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正文內(nèi)容

建設工程項目管理服務合同(編輯修改稿)

2025-06-23 18:30 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 點、難點;安排專業(yè)工作單位負責建筑工程實施過程中的質(zhì)量控制工作。,有對工程上使用的材料的決定權 。有權會同監(jiān)理對施工質(zhì)量進行檢驗。對不符合設計要求及國家質(zhì)量標準的材料、構配件、設備,有權通知監(jiān)理單位組織更換;對不符合規(guī)范和質(zhì)量標準的工序、分部分項工程和不安全的施工作業(yè),有權通知監(jiān)理單位組織整改、返工。;監(jiān)理單位負責組織質(zhì)量問題整改。,分析、通報施工質(zhì)量情況,協(xié)調(diào)有關單位間的施工活動以消除影響質(zhì)量的各種外部干擾因素。項目移交前,負責簽訂各類保修服務協(xié)議,負責工程保修期內(nèi)的修復管理工作。項目管理方負責建設工程和設備在國家規(guī)定保修期限內(nèi)質(zhì)量問題的解決。第6條 安全、文明管理,編制安全文明管理規(guī)劃及安全應急預案,并報送委托方審核。,確保施工安全,保證目標實現(xiàn)。,不定期協(xié)同委托方組織工地安全文明檢查,會同委托方、專業(yè)工作單位處理工地各種糾紛。第7條 成本管理,在保證質(zhì)量和進度的前提下,結合《項目管理實施規(guī)劃》,編制成本控制計劃,對可能發(fā)生的成本進行預測,通過合理措施實現(xiàn)對工程成本的有效控制。、季度、月度資金使用計劃,報送委托方審批。按照委托方對資金使用計劃的審批意見,修正資金使用計劃。依據(jù)委托方認可的資金使用計劃,進行投資計劃值與實際值的比較,控制項目成本。、合同談判、合同擬定過程中,對建設資金有關內(nèi)容進行審核、分析。,有權按照第12條有關規(guī)定撥付建設資金。第8條 文檔管理:注意時效、及時整理、真實可靠、內(nèi)容齊全、分類有序。,項目管理方應對文件檔案的編碼、格式、份數(shù)等作統(tǒng)一規(guī)定;對各類文檔歸檔建立相應的制度。、整理、歸檔,由項目管理工程師負責,落實專人具體實施。、財務檔案及相關資料向委托方和有關部門移交。未征得委托人的同意,不得泄露與本工程有關的保密資料。、政府有關批準文件以及與該工程有關的其他資料,并保證上述資料的準確性、可靠性和完整性。,并對項目管理方在項目實施過程中形成文檔有查閱權。,協(xié)調(diào)并解決在工程建設過程中由項目管理方提出的重大問題。第9條 隱蔽工程及中間驗收,其分類、部位、質(zhì)檢內(nèi)容、質(zhì)檢標準、質(zhì)檢表格和參檢方在《項目管理實施規(guī)劃》中約定。,按照由委托方審批的《項目管理實施規(guī)劃》中的有關規(guī)定,組織隱蔽工程及重要節(jié)點的檢查與驗收。 再檢驗。委托方、項目管理方有權對已經(jīng)驗收的隱蔽工程要求重新檢驗,專業(yè)工作單位按要求拆除覆蓋、剝離或開孔,并在檢驗后重新覆蓋或修復。經(jīng)檢驗不合格時,由此發(fā)生的費用由專業(yè)工作單位承擔,使工程關鍵路徑延誤時,竣工日期不予延長;經(jīng)檢驗合格時,增加的費用、或工程關鍵路徑的延誤,作為一項變更。第10條 竣工驗收,對項目管理方的工程竣工結算和財務決算進行監(jiān)督。、竣工驗收合格后,在規(guī)定時間內(nèi)與項目管理方辦理項目移交手續(xù)。,如有履約保證金,委托方應退還項目管理方提交的全部履約保證金。,并將驗收合格的項目在規(guī)定時間內(nèi)協(xié)助辦理權屬登記,并向委托方辦理固定資產(chǎn)移交手續(xù)。第11條 突發(fā)事件處理項目管理方在分析工程具體情況的基礎上,編制各類突發(fā)事件及不可抗力事件的處理預案,積極應對建設過程中發(fā)生的各類突發(fā)事件及不可抗力事件,并及時通知委托人妥善處理。由于不可抗力造成的工期延期,“工程延期”處理。第12條 資金撥付管理本項目采用結算程序為:,提交整個項目的資金使用計劃。委托方結合對項目具體情況于7日內(nèi)對項目資金使用計劃進行批復。項目管理方按照委托方批復,對資金使用計劃進行修正,并于批復后7日內(nèi),遞交符合委托方要求的資金使用計劃。,對其進行審批,將審批結果遞交委托方,由委托方審批后,進行支付。第13條 變更與索賠,可以根據(jù)工程的實際進展情況,簽發(fā)變更指令、評估變更。如果變更超過了專用條款約定的范圍,則需經(jīng)委托方批準。、建設標準、建設內(nèi)容。超出初步設計批復范圍的變更,由設計或施工承包商提出,經(jīng)項目管理方與相關方協(xié)調(diào)后,由項目管理方報委托方核準。,由項目管理單位提出,經(jīng)委托方核準后方可變更。(1)不可抗力導致重大損失的;(2)因受地質(zhì)等自然條件制約,資源、水文地質(zhì)、工程地質(zhì)情況有重大變化,施工圖設計時有重大技術調(diào)整。