑒國內(nèi)外關(guān)于公司治理的研究,從產(chǎn)權(quán)制度入手研究上市商業(yè)銀行治理結(jié)構(gòu),通過國內(nèi)上市商業(yè)銀行與外資
2025-04-14 22:40
【總結(jié)】商業(yè)銀行的組織結(jié)構(gòu)認知一、商業(yè)銀行內(nèi)部組織機構(gòu)一國商業(yè)銀行內(nèi)部機構(gòu)的設(shè)置,要受該國商業(yè)銀行的制度形式、經(jīng)營環(huán)境等各種因素的制約。即使在一個國家采取同一制度形式的商業(yè)銀行由于經(jīng)營規(guī)模、經(jīng)營條件等方面存在的差異,各國商業(yè)銀行內(nèi)部機構(gòu)的話置也會有所不同。但是,就總體來說,商業(yè)銀行內(nèi)部組織機構(gòu)一般分為三大機構(gòu),即決策機構(gòu)、監(jiān)督機構(gòu)、執(zhí)行機構(gòu)。下面以股份制商業(yè)銀行為例介紹其內(nèi)部職能機構(gòu)
2025-06-22 00:22
【總結(jié)】談國有商業(yè)銀行薪酬體系再設(shè)計作者:邱 真 肖惠海商場現(xiàn)代化年32期字數(shù):3739字體:【大中小】 我國國有商業(yè)銀行目前的薪酬體系還存在一定的缺陷,主要表現(xiàn)在:第一,國有商業(yè)銀行薪酬水平缺乏外部競爭力。在我國,國有商業(yè)銀行的工資總額的基數(shù)完全由銀行的主管政府、勞動保障部門和財政部門來核定,導致其薪酬水平與市場相脫節(jié),喪失了市場競爭力。然而薪酬的外部競爭力是分配激勵機
2025-06-28 00:24
【總結(jié)】DOC格式論文,方便您的復(fù)制修改刪減基于循環(huán)經(jīng)濟的煤炭企業(yè)多元化選擇研究(作者:___________單位:___________郵碼:___________)摘要:多元化經(jīng)營是指企業(yè)為發(fā)揮其核心優(yōu)勢,充分利用已有的企業(yè)資源,提高資本的經(jīng)營效益,同時生產(chǎn)和經(jīng)營多種產(chǎn)品或涉足多個行業(yè)以謀
2025-05-07 19:19
【總結(jié)】......多元化籌集農(nóng)村體育經(jīng)費問題研究駱秉全/孫文【專題名稱】體育【專題號】G8【復(fù)印期號】2007年06期【原文出處】《體育科學》(京)2007年4期第31~38頁【英文標題】ResearchonDiversif
2025-03-25 12:49
【總結(jié)】工商管理碩士論文我國商業(yè)銀行的收益結(jié)構(gòu)及其影響效應(yīng)研究ResearchontherevenuestructureofChinesemercialbanksanditseffectonthebankperformance培養(yǎng)院系:MBA教育中心專業(yè)學位:工商管
2025-06-22 21:06