plmaaa領(lǐng)導(dǎo)的藝術(shù)(編輯修改稿)
2024-08-31 10:01 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 –影響技巧的運(yùn)用 不同層次的領(lǐng)導(dǎo) (Yukl， p. 14) ? Individual ? dyadic ? group ? anization 主術(shù)訓(xùn) (淮南子） 主術(shù)：統(tǒng)治之道；領(lǐng)導(dǎo)之道 主術(shù)訓(xùn) 方法： ? 無為而治：處無為之事，行不言之教 ? 安民為本 ? 依靠大眾，人盡其力，物盡其才 ? 任人為賢 ? 用法制 ? 正確運(yùn)用權(quán)勢 循名責(zé)實(shí) ? 修身 表率，誠正、無私、無欲、無好、儉約 Mintzberg’s Managerial Roles ? Informationprocessing roles – disseminator – monitor – spokesperson ? Decisionmaking roles – entrepreneur – disturbance handler – resource allocator – negotiator Managerial Roles ? Interpersonal roles – liaison – figurehead – leader =》 缺點(diǎn)？ 韓非子的法術(shù)勢 影響者 被影響者 情境 法 勢：地位、 素質(zhì)、心理、 目標(biāo) 勢：地位、 素質(zhì)、心理、 目標(biāo) 術(shù) 術(shù)：法、勢的運(yùn)用 (審時度勢 +技巧） Key Variables in Leadership Theory 1 (Yukl, p. 11) ? Characteristics of leader – traits (motives, personality, values) – confidence and optimism – skills and expertise – behavior – integrity and ethics – influence tactics – attributions about followers Key Variables in Leadership Theory 2 (Yukl, p. 11) ? Characteristics of followers – traits (needs, values, selfconcept) –
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