【文章內(nèi)容簡介】 償?shù)囊蟆?不可抗力：指不能預(yù)見、不能避免并不能克服的客觀情況。2項(xiàng)目管理月報：由代建管理人按月向委托人報告工程項(xiàng)目實(shí)施情況的報告。2竣工資料：指在協(xié)議中約定或按國家有關(guān)規(guī)定，專業(yè)工作單位應(yīng)當(dāng)提供的有關(guān)工程的資料（包括書面、電子、影像資料）。2重大變更：指委托人由于客觀原因改變工程的主要使用功能、建設(shè)地點(diǎn)、增減建設(shè)規(guī)模15%以上，分期或合并建設(shè)或提前或推遲3個月以上實(shí)施的行為。第二條 建設(shè)工程委托代建合同適用的法律是指國家的法律、行政法規(guī)，以及專用合同條款中約定的部門規(guī)章或工程所在地的地方法規(guī)、地方規(guī)章。第三條 本合同文件使用漢語語言文字書寫、解釋和說明。如專用條件約定使用兩種以上（含兩種）語言文字時，漢語應(yīng)為解釋和說明本合同的標(biāo)準(zhǔn)語言文字。第二章 雙方的（合同）權(quán)利（一）委托人權(quán)利第四條 委托人按照相關(guān)規(guī)定選擇項(xiàng)目代建管理服務(wù)單位，并按照規(guī)定組織選擇勘察、設(shè)計(jì)單位、監(jiān)理、造價咨詢單位。委托人對工程監(jiān)理、施工、設(shè)備采購等專業(yè)工作單位招標(biāo)工作進(jìn)行全程監(jiān)督和審核，監(jiān)督代建管理人與專業(yè)工作單位簽訂相關(guān)合同。委托人有權(quán)調(diào)整代建管理人的工作范圍和內(nèi)容，并將其授予代建管理人的權(quán)利及時以書面形式通知第三方。第五條 委托人有權(quán)對代建項(xiàng)目實(shí)施的全過程進(jìn)行監(jiān)督管理；有權(quán)要求代建管理人按照代建管理范圍和內(nèi)容制定《項(xiàng)目管理大綱》報委托人確認(rèn)后實(shí)施，以全面完成項(xiàng)目投資、質(zhì)量、工期和安全目標(biāo)；有權(quán)對參與代建過程各方的違規(guī)行為予以糾正。委托人有對工程規(guī)模、設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)劃設(shè)計(jì)、工藝設(shè)計(jì)和設(shè)計(jì)使用功能要求的認(rèn)定權(quán)，以及對工程設(shè)計(jì)變更的審批權(quán)。委托人有權(quán)對代建項(xiàng)目工程質(zhì)量和施工進(jìn)度、安全和投資控制進(jìn)行監(jiān)督，并參與工程驗(yàn)收工作對代建管理人提出的資金計(jì)劃進(jìn)行審核，對代建項(xiàng)目的合同執(zhí)行情況和資金使用情況進(jìn)行監(jiān)督。代建管理人在整個建設(shè)工程期間，應(yīng)向委托人持續(xù)提供完整的有關(guān)已完成或正在進(jìn)行的建設(shè)工程每一部分的質(zhì)量控制結(jié)果文件。在不影響正常施工的情況下，委托人有權(quán)檢查代建管理人對承包商的質(zhì)量控制過程、方法和結(jié)果。委托人代表可對施工現(xiàn)場進(jìn)行檢查，若發(fā)現(xiàn)建設(shè)工程或所用材料有任何實(shí)質(zhì)性缺陷，應(yīng)立即要求拆除不合格的建設(shè)工程，或更換有缺陷的材料。如果委托人發(fā)現(xiàn)了施工質(zhì)量問題，施工承包商應(yīng)改正缺陷。委托人有權(quán)要求代建管理人提交工程項(xiàng)目管理工作月報或項(xiàng)目管理業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的專項(xiàng)報告。第六條 委托人有權(quán)要求代建管理人賠償因擅自變更建設(shè)內(nèi)容、擴(kuò)大建設(shè)規(guī)模、提高建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)等原因，致使工期延長、投資增加或工程質(zhì)量不合格所造成的損失。