【文章內(nèi)容簡介】 是說專門在一種語言上的精通是不夠的。我在 06 年 3 月的國家普通話測試中取得了一級乙等的好成績，這為我同聲傳譯的優(yōu)化提供了堅(jiān)實(shí)的中文基礎(chǔ)。四六級考試成績優(yōu)異的我參加了口語復(fù)試并取得了 A+ 的好成績。另外，我在武漢大學(xué)東方世紀(jì)培訓(xùn)中心所學(xué)的同傳課程是終身受用的，后期于 05 年 7 月參加了國際診所法律大會暨第三屆中國診所法律大會，做同傳譯員，以及現(xiàn)在作為志愿者服務(wù)于第五屆“中國光谷”國際光博會暨論壇，成功通過面試成為同聲傳譯志愿者的翻譯小組長，不僅得到了學(xué)習(xí)和鍛煉，更是從大會經(jīng)驗(yàn)上完善了自身翻譯的局限性。06 年暑期社會實(shí)踐義務(wù)支教期間自學(xué)并講授了導(dǎo)游英語。這個學(xué)期又投入到了專業(yè)英語的學(xué)習(xí)中。正在培訓(xùn)班學(xué)習(xí)的劍橋商務(wù)英語課程為我開拓更為廣闊的市場提供了良好的商務(wù)知識基礎(chǔ)，也使我從知識上勝任翻譯工作。也就是說除了扎實(shí)的中文根底，我在英語上的涉及面廣泛而且每個領(lǐng)域都比較深入地進(jìn)行了學(xué)習(xí)，現(xiàn)在我的公共英語，商務(wù)英語，導(dǎo)游英語，法律英語，會議及會展英語，環(huán)境工程專業(yè)英語，光電子信息專業(yè)英語的積累都達(dá)到了相當(dāng)?shù)乃剑罅勘荣惡蛯?shí)習(xí)也加強(qiáng)了這些英語專業(yè)的應(yīng)用，是我引以為自豪的堅(jiān)實(shí)語言基礎(chǔ)。通過以上自身情況分析，結(jié)合職業(yè)測評報(bào)告，我證明了自己的想法與實(shí)際情況是十分匹配的。 SWOT 條件分析方案的可行性除了自身潛質(zhì)，性格和興趣等這些內(nèi)因的作用，外在經(jīng)濟(jì)條件，物力資源和人力資源的配備，時間分配，技術(shù)輸入等問題也是首當(dāng)其沖的考慮。綜合前幾部分的主要內(nèi)容，并從實(shí)際出發(fā)，這里得出本人職業(yè)定位的SWOT 分析： 優(yōu)勢因素（S）：武漢外國語學(xué)校畢業(yè)的我有著良好的同學(xué)關(guān)系，為我們翻譯公司提供了可靠的人力資源，特別是能聘請到市場上稀缺的優(yōu)秀的小語種人才為我們公司多元化發(fā)展提供了有力保障。計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)人才的普及，方便了我在創(chuàng)業(yè)初期經(jīng)費(fèi)不足的情況下能夠通過互聯(lián)網(wǎng)對新公司進(jìn)行大力宣傳，也可以進(jìn)行在線翻譯提高公司辦事效率和知名度。馬上升入大三的我因?yàn)橐呀?jīng)確定方向，不用準(zhǔn)備考研究生，有充足的課余時間進(jìn)行公司的規(guī)劃和宣傳，特別是在校期間可以充分了解目標(biāo)群體——畢業(yè)生，以滿足他們英語論文的翻譯需求?，F(xiàn)在有不少港資或臺資企業(yè)有大量的翻譯業(yè)務(wù)，但在內(nèi)地找不到高水準(zhǔn)的翻譯公司，需要回香港或臺灣請翻譯公司翻譯的情景。如果能辦一所水平較高的翻譯公司，前景肯定非常好。場上已經(jīng)存在的大型翻譯公司索價(jià)太高，連十分簡單的一篇中等長度的論文也能要價(jià) 500——700 元，一般的學(xué)生和教職工想翻譯一兩篇大型論文基本上都能上千，如果能夠根據(jù)不同群體不同難易程度不同標(biāo)價(jià)，打開新市場，前景肯定不錯。許多大型翻譯公司雖好但是公司宣傳不到位，如果我們加大針對性宣.. . . . ..學(xué)習(xí)參考傳，抓對消費(fèi)對象，收入一定十分可觀。弱勢因素（W）：公司成立初期經(jīng)費(fèi)是大問題，聘請專業(yè)人才，公司租金，宣傳活動都需要錢，這對于一個中產(chǎn)階級的家庭，還是個沉重的負(fù)擔(dān)。