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正文內(nèi)容

我國(guó)國(guó)有商業(yè)銀行風(fēng)險(xiǎn)管理對(duì)策探討(編輯修改稿)

2024-10-13 22:07 本頁(yè)面
 

【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 的亞洲金融危機(jī),從1995年尼克?,到2002年發(fā)現(xiàn)約翰?%,這些事實(shí)一再證明:風(fēng)險(xiǎn)管理是商業(yè)銀行生命線。著名的風(fēng)險(xiǎn)管理專家廉姆斯和漢斯給風(fēng)險(xiǎn)管理作了如下的定義:“風(fēng)險(xiǎn)管理是通過(guò)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的識(shí)別、衡量和控制,以最少的成本將風(fēng)險(xiǎn)導(dǎo)致的各種不利后果減少到最低限度的科學(xué)管理方法?!憋L(fēng)險(xiǎn)管理的目的與企業(yè)經(jīng)營(yíng)的目的是一致的,通過(guò)對(duì)企業(yè)各種業(yè)務(wù)活動(dòng)和資源的計(jì)劃、安排和控制,盡力減少各種具有負(fù)作用的不確定事件的影響。風(fēng)險(xiǎn)管理還可理解為在意外損失發(fā)生后,企業(yè)為了恢復(fù)財(cái)務(wù)上的穩(wěn)定性和營(yíng)業(yè)上的活力對(duì)所需資源的有效利用,或以固定的費(fèi)用使長(zhǎng)期風(fēng)險(xiǎn)損失減少到最低程度。商業(yè)銀行風(fēng)險(xiǎn)管理是指通過(guò)風(fēng)險(xiǎn)分析、風(fēng)險(xiǎn)預(yù)測(cè)、風(fēng)險(xiǎn)控制等方法,預(yù)防、回避、排除或者轉(zhuǎn)移經(jīng)營(yíng)中的風(fēng)險(xiǎn),從而減少或避免經(jīng)濟(jì)損失,保證經(jīng)營(yíng)資金的安全。它有兩方面涵義:一是收益一定條件下的風(fēng)險(xiǎn)最小化;二是風(fēng)險(xiǎn)一定條件下的收益最大化。商業(yè)銀行風(fēng)險(xiǎn)管理的這兩個(gè)基本目標(biāo)(收益目標(biāo)和安全目標(biāo))與其經(jīng)營(yíng)目標(biāo)是一致的。由于商業(yè)銀行的風(fēng)險(xiǎn)具有隱蔽性和不可預(yù)測(cè)性,主要依靠商業(yè)銀行自身的管理,因此商業(yè)銀行風(fēng)險(xiǎn)管理比一般的風(fēng)險(xiǎn)管理難度更大。商業(yè)銀行風(fēng)險(xiǎn)管理是一項(xiàng)復(fù)雜的系統(tǒng)工程,牽涉到銀行的各項(xiàng)業(yè)務(wù)。各個(gè)不同的業(yè)務(wù)部門控制風(fēng)險(xiǎn)的具體做法不同、重點(diǎn)也不同,但是從整個(gè)銀行的總體來(lái)看,其目標(biāo)是一致的,即尋求最優(yōu)的風(fēng)險(xiǎn)——收益組合的過(guò)程。換句話說(shuō),其目標(biāo)歸根到底是保證商業(yè)銀行“三性”(即流動(dòng)性、盈利性、安全性)原則的實(shí)施,以相對(duì)較小的風(fēng)險(xiǎn)獲取較大的盈利。商業(yè)銀行風(fēng)險(xiǎn),指商業(yè)銀行在經(jīng)營(yíng)過(guò)程中由于一系列不確定因素而導(dǎo)致經(jīng)濟(jì)損失的可能性。風(fēng)險(xiǎn)管理就是通過(guò)過(guò)去和現(xiàn)有的各種信息使風(fēng)險(xiǎn)的潛在損失最小化。我國(guó)的商業(yè)銀行風(fēng)險(xiǎn)按其成因可分為:信用風(fēng)險(xiǎn)。信用風(fēng)險(xiǎn)是指借款者在貸款到期沒(méi)有償還貸款本息,或由于借款者信用評(píng)級(jí)下降給銀行帶來(lái)?yè)p失的可能性。