【總結(jié)】文件中國(guó)中煤能源集團(tuán)有限公司中煤基建〔2013〕47號(hào)關(guān)于印發(fā)《中國(guó)中煤能源集團(tuán)有限公司基本建設(shè)項(xiàng)目業(yè)績(jī)考核辦法》的通知各單位、各部門(mén):為進(jìn)一步加強(qiáng)基本建設(shè)項(xiàng)目管理,強(qiáng)化“質(zhì)量、進(jìn)度、造價(jià)”三大控制和項(xiàng)目綜合管理,加強(qiáng)動(dòng)態(tài)考核,提升建設(shè)管理水平,保證工程質(zhì)量和進(jìn)度,提高建設(shè)項(xiàng)目投資效益,集團(tuán)公司對(duì)《
2025-04-15 23:57
【總結(jié)】-1-中國(guó)中煤能源集團(tuán)有限公司中煤基建〔2020〕47號(hào)關(guān)于印發(fā)《中國(guó)中煤能源集團(tuán)有限公司基本建設(shè)項(xiàng)目業(yè)績(jī)考核辦法》的通知各單位、各部門(mén):為進(jìn)一步加強(qiáng)基本建設(shè)項(xiàng)目管理,強(qiáng)化“質(zhì)量、進(jìn)度、造價(jià)”三大控制和項(xiàng)目綜合管理,加強(qiáng)動(dòng)態(tài)考核,
2025-08-22 21:20
【總結(jié)】第一篇:某集團(tuán)對(duì)下屬企業(yè)經(jīng)營(yíng)考核辦法 某集團(tuán)對(duì)下屬企業(yè)經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)考核辦法 第一章總則 第一條為了切實(shí)落實(shí)企業(yè)資產(chǎn)保值增值責(zé)任,建立有效的激勵(lì)和約束機(jī)制,制定本辦法。 第二條本辦法考核的是集團(tuán)所屬...
2025-11-07 22:42
【總結(jié)】呂煤電企字[2012]7號(hào)關(guān)于下發(fā)《2012年呂梁山煤電公司績(jī)效考核辦法》的通知各單位、各處室:按照區(qū)域公司職責(zé)要求,為了充分體現(xiàn)權(quán)責(zé)對(duì)等的原則,確保完成呂梁山煤電公司2012年各項(xiàng)安全生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)指標(biāo),現(xiàn)將公司《2012年呂梁山煤電公司績(jī)效考核辦法》下發(fā)你們,望認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)、貫徹執(zhí)行。特此通知附:2012年呂梁山煤電公司績(jī)效考核辦法
2025-04-08 22:17
【總結(jié)】廣東美的集團(tuán)空調(diào)事業(yè)部文件美冷字[2001]09號(hào)簽發(fā)人:方洪波干部績(jī)效考核管理辦法第一章總則第一條目的為進(jìn)一步建立和完善事業(yè)部的績(jī)效考核體系和激勵(lì)約束機(jī)制,對(duì)中高層干部的價(jià)值創(chuàng)造過(guò)程及結(jié)果進(jìn)行客觀、公正的評(píng)價(jià),并通過(guò)此評(píng)價(jià)合理地進(jìn)行價(jià)值分配,促進(jìn)中高層干部與事業(yè)部共同發(fā)展,特制定本辦法。第二
2025-04-09 08:51