雖然在經(jīng)營上會有家人幫助，但是公司的創(chuàng)辦和運(yùn)行過程我并不熟悉，外行入門需要指導(dǎo)和時間學(xué)習(xí)，我沒有條件。機(jī)會因素（O）2022 年 11 月 10 日，中國正式加入了世界貿(mào)易組織（WTO） ，在經(jīng)濟(jì)全球化的背景下，在入世的契機(jī)下，我國經(jīng)濟(jì)將進(jìn)一步融入到國際市場中，對涉外型人才的需求也將大大增加。2022 年中國承辦國際奧運(yùn)會，北京，青島和大連翻譯人才需求旺盛，其他各大城市由于時機(jī)的帶動也會呈現(xiàn)語言人才緊缺。武漢光博會這種大型國際型會議為我們公司提供了良好商機(jī)，我們可以開拓市場的同時打出我們公司的知名度。威脅因素（T）隨著需求增大，許多大公司高薪吸引外語翻譯專才，公司人才不可避免的會外流，這樣的損失會是致命的。市場分析失誤，技術(shù)革新和政策變動， （如替畢業(yè)生翻譯論文有違反有關(guān)規(guī)定之嫌）會導(dǎo)致翻譯公司無法生存。地域分析地域分析，要懂得以發(fā)展的眼光，長遠(yuǎn)的打算對待行業(yè)的選擇，因地、因時制宜。通過訪談和查閱資料，我對全國各大省市進(jìn)行粗略了解和比較（主要是消費(fèi)群體，人才供給及供需情況比較）后，鎖定了四個城市，它們依次序排列是：武漢、北京、廣州、深圳，其中，武漢設(shè)為總部。我計(jì)劃初期在武漢建立本部主要有以下四方面的考慮：首先，作為土生土長的武漢人，我對家鄉(xiāng)這 20 年來的經(jīng)濟(jì)發(fā)展，交通狀況，地理位置，人文情況特別是知識產(chǎn)業(yè)的消費(fèi)習(xí)慣有著深刻了解，便于我在經(jīng)驗(yàn)不足的創(chuàng)業(yè)初期盡可能多的減少對消費(fèi)市場的決策錯誤。其次，參考全國各大城市物價(jià)，武漢的房地產(chǎn)和租金相對便宜，但武漢的城市環(huán)境和交通并不遜色，在全國城市中的影響力也極強(qiáng)，在資金不足的創(chuàng)業(yè)初期是首選。第三，武漢雖然沒有上海那么多的大型公司，但中小型企業(yè)相當(dāng)集中，這些中小型企業(yè)基本上為本土經(jīng)營，也很少有大型企業(yè)那樣的專門外事部門，但隨著入世和奧運(yùn)會的時代機(jī)遇，它們馬上不可避免的要面對大量外語說明，文件甚至合同的翻譯，而且有些過于專業(yè)化，如理工科儀器或藥品的說明書，一般外語專業(yè)的翻譯有難度，這需要翻譯中的多面手，這種臨時性的工作花大價(jià)錢長期聘用高級翻譯是不劃算的，所以我們翻譯公司能以合適價(jià)格提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)，是極有市場的。最后，武漢高校云集，而且其辦學(xué)質(zhì)量可謂名列前茅，其中，武漢大學(xué)和湖北大學(xué)的翻譯專業(yè)特別是同聲傳譯專業(yè)實(shí)力相當(dāng)強(qiáng)，人才濟(jì)濟(jì)，可以為我們公司源源不斷地提供優(yōu)秀員工，是我們公司發(fā)展的希望。把總部穩(wěn)定和鞏固后，我會向全國發(fā)展新的分部。由于經(jīng)費(fèi)限制和對.. . . . ..學(xué)習(xí)參考外地經(jīng)濟(jì)市場的了解局限，我決定以加盟店的形式擴(kuò)展我們的翻譯公司。第一站選擇北京是因?yàn)楸本碛袑I(yè)語言學(xué)校，而且是北外、北語這樣的名校，能像武漢一樣有充足的優(yōu)秀人才供給。更重要的是北京作為我國的政治經(jīng)濟(jì)和文化中心，傳播著時尚和潮流，在這樣一個舞臺更容易把我們公司名聲打響，是好的宣傳地和發(fā)展跳板。廣州是我國市場化最早、城鄉(xiāng)一體化最早最快、最具市場活力的城市，經(jīng)濟(jì)需求與外貿(mào)市場空間成正比，涉外人才需求量極大。人才支柱：廣東外語外貿(mào)大學(xué)。