wutaaa中小企業(yè)結(jié)構(gòu)化面試應(yīng)用實踐(編輯修改稿)
2024-08-31 10:07 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 個需求項目得分互有長短時，要進行合理的折中和取舍，同時還要能從多個測評項目的相關(guān)性中辨別所得的測評數(shù)據(jù)，避免偶然或人為的測評誤差。 注重人才素質(zhì)和企業(yè)需求的匹配 人力資源的素質(zhì)構(gòu)成是多樣的，企業(yè)的需求也千差萬別，企業(yè)和人才都是動態(tài)變化的，所以，企業(yè)無論是在人力資源的發(fā)現(xiàn)、甄選還是利用和開發(fā)過程中都需要將人才素質(zhì)和企業(yè)需求的匹配放在一個重要位置上。 企業(yè)在在人力資源的甄選階段通過多種方法和工具選擇滿足企業(yè)需要的人力資源，在人力資源的利用和開發(fā)上也要隨時發(fā)現(xiàn)自身對人力資源的需求變化，以及人力資源本身的變化動向，通過持續(xù)的崗位需求分析、員工培訓(xùn)等人力資源的開發(fā)方式達到人力資源和崗位需求的動態(tài)匹配。 3結(jié)構(gòu)化面試的應(yīng)用實踐 結(jié)構(gòu)化面試，也稱標(biāo)準(zhǔn)化面試，是根據(jù)所制定的評價指標(biāo)，運用特定的問題、評價方法和評價標(biāo)準(zhǔn)，嚴格遵循特定程序，對應(yīng)聘者進行評價的標(biāo)準(zhǔn)化過程。由于吸收了標(biāo)準(zhǔn)化測驗的優(yōu)點，也融合了傳統(tǒng)的經(jīng)驗型面試的優(yōu)點，結(jié)構(gòu)化面試已成為現(xiàn)代面試的主流?！ ?yīng)用背景 作者所在的企業(yè)為典型的初創(chuàng)階段的中小企業(yè)。在企業(yè)建立初期，由于人力資源管理流程的欠缺以及業(yè)務(wù)要求緊迫，對多個崗位在沒有經(jīng)過合理分析選擇的情況下就完成了招聘，也為半年后的阿薩里爾服飾，打造職業(yè)時尚活力。 人力資源振蕩埋下了隱患。對出現(xiàn)的人力資源振蕩進行細致分析后，在后續(xù)招聘過程中采用了結(jié)構(gòu)化面試方法，新員工團隊經(jīng)過近兩年的考驗，已經(jīng)成為企業(yè)業(yè)務(wù)運作的重要部分?！ 〗Y(jié)構(gòu)化面試策劃 構(gòu)建崗位需求的素質(zhì)模型 構(gòu)建崗位需求的素質(zhì)模型就是從企業(yè)自身的崗位業(yè)務(wù)需求出發(fā)，確定人力資源的素質(zhì)要求。就研發(fā)工程師崗位而言，我們構(gòu)建了（如下表1所示的）涵蓋知識、技能、溝通與團隊、2年前景、道德等方面的素質(zhì)模型構(gòu)成。項目分類權(quán)重分值一般較好最佳指標(biāo)量化知識基礎(chǔ)10%106895～10 專門20%20101520
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