【文章內(nèi)容簡介】 合同的執(zhí)行期間，業(yè)主可派代表或委托代理人隨時對項目管理單位的各階段工作進行監(jiān)督、檢查，項目管理單位應(yīng)密切配合、提供方便。四、項目管理 22 項目管理單位編制的服務(wù)管理計劃及資金計劃須報業(yè)主審批。 23項目管理單位協(xié)助業(yè)主辦理招標(biāo)事宜。 24項目管理單位負責(zé)對進度付款申請表進行審查批準(zhǔn)，進度付款證書的最終批準(zhǔn)權(quán)屬于業(yè)主。 25用于永久性工程主要材料的變更須經(jīng)業(yè)主書面批準(zhǔn)，這類批準(zhǔn)的變更將作為施工承包人獲得支付的依據(jù)列入進度付款申請中。 26在施工過程中涉及工程變更而需發(fā)生變更費用的，項目管理單位應(yīng)按專用條款規(guī)定的權(quán)限處理或向業(yè)主辦理相應(yīng)的審批手續(xù)。 27在項目實施過程中出現(xiàn)不利于控制投資的情況時，業(yè)主有權(quán)調(diào)整和修改設(shè)計以及現(xiàn)場簽證的方式。 28用于項目實施的所有費用均按照業(yè)主規(guī)定權(quán)限執(zhí)行，項目管理單位對項目資金的使用須接受業(yè)主的檢查。29對于因項目施工中交通、綠化、電力等部門所應(yīng)收取的費用超出了成都市有關(guān)政府投資項目現(xiàn)行收費標(biāo)準(zhǔn)，項目管理單位須報請業(yè)主核準(zhǔn)，由業(yè)主支付這些費用。五、建設(shè)資金的管理 30業(yè)主擁有對本項目下各種款項支付的最后審批權(quán)，并負責(zé)本項目下的各種費用的支付。 31在項目管理服務(wù)合同執(zhí)行期間，項目管理單位應(yīng)在每月末審核由監(jiān)理工程師簽認的月進度付款計劃申請，根據(jù)項目承包人實際完成的工程量和合同單價，確認項目承包人所完成工程項目的應(yīng)付價款，并提交給業(yè)主批準(zhǔn)。業(yè)主應(yīng)在7個工作日內(nèi)完成進度付款證書的審核和批準(zhǔn)工作并按相關(guān)的合同規(guī)定支付相應(yīng)款項。32進度付款證書內(nèi)容應(yīng)包括但不限于以下內(nèi)容：。、項目管理單位和業(yè)主簽認批準(zhǔn)的工程變更項目的應(yīng)付金額。33工程建設(shè)資金的實際收款人為參與本項目工程建設(shè)并與業(yè)主簽訂監(jiān)理合同、施工承包合同、材料供貨合同(除本項目管理服務(wù)合同外)或發(fā)生與本項目建設(shè)有關(guān)的費用的相關(guān)各方。為了加強資金管理，保證各項目部資金?？顚Ｓ?，各單位必須設(shè)立各相應(yīng)項目部的?？顚Ｓ觅~戶并報業(yè)主及建管單位備案。該實際收款人應(yīng)在申請付款時，開具正式發(fā)票，與付款申請一并提交項目管理單位審核后交業(yè)主。業(yè)主只有在收到所有合格的支付憑證后才對通過審核的費用予以支付。六、項目管理服務(wù)的費用與支付 34項目管理服務(wù)費用按經(jīng)業(yè)主認可的費用計算，項目管理單位結(jié)算時按項目承包人所提供工程結(jié)算價作為計算基數(shù)計取。依此所計取的項目管理服務(wù)費用已涵蓋了項目管理單位按照本合同規(guī)定所應(yīng)提供的全部正常服務(wù)和履行其合同義務(wù)的全部費用。 ，此項工作應(yīng)視為已包括在項目管理單位正常的管理服務(wù)工作范圍之內(nèi)，項目管理單位應(yīng)將其相關(guān)費用計入項目管理服務(wù)費用的報價之中，業(yè)主將不再另行支付。，由雙方根據(jù)以下情況協(xié)商確定；、阻礙、暫停、恢復(fù)、增加和變更；。 ，業(yè)主就新增附加管理服務(wù)與項目管理單位簽署補充協(xié)議，并根據(jù)變更新費率和價恪，向建設(shè)單位支付附加服務(wù)費用。 ，項目管理單位在安排場地占用以及管理人員和設(shè)備進場時應(yīng)事先取得業(yè)主的同意，由此增加的項目管理人員費用及現(xiàn)場費用，經(jīng)業(yè)主認可后按增加服務(wù)的費用由業(yè)主支付。 ，業(yè)主將按照附加服務(wù)補充協(xié)議的約定另行支付附加服務(wù)費。 35業(yè)主對項目管理單位要求支付的款項中的任何部分有異議，應(yīng)在7日內(nèi)向項目管理單位發(fā)出書面通知說明理由，但不得借此延誤對項目管理單位其他應(yīng)得款項的支付。36為使項目管理能夠及時正常開展，施工單位的開工報告批準(zhǔn)后5個工作日內(nèi)向項目管理單位支付預(yù)付款，預(yù)付款的比例與金額在專用條款中予以規(guī)定。 37業(yè)主根據(jù)項目的進展情況分階段向項目管理單位支付服務(wù)費。項目管理服務(wù)費用的支付在合同專用條款中規(guī)定。 38項目管理單位申請支付時應(yīng)按以下程序進行：提交支付申請以及獲得支付所必須的相關(guān)資料；開具與應(yīng)付款金額一致的正式票據(jù)；業(yè)主只在收到所有合格的支付憑證后，才向項目管理單位支付相應(yīng)的服務(wù)費。 39在項目管理單位負責(zé)的所有工程辦理完工程結(jié)算后14日內(nèi)，雙方結(jié)算相應(yīng)工程的項目管理服務(wù)費、履約擔(dān)保。缺陷責(zé)任期保證金(項目管理風(fēng)險金)地扣除和退還在專用條款中規(guī)定。40提前工期獎勵和投資節(jié)余獎勵的支付在專用條款中規(guī)定。41合同項下雙方的結(jié)算和支付均以人民幣進行。七、轉(zhuǎn)讓和分包 42未經(jīng)業(yè)主方同意，項目管理單位不得將項目管理服務(wù)的任何部分予以轉(zhuǎn)讓或分包。建設(shè)單位因管理服務(wù)的需要聘用專業(yè)技術(shù)人員和輔助工作人員不屬于分包。八、保險 43項目管理單位應(yīng)在項目管理期內(nèi)，辦理派駐到項目所在地的人員人身和自備財產(chǎn)的有關(guān)保險，保險時間應(yīng)滿足本合同規(guī)定的服務(wù)時間，并隨服務(wù)時間的延長而順延。 44如果項目管理單位不按前款辦理上述保險，則應(yīng)對有關(guān)風(fēng)險及后果自負其責(zé)，業(yè)主概不承擔(dān)任何責(zé)任。九、不可抗力及其例外情況 45不可抗力是指自然災(zāi)害或社會動亂的破壞作用，如地震、超標(biāo)準(zhǔn)洪水、天災(zāi)、動亂、戰(zhàn)爭等，是合同雙方無法預(yù)見也不能采取措施來預(yù)防的損壞和破壞。 46當(dāng)不可抗力事件發(fā)生并使本合同的履行受阻時，受影響的一方應(yīng)在不可抗力事件發(fā)生后的3日內(nèi)用書面形式將不可抗力事件通知另一方。雙方應(yīng)在不可抗力事件發(fā)生后的7日內(nèi)對不可抗力事件進行確認。十、違約與賠償 47業(yè)主不得拖延支付項目管理費用。項目管理單位有權(quán)要求業(yè)主對拖延支付項目管理費用做出解釋或賠償。 ，并己超過本合同規(guī)定期限后28日，項目管理單位可書面要求業(yè)主予以解釋。若業(yè)主在28日內(nèi)未能根據(jù)本合同的規(guī)定給予合理的答復(fù)，項目管理單位可在進一步發(fā)出書面通知14日后，單方面解除本合同。因此增加建設(shè)工作量可作為項目管理單位附加的服務(wù)，其費用與正常管理服費同期支付。管理服務(wù)合同解除后，業(yè)主應(yīng)按項目