商業(yè)銀行所面臨的風(fēng)險(xiǎn)信用主要分為道德風(fēng)險(xiǎn)和企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)兩大類。流動(dòng)性風(fēng)險(xiǎn)。商業(yè)銀行將面臨市場(chǎng)流動(dòng)性風(fēng)險(xiǎn)和現(xiàn)金流風(fēng)險(xiǎn),前者是由于市場(chǎng)交易不足而無(wú)法按照當(dāng)前交易價(jià)值進(jìn)行交易所造成,后者是指現(xiàn)金流不能滿足債務(wù)支付的需要,迫使機(jī)構(gòu)提前清算,從而使賬面上的潛在損失轉(zhuǎn)化為實(shí)際損失的風(fēng)險(xiǎn)。目前,上述特點(diǎn)還未暴露在我國(guó)國(guó)有商業(yè)銀行的經(jīng)營(yíng)管理中,但是隨著國(guó)有商業(yè)銀行向獨(dú)立經(jīng)營(yíng)、自負(fù)盈虧型企業(yè)的轉(zhuǎn)變,流動(dòng)性危機(jī)出現(xiàn)的可能性加大。利率風(fēng)險(xiǎn)。主要是指銀行財(cái)務(wù)因利率的不利變動(dòng)而遭受的風(fēng)險(xiǎn)。利率風(fēng)險(xiǎn)主要有基準(zhǔn)風(fēng)險(xiǎn)、重定價(jià)風(fēng)險(xiǎn)、收益率曲線風(fēng)險(xiǎn)和期權(quán)風(fēng)險(xiǎn)等四種表現(xiàn)形式。過(guò)高的利率風(fēng)險(xiǎn)將對(duì)銀行的利潤(rùn)和資本造成很大的威脅。經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)。主要是指由銀行自身經(jīng)營(yíng)管理方面和操作方面存在的問(wèn)題而形成的風(fēng)險(xiǎn)。近年來(lái),商業(yè)銀行內(nèi)控制度盡管有所加強(qiáng),但受利益驅(qū)動(dòng)和相關(guān)管理人員能力、素質(zhì)的影響,經(jīng)營(yíng)規(guī)模和經(jīng)營(yíng)管理控制能力不相匹配。操作風(fēng)險(xiǎn)。主要是指由于人員因素、流程因素、系統(tǒng)因素以及外部事件引起的風(fēng)險(xiǎn)。比如業(yè)務(wù)人員操作失誤、銀行內(nèi)外勾結(jié)、流程執(zhí)行不嚴(yán)格、系統(tǒng)失靈、系統(tǒng)漏洞、外部欺詐、突發(fā)外部事件等。法律風(fēng)險(xiǎn)商業(yè)銀行要承受不同形式的法律風(fēng)險(xiǎn)。包括因不完善、不正確的法律意見(jiàn)和文件而造成同預(yù)計(jì)情況相比資產(chǎn)價(jià)值下降或負(fù)債加大的風(fēng)險(xiǎn)。同時(shí),現(xiàn)有法律可能無(wú)法解決與商業(yè)銀行有關(guān)的法律問(wèn)題:有關(guān)某一商業(yè)銀行的法庭案例可能對(duì)整個(gè)商業(yè)銀行業(yè)務(wù)產(chǎn)生更廣泛的影響,從而增加該行本身乃至所有商業(yè)銀行的成本,相關(guān)法律有可能發(fā)生變化。在開(kāi)拓新業(yè)務(wù)時(shí),或交易對(duì)象的法律權(quán)力未能界定時(shí),商業(yè)銀行尤其容易受法律風(fēng)險(xiǎn)的影響。聲譽(yù)風(fēng)險(xiǎn)聲譽(yù)風(fēng)險(xiǎn)產(chǎn)生于操作上的失誤,違反了有關(guān)法律和其他問(wèn)題。聲譽(yù)風(fēng)險(xiǎn)對(duì)商業(yè)銀行危害極大,因?yàn)殂y行的業(yè)務(wù)性質(zhì)要求它能夠維持存款人、貸款人和整個(gè)市場(chǎng)的信心。