【總結(jié)】倉(cāng)庫(kù)管理崗位職責(zé)與考核辦法第一章總則第一條為明確倉(cāng)庫(kù)管理各崗位的職責(zé),提升倉(cāng)庫(kù)的管理服務(wù)水平和倉(cāng)管員工作的積極性,建立合理壓力傳遞機(jī)制及公平的倉(cāng)庫(kù)管理考核體系,特制定本辦法。第二條本辦法適用于商用空調(diào)公司部品倉(cāng)。第二章倉(cāng)庫(kù)管理的基本任務(wù)第三條倉(cāng)庫(kù)管理的基本任務(wù):1.及時(shí)、準(zhǔn)確維護(hù)庫(kù)存管理系統(tǒng),確保倉(cāng)庫(kù)物品的帳、卡、物三者一致,倉(cāng)庫(kù)區(qū)域劃分明確,物料標(biāo)識(shí)
2025-04-09 11:01
【總結(jié)】華立儀表集團(tuán)績(jī)效考核辦法第一章總則第一條目的為了調(diào)動(dòng)員工的積極性,使他們能為華立儀表集團(tuán)的戰(zhàn)略目標(biāo)持續(xù)地努力并不斷地作出應(yīng)有的貢獻(xiàn),特制定本辦法。第二條原則本辦法就是牽引員工貢獻(xiàn)使之符合企業(yè)的戰(zhàn)略需要。它體現(xiàn)簡(jiǎn)單、實(shí)用、可操作、可擴(kuò)充。第三條假設(shè)員工工作業(yè)績(jī)反映和代表員工的工作能力和工作態(tài)度,不能反映在業(yè)績(jī)上的能力和態(tài)度是無(wú)效的能力和態(tài)度。主管具備考核評(píng)
2025-04-12 12:19
【總結(jié)】晉城煤業(yè)集團(tuán)第四屆職工代表大會(huì)第二次會(huì)議資料之五晉城煤業(yè)集團(tuán)績(jī)效考核管理辦法(2012年2月9日)“十二五”期間,集團(tuán)公司確立了新的發(fā)展路徑和“51·52、再造兩個(gè)新晉煤”的宏偉目標(biāo),當(dāng)前,正在積極推進(jìn)轉(zhuǎn)型跨越發(fā)展,努力構(gòu)建規(guī)范科學(xué)的現(xiàn)代企業(yè)母子公司管理制度,與“十一五”相比,企業(yè)面對(duì)的內(nèi)外部形勢(shì)與要求都發(fā)生了根本性變化,為此,為了不斷適應(yīng)企業(yè)又好又快發(fā)展的需要
2025-04-19 03:44
【總結(jié)】?jī)?nèi)部文件妥善保存簽發(fā):集團(tuán)公司績(jī)效考核辦法(征求意見(jiàn)稿)二00九年十二月二十八日目錄績(jī)效考核
2025-04-13 03:25
【總結(jié)】21/21公司經(jīng)營(yíng)管理考核辦法為適應(yīng)不斷深入發(fā)展的體制改革的需要,全面推廣企業(yè)經(jīng)營(yíng)理念,正確堅(jiān)持企業(yè)經(jīng)營(yíng)方向,規(guī)范管理行為,落實(shí)管理制度,實(shí)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo),取得預(yù)期的經(jīng)營(yíng)成果,特制定一冶建安公司考核管理辦法。一、考核依據(jù):1、公司下發(fā)的各項(xiàng)管理標(biāo)準(zhǔn)、工作標(biāo)準(zhǔn)、作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和各項(xiàng)規(guī)章制度。2、公司程序文件。3、公司及各機(jī)關(guān)、部室、項(xiàng)目(經(jīng)理)部、經(jīng)濟(jì)實(shí)體單位制定的各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)
2025-04-16 01:11
【總結(jié)】蕭山油庫(kù)安全管理考核辦法(獎(jiǎng)懲制度細(xì)則)一、目的為了落實(shí)安全服務(wù)責(zé)任制,強(qiáng)化油庫(kù)安全管理,為切實(shí)提高員工安全責(zé)任意識(shí),明確崗位職責(zé),結(jié)合蕭山油庫(kù)安全服務(wù)責(zé)任書(shū)的相關(guān)內(nèi)容,實(shí)現(xiàn)實(shí)際工作與績(jī)效工資有效掛鉤,特制訂蕭山油庫(kù)安全生產(chǎn)考核辦法,具體如下:二、適用范圍油庫(kù)全體員工三、績(jī)效工資分配細(xì)則1、每月