第七條 委托人有權(quán)監(jiān)督檢查代建管理人項(xiàng)目經(jīng)理部各相應(yīng)專業(yè)人員和專用設(shè)備的到位情況；委托人有權(quán)對代建管理人的違規(guī)行為予以糾正，要求代建管理人更換不稱職的項(xiàng)目經(jīng)理部工作人員；代建管理人調(diào)換項(xiàng)目經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人需經(jīng)委托人批準(zhǔn)。第八條 組織向使用單位或有關(guān)部門移交項(xiàng)目。（二）代建管理人權(quán)利第九條 代建管理人依照合同協(xié)議約定全過程組織項(xiàng)目建設(shè)實(shí)施，負(fù)責(zé)完成項(xiàng)目投資、質(zhì)量、工期和安全目標(biāo)各項(xiàng)代建管理目標(biāo)，包括以下內(nèi)容：負(fù)責(zé)組織項(xiàng)目方案和初步設(shè)計(jì)工作，包括工程規(guī)劃設(shè)計(jì)規(guī)模、設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)、施工工藝設(shè)計(jì)和使用功能要求，有向委托人的建議權(quán)。對工程設(shè)計(jì)中的技術(shù)問題，按照安全和優(yōu)化原則，向設(shè)計(jì)方提出建議；如果由于提出的建議會提高工程造價或延長工期，應(yīng)當(dāng)事先取得委托人的同意。當(dāng)發(fā)現(xiàn)工程設(shè)計(jì)不符合國家頒布的建設(shè)工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)或設(shè)計(jì)合同約定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)時，代建管理人有權(quán)要求設(shè)計(jì)人更正。根據(jù)國家相關(guān)規(guī)定的程序，協(xié)助委托人組織公開招標(biāo)選擇專業(yè)工作單位。如招標(biāo)代理、施工、重要原材料設(shè)備供應(yīng)單位或其它有關(guān)單位，并負(fù)責(zé)有關(guān)合同的洽談和簽訂以及管理、監(jiān)督合同全過程的履行。在項(xiàng)目管理服務(wù)范圍之內(nèi)，代建管理人有權(quán)對勘察設(shè)計(jì)、監(jiān)理、施工等單位行使建設(shè)管理權(quán)力，做好花園新區(qū)項(xiàng)目的各項(xiàng)協(xié)調(diào)組織工作，確保項(xiàng)目按合同要求完成。按照保質(zhì)量、保工期和降低成本的原則，審核并批準(zhǔn)工程施工組織設(shè)計(jì)和技術(shù)方案，同時上報委托人。代建管理人對于不符合設(shè)計(jì)要求及國家質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的材料、構(gòu)配件、設(shè)備等，有權(quán)要求監(jiān)理單位通知施工及參與方停止使用；對不符合規(guī)范和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的工序、分部分項(xiàng)工程和有安全隱患的施工作業(yè)，有權(quán)通知施工方停工整改、返工。按照委托人在《材料、設(shè)備采購授權(quán)書》中確定的材料、設(shè)備貨物名稱、型號、單價以及材料供貨商在投標(biāo)文件中的承諾，向材料、設(shè)備供貨商提出供貨計(jì)劃，訂立供貨協(xié)議，協(xié)調(diào)、督促供貨商按合同供貨，并負(fù)責(zé)全部供貨合同的管理工作。審核、簽證工程進(jìn)度報表，檢查、監(jiān)督工程施工進(jìn)度。對工程施工實(shí)際竣工日期提前或超過工程施工合同規(guī)定的竣工期限的簽認(rèn)權(quán)。在工程施工合同約定的工程價格范圍內(nèi)，工程款支付的審核和簽認(rèn)權(quán)，以及結(jié)算工程款的復(fù)核確認(rèn)權(quán)與否定權(quán)，但須報委托人最終審核確認(rèn)。