,使委托方節(jié)約了工程項目投資,委托方按專用條款中的約定給予經(jīng)濟獎勵。,如果該索賠要求未能成立,則索賠提出方應補償由該索賠給他方造成的各項費用支出和損失。第14條 違約責任、委托方違約當發(fā)生下列情況時:(1)委托方未按合同約定按時支付項目管理管理費,而又未給出合理解釋;(2)因委托方責任使項目建設發(fā)生變化,而造成項目管理方實際損失的;(3)委托方資金不能按時到位影響工程進度;(4)委托方不履行合同義務或不按合同約定履行義務的其他情況。委托方承擔違約責任,賠償因其違約給項目管理方造成的經(jīng)濟損失,順延延誤的工期。雙方在專用條款內(nèi)約定委托方賠償項目管理方損失的計算方法或者委托方應當支付違約金的數(shù)額。當發(fā)生下列情況時:(1)因項目管理方原因不能按照協(xié)議書約定的竣工日期或順延后的工期竣工;(2)項目管理方原因工程質(zhì)量達不到協(xié)議書約定的質(zhì)量標準;(3)未經(jīng)委托方同意,項目管理方擅自更換項目經(jīng)理,或者項目經(jīng)理長期不在崗的。 (4)本款專用條款中描述的嚴重違規(guī)現(xiàn)象;(5)項目管理方不履行合同義務或不按合同約定履行義務的其他情況。項目管理方承擔違約責任,賠償因其違約對委托方造成的損失。雙方在專用條款內(nèi)約定項目管理方賠償委托方損失的計算方法或者項目管理方應當支付違約金的數(shù)額。、當一方違約后,另一方要求違約方繼續(xù)履行合同時,違約方承擔上述違約責任后仍應繼續(xù)履行合同。、由于一方違約而致本協(xié)議解除,違約方需承擔解除相關合同而承擔的違約金、賠償金及處理爭議的費用。第15條 項目管理費的支付、正常的項目管理費、附加工作和額外工作的報酬,按照合同專用條款中約定的方法計算,并按約定的時間和數(shù)額支付。、支付項目管理報酬所采用的貨幣幣種、。、項目管理工作結束后,根據(jù)管理目標完成情況,給予獎勵或處罰。獎勵和懲罰計算方法及支付方式按照合同專用條款執(zhí)行。、如果委托方在規(guī)定的支付期限內(nèi)未支付工程項目管理報酬,自規(guī)定支付之日起,應當向項目管理方支付滯納金。滯納金從規(guī)定支付期限最后一日起計算。、如果委托方對項目管理方提交的項目管理費用支付申請單中的任何一項費用或其中一部分費用提出異議時,應當在收到項目管理方提交的支付申請單7日內(nèi)以書面形式向項目管理方發(fā)出異議通知,無異議部分的費用應按期支付。第16條 爭議解決在合同執(zhí)行過程中引起的爭議,應當協(xié)商解決,如未能達成一致,可提交主管部門協(xié)調(diào),協(xié)調(diào)后爭議仍未解決時,應按專用條款約定提交仲裁機構仲裁或向人民法院起訴。第17條 合同生效、變更與終止.按協(xié)議書中的約定生效。.由于委托方的原因致使項目管理工作受到阻礙、延誤、暫停或終止,以至發(fā)生了附加工作或延長了持續(xù)時間,項目管理方應將此情況與可能產(chǎn)生的影響及時通知委托方,委托方應采取相應的措施。項目管理方完成項目管理工作的時間相應延長,并得到附加工作的報酬。由于委托方未采取相應措施,項目管理方可繼續(xù)暫停執(zhí)行全部或部分項目管理工作,在暫停28日后,項目管理方有權提出解除合同。委托方承擔相應的違約責任。.在委托項目管理合同簽訂后,非雙方原因,使得項目管理方不能全部或部分執(zhí)行項目管理工作時,項目管理方應當立即通知委托方。項目管理服務的完成時間應予延長。當恢復執(zhí)行項目管理工作時,應當增加不超過14天的時間用于恢復執(zhí)行項目管理工作。并按雙方約定的數(shù)量支付項目管理工作報酬。.項目管理方在應當獲得項目管理費用之日起28天內(nèi)仍未收到項目管理費用,而委托方又未對項目管理方提出任何書面解釋時,或已暫停執(zhí)行項目管理工作時限超過6個月的,項目管理可向委托方發(fā)出終止合同的通知,發(fā)出通知后14日內(nèi)未得到委托方答復,可進一步發(fā)出終止合同的通知,如果第二次通知發(fā)出后42日內(nèi)仍未得到委托方答復,可終止合同或自行暫?;蚶^續(xù)暫停執(zhí)行全部或部分項目管理工作。委托方應承擔違約責任。.當項目管理方未履行全部或部分項目管理義務,而又無正當理由,委托方可發(fā)出指明其未履行義務的通知。若委托方發(fā)出通知后14日內(nèi)沒有收到答復,可進一步發(fā)出終止合同的通知,如果第二次通知發(fā)出后42日內(nèi)仍未得到項目管理方答復,合同即行終止。項目管理方承擔違約責任。.當事人一方要求變更或解除合同,應當在28日前以書面形式通知另一方。因解除合同使另一方遭受損失的,除依法可以免除責任的情況外,應由責任方負責賠償。.項目管理方與委托方辦理完成項目移交手續(xù),并經(jīng)委托方審核通過工程竣工財務決算,項目管理方收到項目管理報酬尾款后,本
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