對(duì)銀行而言,風(fēng)險(xiǎn)是可能對(duì)銀行戰(zhàn)略目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)產(chǎn)生影響的事件、行為和環(huán)境,而對(duì)這種不確定性進(jìn)行調(diào)節(jié)和駕馭的能力就是風(fēng)險(xiǎn)管理。風(fēng)險(xiǎn)管理并非是要消除風(fēng)險(xiǎn),而是通過(guò)對(duì)未來(lái)結(jié)果不確定性的分析預(yù)測(cè)和周密思考,以降低決策錯(cuò)誤之幾率、避免損失之可能,相對(duì)提高銀行的附加價(jià)值。銀行的操作風(fēng)險(xiǎn)管理不僅涉及到銀行內(nèi)的程序和流程,同時(shí)也涉及到銀行的組織結(jié)構(gòu)、政策以及操作風(fēng)險(xiǎn)的管理流程。對(duì)于機(jī)構(gòu)來(lái)說(shuō),處理操作風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)該有適當(dāng)?shù)尼槍?duì)操作風(fēng)險(xiǎn)的政策,首先要確定這些政策,同時(shí)要把這些政策告知整個(gè)銀行的人員。在這個(gè)過(guò)程當(dāng)中要考慮幾個(gè)方面:首先要有一個(gè)明確的治理結(jié)構(gòu),必須了解在什么情況下應(yīng)該向誰(shuí)匯報(bào)。在一個(gè)典型的銀行案例中,應(yīng)有一個(gè)單獨(dú)的信用風(fēng)險(xiǎn)管理機(jī)構(gòu),還有不同業(yè)務(wù)部門負(fù)責(zé)日常業(yè)務(wù)的管理,即有兩個(gè)報(bào)告機(jī)制,有關(guān)日常運(yùn)作,向這種業(yè)務(wù)部門經(jīng)理匯報(bào);而有關(guān)信用方面,必須向有關(guān)信用經(jīng)理匯報(bào)。在銀行涉及的信息當(dāng)中還有一點(diǎn)非常重要,即獲得信息的人和信息在不同層面的細(xì)節(jié)。比如董事會(huì)所需要的是一個(gè)概括性的信息,因而不可能把同樣信息交給所有的人。另外,信息應(yīng)當(dāng)是具有靈活度的,還需要有靈活收集信息的方法。三、我國(guó)商業(yè)銀行風(fēng)險(xiǎn)管理現(xiàn)狀及問(wèn)題分析風(fēng)險(xiǎn)管理體系不完善我國(guó)商業(yè)銀行風(fēng)險(xiǎn)管理起步較晚。隨著金融體制改革的不斷深化,我國(guó)商業(yè)銀行風(fēng)險(xiǎn)管理雖有所改進(jìn),但仍存在許多問(wèn)題。從我國(guó)目前實(shí)際情況和改革開(kāi)放的進(jìn)展來(lái)看,我國(guó)商業(yè)銀行存在以下現(xiàn)狀:(一)傳統(tǒng)的管理理念與科學(xué)的風(fēng)險(xiǎn)管理存在差距金融業(yè)是高風(fēng)險(xiǎn)行業(yè),而我國(guó)資本市場(chǎng)還不發(fā)達(dá),很多企業(yè)的融資都是間接的。因此,銀行的運(yùn)作空間比較狹小。而且,我國(guó)銀行產(chǎn)業(yè)主要集中在中國(guó)銀行、建設(shè)銀行、工商銀行、和農(nóng)業(yè)銀行,風(fēng)險(xiǎn)是一觸即發(fā)。目前,我國(guó)的商業(yè)銀行過(guò)分追求經(jīng)營(yíng)的規(guī)模,看重短期目標(biāo),把風(fēng)險(xiǎn)控制看成是業(yè)務(wù)員創(chuàng)造利潤(rùn)的礙腳石。(二)商業(yè)銀行風(fēng)險(xiǎn)管理系統(tǒng)的構(gòu)架還不完善我國(guó)很多商業(yè)沒(méi)有制定一套科學(xué)的、合理的風(fēng)險(xiǎn)管理規(guī)劃,各銀行設(shè)置的風(fēng)險(xiǎn)管理委員會(huì)也不能盡其所能,風(fēng)險(xiǎn)管理系統(tǒng)僅在某個(gè)業(yè)務(wù)部門有所表現(xiàn),但是就整個(gè)行業(yè)而言,它是零散的,缺乏統(tǒng)一管理。