項(xiàng)目策劃書示范文本(編輯修改稿)
2025-08-31 06:43 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 (議)標(biāo)起止時(shí)間發(fā)送中標(biāo)通知書時(shí)間勞務(wù)分包商入場(chǎng)時(shí)間勞務(wù)分包商退場(chǎng)時(shí)間備注 編制： 日期：說(shuō)明： 勞務(wù)承包模式填寫計(jì)劃參照以下幾種模式：勞務(wù)分包（包工及輔助材料、小型施工機(jī)具）；擴(kuò)大勞務(wù)分包1（勞務(wù)分包+模板木枋)；擴(kuò)大勞務(wù)分包2（勞務(wù)分包+腳手架）；擴(kuò)大勞務(wù)分包3（勞務(wù)分包+模板木枋+腳手架）；其他分包模式。 分包商選擇方式填寫招標(biāo)、議標(biāo)或其它方式。編號(hào)崗位名稱擬配置人數(shù)崗位要求工作年限執(zhí)業(yè)資格證書/崗位證書技術(shù)職稱工作經(jīng)驗(yàn)本項(xiàng)目崗位持續(xù)時(shí)間分包負(fù)責(zé)人 技術(shù)員 質(zhì)量員 安全員 勞務(wù)管理員 木工專業(yè)工長(zhǎng) 鋼筋工專業(yè)工長(zhǎng) … 合計(jì) 編制： 日期： 說(shuō)明：工作經(jīng)驗(yàn)：主要指與所承擔(dān)項(xiàng)目類似工程施工的經(jīng)歷要求等。編號(hào)分包單位承包范圍工種平均 人數(shù)高峰 人數(shù)月度需求計(jì)劃20 年20 年…1234…1011121234…101112……分包單位1工種1 工種2 工種3 … 分包單位2工種1 工種2 工種3 … 分包單位3工種1 工種2 工種3 … ……… 合計(jì)工種1 工種2 工種3 … 編制： 審核： 編號(hào)風(fēng)險(xiǎn)內(nèi)容計(jì)劃措施責(zé)任人備注 編制： 日期：說(shuō)明：勞務(wù)風(fēng)險(xiǎn)系項(xiàng)目主要風(fēng)險(xiǎn)（表3）的重要組成部分。編號(hào)材料名稱規(guī)格型號(hào)計(jì)量單位合同量測(cè)算量控制量數(shù)量單價(jià)（元）金額（萬(wàn)元）數(shù)量單價(jià)（元）金額（萬(wàn)元）數(shù)量單價(jià)（元）金額（萬(wàn)元）編制： 日期 ： 編號(hào)材料類別計(jì)量單位采購(gòu)策劃現(xiàn)場(chǎng)管理采購(gòu)量采購(gòu)時(shí)間價(jià)格目標(biāo)采購(gòu)方式支付條件實(shí)施部門承包方式控制損耗率責(zé)任部門編制： 日期 ：說(shuō)明：（或范圍）。 ，具體可分為費(fèi)用包干、包損耗等。 序號(hào)料具名稱規(guī)格型號(hào)單位需用量流量來(lái)源現(xiàn)場(chǎng)管理備注…34月45月…公司自供外部租賃分包自帶承包方式損耗控制目標(biāo)責(zé)任部門編制： 日期： 編號(hào)材料類別計(jì)算單位需用數(shù)量品牌、質(zhì)量等要求監(jiān)督檢驗(yàn)方法責(zé)任部門及責(zé)任人備注編制： 日期 ：編號(hào)設(shè)備名稱規(guī)格型號(hào)主要技術(shù)參數(shù)及安裝參數(shù)用途使用時(shí)間測(cè)算成本（元）備選型號(hào)備注編制： 日期：說(shuō)明：。 編號(hào)設(shè)備名稱規(guī)格型號(hào)進(jìn)場(chǎng)時(shí)間來(lái)源使用管理候選設(shè)備供應(yīng)商及設(shè)備安拆單位公司自備外部租賃分包提供責(zé)任單位監(jiān)管責(zé)任人項(xiàng)目分包編制： 日期：、項(xiàng)目質(zhì)量策劃：、項(xiàng)目質(zhì)量目標(biāo)：序 號(hào)目 標(biāo)名稱 計(jì)劃申報(bào)（考核）時(shí)間備注 1 質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)國(guó)家級(jí)質(zhì)量獎(jiǎng)項(xiàng)省市級(jí)質(zhì)量獎(jiǎng)項(xiàng)行業(yè)協(xié)會(huì)獎(jiǎng)項(xiàng)企業(yè)及獎(jiǎng)項(xiàng)……. 2合格率目標(biāo) 3質(zhì)量投訴控制目標(biāo) 4質(zhì)量成本降低目標(biāo)….….編制：
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