【文章內(nèi)容簡介】 償?shù)囊蟆?不可抗力：指不能預見、不能避免并不能克服的客觀情況。2項目管理月報：由代建管理人按月向委托人報告工程項目實施情況的報告。2竣工資料：指在協(xié)議中約定或按國家有關規(guī)定，專業(yè)工作單位應當提供的有關工程的資料（包括書面、電子、影像資料）。2重大變更：指委托人由于客觀原因改變工程的主要使用功能、建設地點、增減建設規(guī)模15%以上，分期或合并建設或提前或推遲3個月以上實施的行為。第二條 建設工程委托代建合同適用的法律是指國家的法律、行政法規(guī)，以及專用合同條款中約定的部門規(guī)章或工程所在地的地方法規(guī)、地方規(guī)章。第三條 本合同文件使用漢語語言文字書寫、解釋和說明。如專用條件約定使用兩種以上（含兩種）語言文字時，漢語應為解釋和說明本合同的標準語言文字。第二章 雙方的（合同）權利（一）委托人權利第四條 委托人按照相關規(guī)定選擇項目代建管理服務單位，并按照規(guī)定組織選擇勘察、設計單位、監(jiān)理、造價咨詢單位。委托人對工程監(jiān)理、施工、設備采購等專業(yè)工作單位招標工作進行全程監(jiān)督和審核，監(jiān)督代建管理人與專業(yè)工作單位簽訂相關合同。委托人有權調整代建管理人的工作范圍和內(nèi)容，并將其授予代建管理人的權利及時以書面形式通知第三方。第五條 委托人有權對代建項目實施的全過程進行監(jiān)督管理；有權要求代建管理人按照代建管理范圍和內(nèi)容制定《項目管理大綱》報委托人確認后實施，以全面完成項目投資、質量、工期和安全目標；有權對參與代建過程各方的違規(guī)行為予以糾正。委托人有對工程規(guī)模、設計標準、規(guī)劃設計、工藝設計和設計使用功能要求的認定權，以及對工程設計變更的審批權。委托人有權對代建項目工程質量和施工進度、安全和投資控制進行監(jiān)督，并參與工程驗收工作對代建管理人提出的資金計劃進行審核，對代建項目的合同執(zhí)行情況和資金使用情況進行監(jiān)督。代建管理人在整個建設工程期間，應向委托人持續(xù)提供完整的有關已完成或正在進行的建設工程每一部分的質量控制結果文件。在不影響正常施工的情況下，委托人有權檢查代建管理人對承包商的質量控制過程、方法和結果。委托人代表可對施工現(xiàn)場進行檢查，若發(fā)現(xiàn)建設工程或所用材料有任何實質性缺陷，應立即要求拆除不合格的建設工程，或更換有缺陷的材料。如果委托人發(fā)現(xiàn)了施工質量問題，施工承包商應改正缺陷。委托人有權要求代建管理人提交工程項目管理工作月報或項目管理業(yè)務范圍內(nèi)的專項報告。第六條 委托人有權要求代建管理人賠償因擅自變更建設內(nèi)容、擴大建設規(guī)模、提高建設標準等原因，致使工期延長、投資增加或工程質量不合格所造成的損失。第七條 委托人有權監(jiān)督檢查代建管理人項目經(jīng)理部各相應專業(yè)人員和專用設備的到位情況；委托人有權對代建管理人的違規(guī)行為予以糾正，要求代建管理人更換不稱職的項目經(jīng)理部工作人員；代建管理人調換項目經(jīng)理、技術負責人需經(jīng)委托人批準。第八條 組織向使用單位或有關部門移交項目。（二）代建管理人權利第九條 代建管理人依照合同協(xié)議約定全過程組織項目建設實施，負責完成項目投資、質量、工期和安全目標各項代建管理目標，包括以下內(nèi)容：負責組織項目方案和初步設計工作，包括工程規(guī)劃設計規(guī)模、設計標準、施工工藝設計和使用功能要求，有向委托人的建議權。對工程設計中的技術問題，按照安全和優(yōu)化原則，向設計方提出建議；如果由于提出的建議會提高工程造價或延長工期，應當事先取得委托人的同意。當發(fā)現(xiàn)工程設計不符合國家頒布的建設工程質量標準或設計合同約定的質量標準時，代建管理人有權要求設計人更正。根據(jù)國家相關規(guī)定的程序，協(xié)助委托人組織公開招標選擇專業(yè)工作單位。如招標代理、施工、重要原材料設備供應單位或其它有關單位，并負責有關合同的洽談和簽訂以及管理、監(jiān)督合同全過程的履行。