1995 年，廣州只有 3 家翻譯公司，入世后猛增，現(xiàn)在注冊的已達(dá)到 30 家，加上沒有注冊的，總數(shù)有 50 家，還有新公司不斷誕生，翻譯行業(yè)發(fā)展空間很大。新興的現(xiàn)代化都市深圳，市場比較開放，小生意者居多，企業(yè)雜而規(guī)模不大，有望發(fā)展成第二個上海，對外貿(mào)易是其發(fā)展空缺，正加大涉外，按照深圳目前的這種發(fā)展速度，到 2022 年，深圳的各種制度政策不會有大改變。機(jī)遇加挑戰(zhàn)，深圳是我們公司在幾年后發(fā)展的重點(diǎn)對象。不管各地將來政策和形勢如何波動，我要對自己選擇的道路有信心，我相信我的發(fā)展空間是會很廣闊。.. . . . ..學(xué)習(xí)參考四、規(guī)劃路線，宏觀定位職業(yè)生涯路線是實(shí)現(xiàn)職業(yè)目標(biāo)的各種可能途徑，最合適自己的路線才是最佳的選擇。確立發(fā)展目標(biāo)，就必須確保它是明智的，可行的，有效的。通過設(shè)立長期的遠(yuǎn)景和短期的動機(jī)，明確知道自己該做什么，獲取必要的知識和資源，利用好自己有限的時間，抓住機(jī)會實(shí)現(xiàn)這些目標(biāo)。人生潛能就能達(dá)到最大的發(fā)揮。我從長遠(yuǎn)發(fā)展角度宏觀定位了我的職業(yè)生涯，并根據(jù)自己的實(shí)際情況制定了職業(yè)生涯發(fā)展總路線，以便使自己的學(xué)習(xí)、工作以及各種行動措施沿著職業(yè)生涯路線或預(yù)定的方向前進(jìn)。設(shè)計(jì)目標(biāo)總原則： 職業(yè)生涯總規(guī)劃結(jié)合自身實(shí)際及興趣，我將人生職業(yè)分為短期目標(biāo)，中期目標(biāo)，中長期目標(biāo)和遠(yuǎn)期目標(biāo)四個階段來實(shí)現(xiàn)。職業(yè)生涯路線選擇工商管理路線 + 技術(shù)路線短期目標(biāo) 成立網(wǎng)絡(luò)翻譯公司 實(shí)現(xiàn)時間 大學(xué)期間中期目標(biāo) 成立并鞏固武漢總部 實(shí)現(xiàn)時間 畢業(yè)后 5 年間中長期目標(biāo) 全國成立分部 實(shí)現(xiàn)時間 畢業(yè)后 5 到 15年職業(yè)生涯目標(biāo)遠(yuǎn)期目標(biāo) 企業(yè)多元化發(fā)展 實(shí)現(xiàn)時間 35 歲到 50 歲提高自己的學(xué)習(xí)激情，課余多了解企業(yè)管理和創(chuàng)辦公司方面的知識 大三努力考下 BEC3 和廈門大學(xué)同聲傳譯證書針對大學(xué)畢業(yè)生翻譯論文的需求做前期調(diào)查和宣傳完成短期目標(biāo)的計(jì)劃與措施大四將翻譯公司注冊成為網(wǎng)絡(luò)公司，并試運(yùn)行第一年將網(wǎng)絡(luò)公司的運(yùn)作扶上正軌，將武漢總部開業(yè)二到三年間將知名度轉(zhuǎn)化為資本，大幅度贏利 第四年間鞏固本部發(fā)展，并開始物色籌劃外地分店完成中期目標(biāo)的計(jì)劃與措施第五年安頓好父母的生活，建立一個幸福穩(wěn)定的家庭完成中長期目標(biāo)計(jì)劃與措施按三年開一個分公司的計(jì)劃，積累資金和經(jīng)驗(yàn)，做好宣傳工作，依次將北京、廣州、深圳的加盟店開張，并鞏固完成遠(yuǎn)期目標(biāo)的計(jì)劃與措施將公司上市，并利用集資加強(qiáng)內(nèi)部管理和人才重組，實(shí)現(xiàn)企業(yè)多元化發(fā)展行為的明確性 目標(biāo)的可測量性 可實(shí)現(xiàn)性 相關(guān)性時限性 重點(diǎn)集中性 授權(quán)激勵性 重要等級性.. . . . ..學(xué)習(xí)參考.. . . . ..