一套完整的風(fēng)險(xiǎn)管理程序,首先是要風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別,然后是風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、確定風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)和應(yīng)對(duì)計(jì)劃,最后是對(duì)監(jiān)察風(fēng)險(xiǎn)。但是在我國(guó)很多商業(yè)銀行中卻不是這樣操作的。以信貸為例,當(dāng)客戶提出信貸申請(qǐng)時(shí),信貸部經(jīng)理首先會(huì)調(diào)查客戶,收集客戶的相關(guān)資料,進(jìn)行初步審查。信貸經(jīng)理認(rèn)可后,收集的資料會(huì)送到銀行的風(fēng)險(xiǎn)管理部門,風(fēng)險(xiǎn)管理部門評(píng)估和控制風(fēng)險(xiǎn),并將研究后的資料返還給信貸部,由信貸部決定是否發(fā)放貸款。這里只有審查和審批兩個(gè)環(huán)節(jié),從風(fēng)險(xiǎn)管理的程序看,只有識(shí)別風(fēng)險(xiǎn)和評(píng)定風(fēng)險(xiǎn)兩個(gè)步驟,它沒(méi)有制定風(fēng)險(xiǎn)管理計(jì)劃,也沒(méi)有對(duì)識(shí)別的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行監(jiān)察。(三)市場(chǎng)化風(fēng)險(xiǎn)加大我國(guó)的金融市場(chǎng)已發(fā)展到一定規(guī)模,銀行的資金籌集和運(yùn)用已經(jīng)開(kāi)始市場(chǎng)化,這會(huì)使銀行面臨資金流動(dòng)性或支付危機(jī)的風(fēng)險(xiǎn)。例如,銀行同業(yè)拆借市場(chǎng)的發(fā)展,可以有利于商業(yè)銀行進(jìn)行資金流動(dòng)性管理,但由于市場(chǎng)不完善和商業(yè)銀行拆借行為的不規(guī)范,可能導(dǎo)致資金流動(dòng)性或支付能力的危機(jī)。(四)匯率及其他金融衍生品交易風(fēng)險(xiǎn)日益增大隨著各商業(yè)銀行外匯業(yè)務(wù)和外匯交易的不斷擴(kuò)大,其面臨的匯率波動(dòng)也日益增大。同時(shí),由于缺乏管理經(jīng)驗(yàn),商業(yè)銀行對(duì)金融衍生品交易的涉入使其經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)一步加大。(五)缺乏風(fēng)險(xiǎn)對(duì)沖的工具國(guó)際金融衍生產(chǎn)品市場(chǎng)自20世紀(jì)70年代開(kāi)始迅速發(fā)展,金融衍生產(chǎn)品是商業(yè)銀行獲取收益、規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)的重要工具,成熟的金融衍生產(chǎn)品市場(chǎng),可以促進(jìn)金融市場(chǎng)的穩(wěn)定發(fā)展,可以促進(jìn)金融的創(chuàng)新。但是,我國(guó)金融衍生產(chǎn)品市場(chǎng)和證券市場(chǎng)目前還不成熟,它們不能為商業(yè)銀行提供有效的風(fēng)險(xiǎn)對(duì)沖平臺(tái),這在一定程度上制約了商業(yè)銀行風(fēng)險(xiǎn)管理的向現(xiàn)代化邁進(jìn)的腳步。(六)盈利評(píng)價(jià)體系不完善盈利質(zhì)量,主要指銀行的盈利能力是否真實(shí)有效和可持續(xù)性。因?yàn)殂y行是高風(fēng)險(xiǎn)的行業(yè),過(guò)去或當(dāng)下的盈
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