在項目管理服務范圍之內(nèi)，代建管理人有權對勘察設計、監(jiān)理、施工等單位行使建設管理權力，做好花園新區(qū)項目的各項協(xié)調組織工作，確保項目按合同要求完成。按照保質量、保工期和降低成本的原則，審核并批準工程施工組織設計和技術方案，同時上報委托人。代建管理人對于不符合設計要求及國家質量標準的材料、構配件、設備等，有權要求監(jiān)理單位通知施工及參與方停止使用；對不符合規(guī)范和質量標準的工序、分部分項工程和有安全隱患的施工作業(yè)，有權通知施工方停工整改、返工。按照委托人在《材料、設備采購授權書》中確定的材料、設備貨物名稱、型號、單價以及材料供貨商在投標文件中的承諾，向材料、設備供貨商提出供貨計劃，訂立供貨協(xié)議，協(xié)調、督促供貨商按合同供貨，并負責全部供貨合同的管理工作。審核、簽證工程進度報表，檢查、監(jiān)督工程施工進度。對工程施工實際竣工日期提前或超過工程施工合同規(guī)定的竣工期限的簽認權。在工程施工合同約定的工程價格范圍內(nèi)，工程款支付的審核和簽認權，以及結算工程款的復核確認權與否定權，但須報委托人最終審核確認。項目建設資金的使用進行管理，并按進度向委托人提交支付計劃。在初步設計批復范圍內(nèi)，按程序審核、簽證工程變更，并按規(guī)定程序審核后向承包人支付承包費。負責項目各參與方的組織、協(xié)調工作，負責解決發(fā)生在施工范圍內(nèi)及與參與各方之間的有關矛盾、問題。施工過程中負責項目建設安全穩(wěn)定社會環(huán)境并制定突發(fā)事件應急預案。與有關單位商定處理保修、返修內(nèi)容和費用。 代建管理人執(zhí)行本合同的權限約定代建管理人編制的建設管理計劃及資金計劃須報委托人審批。代建管理人負責對專業(yè)工作單位根據(jù)所完成的工程量編制并經(jīng)監(jiān)理單位簽認的進度付款申請表進行審核，進度付款表的最終批準權屬于委托人。用于永久性工程的主要材料和設備變更須經(jīng)委托人書面批準，此類批準的變更將作為專業(yè)工作單位獲得支付的依據(jù)列入進度付款申請中。在施工過程中涉及工程變更而發(fā)生費用的，代建管理人應按委托人規(guī)定權限處理或向委托人辦理相應的審批手續(xù)。在項目實施過程中出現(xiàn)不利于控制投資的情況時，委托人有權調整和修改設計以及現(xiàn)場簽證的方式，但須由委托人最終審批。用于項目實施的所有費用均須按照委托人規(guī)定的權限執(zhí)行，代建管理人對項目資金的使用須接受委托人的檢查。對于因花園新區(qū)項目施工中所導致的小三線、交通、園林綠化、電力等部門所應收取的費用報委托人審批。第十條 代建管理人在委托人授權下，對施工、監(jiān)理及大宗材料采購合同規(guī)定的義務提出變更。如果由此影響了工程費用或質量、或進度，則這種變更需經(jīng)委托人事先批準。第十一條 代建管理人有權取得代建報酬，并按合同約定從項目投資節(jié)余額中提取獎酬金。第十二條 代建管理人處理代建業(yè)務時，因委托人原因的事由導致代建工期延長，且受到損失的，可向委托人要求賠償損失。第十三條 代建管理人有權拒絕委托人提出的本合同約定之外或違反國家相關法律、法規(guī)、政策的要求。第三章 雙方的（合同）義務（一）委托人義務第十四條 委托人應協(xié)助代建管理人與代建項目有關的各政府行政主管部門的關系協(xié)調，為代建管理人工作提供便利條件。第十五條 委托人應監(jiān)督和指導協(xié)助代建管理人辦理須以使用人名義辦理的各項建設手續(xù)。并根據(jù)代建管理人申請，經(jīng)雙方與有關部門交涉認可后，由使用人及時交納規(guī)劃、城市管理和其他政策性等各種相關政策性費用。第十六條 委托人應在專用合同條款約定的時間內(nèi)就代建管理人書面要求做出決定的一切事宜給予書面答復。第十七條 委托人應授權1名或以上熟悉項目情況、能在規(guī)定時間內(nèi)代表委托人做出決定的聯(lián)系人，負責本項目的聯(lián)絡工作（在專用合同條款中約定），負責與代建管理人聯(lián)系，協(xié)調、監(jiān)督代建工作。更換常駐代表，要提前通知