餐飲項(xiàng)目的策劃書范文(編輯修改稿)
2024-12-07 02:23 本頁面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 3，三期選項(xiàng)投資(有待量化) A，拓展國外行業(yè)市場(chǎng) B，拓展品牌縱橫市場(chǎng) C，拓展跨行品牌市場(chǎng) 三，項(xiàng)目實(shí)施 (1)集團(tuán)公司組建：限期1個(gè)月 內(nèi)容：合伙協(xié)議、資金到位 費(fèi)用：場(chǎng)所租賃、手續(xù)辦理、辦公設(shè)備、經(jīng)費(fèi)等預(yù)算10——35萬 (2)二期品牌戰(zhàn)略 A，擬在廣州繁華街市開設(shè)店鋪?zhàn)鳛樾蜗笃炫灥陼r(shí)間：2007年4月下旬選址，5月開業(yè)一家。6月8月開業(yè)總共三家 投入1(旗艦店)投入2(兩家分店)總投入 營業(yè)面積300平米營業(yè)面積2300平米900平米 月均業(yè)績(jī)26萬月均業(yè)績(jī)226萬78萬 純利潤25%純利潤2250萬 回收期6個(gè)月回收期6個(gè)月10個(gè)月 備用金10萬備用金210萬30萬 總投入49萬+10總投入98萬+20計(jì)147萬+30=177萬
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