項(xiàng)目建設(shè)資金的使用進(jìn)行管理，并按進(jìn)度向委托人提交支付計(jì)劃。在初步設(shè)計(jì)批復(fù)范圍內(nèi)，按程序?qū)徍?、簽證工程變更，并按規(guī)定程序?qū)徍撕笙虺邪酥Ц冻邪M(fèi)。負(fù)責(zé)項(xiàng)目各參與方的組織、協(xié)調(diào)工作，負(fù)責(zé)解決發(fā)生在施工范圍內(nèi)及與參與各方之間的有關(guān)矛盾、問題。施工過程中負(fù)責(zé)項(xiàng)目建設(shè)安全穩(wěn)定社會環(huán)境并制定突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案。與有關(guān)單位商定處理保修、返修內(nèi)容和費(fèi)用。 代建管理人執(zhí)行本合同的權(quán)限約定代建管理人編制的建設(shè)管理計(jì)劃及資金計(jì)劃須報委托人審批。代建管理人負(fù)責(zé)對專業(yè)工作單位根據(jù)所完成的工程量編制并經(jīng)監(jiān)理單位簽認(rèn)的進(jìn)度付款申請表進(jìn)行審核，進(jìn)度付款表的最終批準(zhǔn)權(quán)屬于委托人。用于永久性工程的主要材料和設(shè)備變更須經(jīng)委托人書面批準(zhǔn)，此類批準(zhǔn)的變更將作為專業(yè)工作單位獲得支付的依據(jù)列入進(jìn)度付款申請中。在施工過程中涉及工程變更而發(fā)生費(fèi)用的，代建管理人應(yīng)按委托人規(guī)定權(quán)限處理或向委托人辦理相應(yīng)的審批手續(xù)。在項(xiàng)目實(shí)施過程中出現(xiàn)不利于控制投資的情況時，委托人有權(quán)調(diào)整和修改設(shè)計(jì)以及現(xiàn)場簽證的方式，但須由委托人最終審批。用于項(xiàng)目實(shí)施的所有費(fèi)用均須按照委托人規(guī)定的權(quán)限執(zhí)行，代建管理人對項(xiàng)目資金的使用須接受委托人的檢查。對于因花園新區(qū)項(xiàng)目施工中所導(dǎo)致的小三線、交通、園林綠化、電力等部門所應(yīng)收取的費(fèi)用報委托人審批。第十條 代建管理人在委托人授權(quán)下，對施工、監(jiān)理及大宗材料采購合同規(guī)定的義務(wù)提出變更。如果由此影響了工程費(fèi)用或質(zhì)量、或進(jìn)度，則這種變更需經(jīng)委托人事先批準(zhǔn)。第十一條 代建管理人有權(quán)取得代建報酬，并按合同約定從項(xiàng)目投資節(jié)余額中提取獎酬金。第十二條 代建管理人處理代建業(yè)務(wù)時，因委托人原因的事由導(dǎo)致代建工期延長，且受到損失的，可向委托人要求賠償損失。第十三條 代建管理人有權(quán)拒絕委托人提出的本合同約定之外或違反國家相關(guān)法律、法規(guī)、政策的要求。第三章 雙方的（合同）義務(wù)（一）委托人義務(wù)第十四條 委托人應(yīng)協(xié)助代建管理人與代建項(xiàng)目有關(guān)的各政府行政主管部門的關(guān)系協(xié)調(diào)，為代建管理人工作提供便利條件。第十五條 委托人應(yīng)監(jiān)督和指導(dǎo)協(xié)助代建管理人辦理須以使用人名義辦理的各項(xiàng)建設(shè)手續(xù)。并根據(jù)代建管理人申請，經(jīng)雙方與有關(guān)部門交涉認(rèn)可后，由使用人及時交納規(guī)劃、城市管理和其他政策性等各種相關(guān)政策性費(fèi)用。第十六條 委托人應(yīng)在專用合同條款約定的時間內(nèi)就代建管理人書面要求做出決定的一切事宜給予書面答復(fù)。第十七條 委托人應(yīng)授權(quán)1名或以上熟悉項(xiàng)目情況、能在規(guī)定時間內(nèi)代表委托人做出決定的聯(lián)系人，負(fù)責(zé)本項(xiàng)目的聯(lián)絡(luò)工作（在專用合同條款中約定），負(fù)責(zé)與代建管理人聯(lián)系，協(xié)調(diào)、監(jiān)督代建工作。更換常駐代表，要提前通知