建設工程項目管理合同(范本一)(編輯修改稿)
2025-06-13 13:14 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 八條建設單位有權要求項目管理機構提交項目管理業(yè)務范圍內(nèi)的專項報告。第九條建設單位有權要求項目管理單位更換不稱職的項目管理機構工作人員。項目管理單位權利第十條項目管理單位根據(jù)建設單位的授權以及有關法律、法規(guī)的規(guī)定，享有以下項目建設的組織、管理及協(xié)調權： 主持項目各參與方的協(xié)調工作，重要協(xié)調事項應當事先向建設單位報告。 管理監(jiān)理、材料、設備采購和施工承包合同，對監(jiān)理單位、施工單位、材料和設備采購單位上報的相關業(yè)務內(nèi)容進行審核，并按規(guī)定向相關單位辦理各項費用的支付。 工程施工進度、質量、安全的檢查、監(jiān)督。 協(xié)助建設單位對項目建設資金的使用進行管理。 協(xié)助建設單位與有關單位商定處理保修、返修內(nèi)容和費用。第十一條項目管理機構在建設單位授權下，可對任何第三方合同規(guī)定的義務提出變更。如果由此嚴重影響了工程費用、質量、工期，則這種變更須經(jīng)建設單位事先批準。第十二條項目管理單位有權拒絕建設單位提出的本合同約定之外的要求。第十三條項目管理單位有權取得項目管理報酬，按專用合同條款約定從項目投資節(jié)余額中提取獎金。第二章 各方的（合同）義務建設單位義務第十四條建設單位在雙方約定的時間內(nèi)，向項目管理單位提供與工程有關的、為項目管理單位所需要的工程資料和必要的現(xiàn)場辦公條件。第十五條建設單位應當在約定的時間內(nèi)，就項目管理單位書面提交要求作出決定的一切事宜作出書面決定。第十六條建設單位應當授權一名熟悉本工程情況、能迅速作出決定的常駐代表，負責與項目管理單位聯(lián)系。更換常駐代表，要提前通知項目管理單位。第十七條建設單位應協(xié)助項目管理單位協(xié)調與項目管理有關的各政府行政主管部門的關系。第十八條建設單位應監(jiān)督項目的建設實施，并參與項目的竣工驗收和移交。第十九條建設單位應按專用合同條款約定向項目管理單位核撥項目管理費。第二十條建設單位應在項目管理工作完成后，組織對項目管理單位進行客觀、全面、公正的績效評價。項目管理單位義務第二十一條項目管理機構在履行本合同的義務期間，應遵守國家及地方法律法規(guī)、工程建設程序，執(zhí)行工程建設強制性標準，遵守職業(yè)道德，公正、誠信地工作，維護建設單位的合法權益。第二十二條項目管理單位應當根據(jù)委托的項目管理合同約定，選派專業(yè)人員擔任項目經(jīng)理，組建項目管理機構，配備滿足工程項目管理需要的專業(yè)技術管理人員，履行項目管理合同。項目管理機構應按專用合同條款的約定及時向建設單位匯報工作進展。第二十三條項目管理單位應按批準的建設規(guī)模、建設內(nèi)容和建設標準實施組織管理，嚴格控制項目投資，確保工程質量，按期交付使用。項目管理單位不得在實施過程中利用洽商或者補簽其他協(xié)議隨意變更建設規(guī)模、建設標準、建設內(nèi)容和投資額。第二十四條項目管理單位應組織辦理以下事宜： 辦理土地征用、規(guī)劃許可等有關手續(xù)； 組織工程監(jiān)理、施工、設備材料采購招標； 協(xié)助建設單位審查與監(jiān)理、施工及建筑材料、設備、構配件供應等企業(yè)簽訂的合同，并監(jiān)督實施； 及時處理工程索賠，組織進行工程竣工結算和工程決算； 組織竣工驗收，并將驗收合格的項目在規(guī)定時間內(nèi)向運行管理單位辦理移交手續(xù)； 組織生產(chǎn)試運行及工程保修期管理； 組織項目后評估。第二十五條項目管理單位應建立完整的項目建設檔案，在項目完成后將工程管理檔案及相關資料向城建檔案館移交，并報建設單位存檔。未征得建設單位同意，不得泄露與本工程有關的保密資料。第二十六條項目管理機構使用建設單位提供的設施和物品屬于建設單位的財產(chǎn)。在項目管理工作完成或終止時，應將其設施和剩余的物品庫存清單提交給建設單位，并按雙方約定的時間和移交方式移交此類設施和物品。1
規(guī)章制度相關推薦
鄂ICP備17016276號-1