2024-12-17 18:35
【總結(jié)】生產(chǎn)工藝管理考核辦法一、各崗位生產(chǎn)人員應(yīng)嚴(yán)格按照《生產(chǎn)作業(yè)指導(dǎo)書(shū)》的要求,進(jìn)行生產(chǎn)操作。二、在生產(chǎn)過(guò)程中,生產(chǎn)技術(shù)部長(zhǎng)應(yīng)對(duì)各工序的生產(chǎn)作業(yè)情況進(jìn)行巡視,以督促操作工嚴(yán)格執(zhí)行工藝要求,杜絕違章操作。三、工藝紀(jì)律檢查1質(zhì)量部長(zhǎng)應(yīng)根據(jù)生產(chǎn)運(yùn)行情況,每月至少對(duì)車(chē)間組織兩次工藝紀(jì)律檢查,檢查時(shí)間不固定、不事先通知。2工藝紀(jì)律檢查應(yīng)覆蓋所有工序,并重點(diǎn)對(duì)關(guān)鍵工序/關(guān)鍵控制點(diǎn)加大檢
2025-04-08 00:47
【總結(jié)】2015年安全生產(chǎn)工作目標(biāo)各部門(mén)認(rèn)真學(xué)習(xí)和貫徹《中華人民共和國(guó)安全生產(chǎn)法》等法律法規(guī),嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)制度和職責(zé),實(shí)現(xiàn)六個(gè)為零,四個(gè)達(dá)標(biāo)。六個(gè)為零:1、死亡及重傷(含交通責(zé)任)事故為零2、重大火災(zāi)(爆炸)事故為零3、重大設(shè)備事故為零4、重大責(zé)任事故為零5、重大環(huán)境污染事故為零6、急性中毒事故為零7、職工職業(yè)病發(fā)病率為零四個(gè)達(dá)標(biāo):1、員工安全生產(chǎn)教育
2025-04-07 21:06
【總結(jié)】生產(chǎn)質(zhì)量管理考核辦法(一)一.目的為提高產(chǎn)品質(zhì)量,加強(qiáng)工作責(zé)任心,減少質(zhì)量損失,實(shí)現(xiàn)有效勞動(dòng)和長(zhǎng)效管理。保證公司產(chǎn)品質(zhì)量良好,在生產(chǎn)過(guò)程中減少或消除質(zhì)量問(wèn)題是每個(gè)員工的職責(zé)。二.范圍適用于六合工廠與產(chǎn)品有關(guān)的過(guò)程和部門(mén)。三.權(quán)責(zé)倉(cāng)庫(kù)負(fù)責(zé)原材料,半成品及包裝材料的出入庫(kù)管理,把好質(zhì)量關(guān),合理化建議的提出。準(zhǔn)
2024-12-15 09:08
【總結(jié)】誠(chéng)遠(yuǎn)公司生產(chǎn)計(jì)劃考核辦法(試行)第一章總則第一條為了規(guī)范生產(chǎn)計(jì)劃管理,強(qiáng)調(diào)生產(chǎn)計(jì)劃的嚴(yán)肅性,強(qiáng)化執(zhí)行,保證生產(chǎn)進(jìn)度的準(zhǔn)時(shí),生產(chǎn)流程的流暢,確保完成交付計(jì)劃,進(jìn)一步規(guī)范生產(chǎn)組織管理,充分發(fā)揮績(jī)效考核的激勵(lì)與約束作用,根據(jù)公司《湖南航天誠(chéng)遠(yuǎn)精密機(jī)械有限公司工作績(jī)效考核辦法》(暫行)制定本辦法。第二章范圍第二條本辦法適用于評(píng)價(jià)和考核公司生產(chǎn)相關(guān)部門(mén)、生產(chǎn)部外協(xié)組
2025-04-15 01:34