項目管理合同-六院111008(編輯修改稿)
2025-06-13 13:42 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 施工單位資質(zhì)、考察施工單位實力； 對施工、監(jiān)理招標代理工作進行監(jiān)督、協(xié)調(diào)，為招標工作順利開展提供相關(guān)資料； 審查施工合同條款，報業(yè)主方審定； 協(xié)助業(yè)主辦理監(jiān)理登記、工程施工許可證及質(zhì)監(jiān)、安監(jiān)報建手續(xù)； 組織設(shè)計交底，督促監(jiān)理單位組織施工圖圖紙會審，審查并簽發(fā)設(shè)計交底會議紀要。涉及到工期、費用、建設(shè)標準或使用功能的應(yīng)報業(yè)主認定； 審查監(jiān)理單位編制的建設(shè)監(jiān)理規(guī)劃，督促監(jiān)理單位按審批的監(jiān)理規(guī)劃實施； 督促監(jiān)理單位審查施工組織設(shè)計及相關(guān)開工準備工作； 按規(guī)定協(xié)助業(yè)主辦理項目及人員保險； 協(xié)助業(yè)主辦理項目開工儀式的有關(guān)事項。 施工實施階段 督促監(jiān)理單位做好建筑放線驗收； 審查設(shè)計修改文件，涉及到費用、建設(shè)標準的報業(yè)主方同意； 審查監(jiān)理單位編制的建設(shè)監(jiān)理實施細則，督促監(jiān)理單位按審批的監(jiān)理細則開展工作； 負責(zé)合同條款的解釋（有關(guān)經(jīng)濟條款需得到業(yè)主認可）； 審核合同條款的修改和補充（有關(guān)經(jīng)濟條款需得到業(yè)主認可）； 審核合同的索賠與反索賠（提出索賠報告，并報業(yè)主審定）； 處理合同糾紛（有關(guān)經(jīng)濟糾紛的處理意見需得到業(yè)主方的認可）； 根據(jù)業(yè)主要求對工程中主要材料、設(shè)備提出產(chǎn)品的標準和檔次要求； 協(xié)調(diào)各工程承包單位、市政配套單位及甲供材料設(shè)備供應(yīng)單位的進退場時間以及相應(yīng)的施工周期，合理安排交叉施工作業(yè)； 收集有關(guān)實際工期的詳細記錄，定期向業(yè)主提供進度分析報告； 審核有關(guān)單位提出的工期索賠報告并報業(yè)主確認； 做好甲供材料設(shè)備的預(yù)查，按質(zhì)量標準要求組織驗收后提供給相關(guān)單位使用； 定期向業(yè)主提交工程質(zhì)量情況報告； 組織各單位工程的質(zhì)量驗收； 參加處理工程質(zhì)量事故，查明事故原因和責(zé)任，報業(yè)主備案并督促和檢查事故處理方案的實施； 協(xié)調(diào)施工總平面布置，為各施工單位能夠按時進場施工提供有利條件； 協(xié)助督促、檢查施工單位安全生產(chǎn)管理制度的建立和健全，協(xié)助業(yè)主與其簽訂安全生產(chǎn)、文明施工協(xié)議，落實安全生產(chǎn)責(zé)任制； 定期組織檢查安全生產(chǎn)措施落實情況； 參加安全事故調(diào)查處理工作，督促、檢查相關(guān)單位做到“四不放過”原則?？⒐を炇占敖桓妒褂秒A段項目管理工作內(nèi)容和責(zé)任 竣工驗收 組織各參建單位進行工程竣工驗收，協(xié)助業(yè)主辦理項目竣工備案； 督促監(jiān)理單位審核竣工圖及工程施工竣工資料； 協(xié)助業(yè)主組織工程聯(lián)合試車； 協(xié)助辦理規(guī)劃、消防、通訊、環(huán)保、環(huán)衛(wèi)、衛(wèi)生防疫、交通、勞動保護、人防、上水、電力、檔案、房產(chǎn)證、氣象、靜電監(jiān)測等竣工報驗備案手續(xù)； 按有關(guān)要求整理竣工資料、拍攝工程錄像； 協(xié)助業(yè)主進行工程資料歸檔。第六條 甲方職責(zé) 資金落實甲方負責(zé)本工程建設(shè)資金的落實，按合同規(guī)定和工程進度要求，按期核定、確保工程款、材料設(shè)備購置款和市政配套費及本工程中發(fā)生
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