學(xué)習(xí)參考五、設(shè)計(jì)生涯，微觀行動長遠(yuǎn)的職業(yè)生涯目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)由一個過程，需要將長遠(yuǎn)的職業(yè)生涯目標(biāo)，逐步分解成小的近期的目標(biāo)，在實(shí)現(xiàn)小的目標(biāo)的基礎(chǔ)上，逐步接近長遠(yuǎn)的大的目標(biāo)。我目前的職業(yè)目標(biāo)規(guī)劃主要為短期和中期目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，即圍繞如何實(shí)現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)翻譯公司的創(chuàng)辦和武漢總部的設(shè)立制定具體的行動計(jì)劃。在成立公司之前，我只能是在理論上進(jìn)行大致的設(shè)計(jì)。職業(yè)生涯準(zhǔn)備期——大學(xué)階段我馬上就是一名大三的學(xué)生了，在緊接下來不足兩年的時間是我目前還能夠計(jì)劃和把握的，我也清楚這兩年是我要開始我的職業(yè)生涯的重要階段，通過提高自己的知識水平和能力，增加自己的就業(yè)資本，關(guān)系到自我提升和素質(zhì)加強(qiáng)，所以務(wù)必做到合理規(guī)劃，切實(shí)可行。由于創(chuàng)業(yè)存在經(jīng)費(fèi)和競爭壓力等各種問題，我需要一個榜樣和在類似條件下成功創(chuàng)業(yè)的案例。比較機(jī)遇條件，我決定學(xué)習(xí)北京新東方學(xué)?，F(xiàn)任校長暨創(chuàng)始人俞敏洪先生，從實(shí)際出發(fā)，低調(diào)創(chuàng)業(yè)。實(shí)例：這里我們先看一看俞敏洪先生的簡要創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷。1993 年 11 月 16 日，畢業(yè)于北京大學(xué)的俞敏洪創(chuàng)辦了北京市新東方學(xué)校，擔(dān)任校長，從最初的幾十個學(xué)生開始了新東方的創(chuàng)業(yè)過程。他在中關(guān)村第二小學(xué)租了間平房當(dāng)教室，外面支一個桌子，放一把椅子， “東方大學(xué)英語培訓(xùn)班”正式成立，只有兩個人，他是頭，他老婆打下手，當(dāng)出納會計(jì)，上午俞敏洪騎自行車出去，拎著漿糊桶，電線桿子上貼廣告，下午等待學(xué)生上門。剛開始，學(xué)生人少，來了的也不敢報(bào)名，他想出辦法在托福、GRE 所有報(bào)名冊上各填 30 個假名字，像是從第 31 個開始的架式，這種方法把報(bào)名學(xué)生的心理調(diào)整了一下，開始有幾十個學(xué)生培訓(xùn)，但規(guī)模不大。到了1991 年冬天，他找來幫他教課的同班同學(xué)付玢（后留學(xué)美國，獲博士學(xué)位）一起辦免費(fèi)講座，場面宏大感人，人氣旺盛，效果極佳。從此，東方英語培訓(xùn)部由中關(guān)村二小的小教室搬到了北大六七十人的大教室。從此，免費(fèi)講座十年，延續(xù)至今，成為新東方的傳統(tǒng)。 “免費(fèi)講座”開創(chuàng)了北京民辦教育的新形式，為俞敏洪的出國考試培訓(xùn)打開了局面。第一階段（大三上學(xué)期） 總目標(biāo)：商務(wù)知識積累和 BEC3（劍橋商務(wù)英語高級）證書考取A、具體行動：（9 月到 11 月）6：30——7：00 晨跑鍛煉，加強(qiáng)身體素質(zhì)；7：00——8：00 晨讀，記誦 BEC 考試要求的商務(wù)英語詞匯，并留 10——15 分鐘收聽 BBC 英語廣播節(jié)目練聽力，純正英式發(fā)英和語言習(xí)慣有助于 BEC 語感的培養(yǎng)8：00——18：00 專心學(xué)習(xí)專業(yè)課程，并認(rèn)真完成作業(yè)和實(shí)驗(yàn)，保證考試順利過關(guān)，不能讓創(chuàng)業(yè)計(jì)劃影響到正常的學(xué)習(xí)生活19：00