【總結】 學校建設工程項目管理制度 第一章總則 第一條為加強和規(guī)范學?;窘ㄔO工作,保障建設工程的使用功能,保證工程質量,提高投資效益,加強學?;窘ㄔO工作中的廉政建設,根據《中華人民共和國建筑法》、《...
2025-09-17 19:18
【總結】工程項目建設財務管理制度第一章總則第一條為了加強項目建設管理,完善財務管理體系,保證會計資料真實、完整,根據《中華人民共和國會計法》、《建設單位財務管理制度》等有關規(guī)定,結合項目建設特點,特制定本制度。第二條項目會計核算的依據和原則(一)會計核算期間,
2025-04-12 03:06
【總結】巴彥高勒礦井項目工程建設管理制度內蒙古黃陶勒蓋煤炭有限責任公司二0一一年二月目錄1、施工圖設計技術交底與圖紙會審制度…………………………12、施工組織設計編報與審批制度…………………………………73、單位、分部(分項)工程開工申請制度………………………10
2025-04-12 23:20
【總結】第一篇:工程項目管理制度 一、工程項目管理制度 目的 明確工程項目管理工作流程,規(guī)范各部門職責及相關接口配合,保證公司項目結果滿足合同約定,特制定本文件。適用范圍 本辦法適用于公司工程項目的管...
2024-11-19 00:24
【總結】第一篇:工程項目管理制度 工程項目管理制度 為了規(guī)范我公司工程項目行為管理,提高項目施工質量,節(jié)約項目成本,樹立公司品牌,利于公司的可持續(xù)性發(fā)展,特制定本制度。本制度適用于參與公司項目建設所有人員...
2024-11-15 13:20
【總結】工程項目財務管理第一節(jié) 財務管理職責第一條 項目經理是項目財務管理的第一責任人,全面負責項目部的財務管理工作。第二條 項目財務部在項目經理和集團公司的雙重領導下,具體負責項目財務管理工作,其主要管理職責如下:(一)全面貫徹執(zhí)行集團公司工程項目財務管理有關規(guī)定;(二)辦理對甲方的工程價款結算,及時收回工程質保金和履約保證金等;
2025-04-07 21:23
【總結】 第1頁共23頁 工程項目管理制度 為了規(guī)范我公司工程項目行為管理,提高項目施工質量,節(jié) 約項目成本,樹立公司品牌,利于公司的可持續(xù)性發(fā)展,特制定 本制度。本制度適用于參與公司項目建設所有人...
2025-09-11 15:59
【總結】工程項目管理制度第一章項目部管理制度第一節(jié)總則第二節(jié)項目管理部崗位職責第三節(jié)項目管理制度的實施第四節(jié)工程前期調研第五節(jié)項目經理的條件第六節(jié)項目承包及分配體制第七節(jié)項目經理的權利第八節(jié)項目部的內外關系第九節(jié)項目部人員職責第一節(jié)總則,是以整
2025-08-15 22:39
2025-03-09 22:25
【總結】工程項目成本管理制度第一章合同目標成本任務書制定工程項目合同目標成本的分析和確定是項目成本控制和管理的首要環(huán)節(jié)。通過對合同目標成本的分析,可以預測經濟風險和預期利潤,預估盈虧平衡點。在保證工程質量的前提下,追求實現利潤最大化或最大限度地減少合同項目的經濟風險,提高DEC的綜合經濟效益。1.成本的構成1)直接成本:是指構成工程項目實體的費用。包括工程項目設計費、施工分包費
2025-08-06 09:17
【總結】工程管理制度(匯編)廣東省電力第一工程局二00四年九月工程管理制度批準:編寫:工程管理編寫組編審人員:目錄第一部、安全文明施工、環(huán)境管理制度 1(一)項目職業(yè)安全健
2025-08-06 09:38
【總結】項目管理內容2016年8月目錄一、收發(fā)文管理二、會議管理三、辦公區(qū)域管理四、進度計劃管理五、技術質量管理六、安全文明施工管理七、材料設備管理八、成本管理九、工程資料管理十、管理人員職責十一、綜合評比管理十二、安全生產、文明施工管理條例及獎罰措施
2025-04-12 03:07
【總結】工程項目現場管理制度-----------------------作者:-----------------------日期:工程項目進入實施階段,如何搞好現場的管理至關重要。根據近年自己的工程項目管理經歷,有以下環(huán)節(jié)需要引起大家的高度重視。贅述以饋讀者?! ∫?、制定和落實工地例會和人員管理制度 1、會議時間和參加人員:工地現場例會一般在
【總結】BatchDoc-Word文檔批量處理工具BatchDoc-Word文檔批量處理工具工程項目部管理制度目錄1、工地治安綜合管理獎懲制度2、安全管理處罰條例3、質量管理處罰條例4、門衛(wèi)制度5、夜間值班制度6、人員進出場制度7、夜間施工報批規(guī)定8、
2025-02-26 19:21
【總結】施工組織設計審批管理制度第一章總則第一條施工組織設計是組織施工的總體計劃布置,是指導其施工全過程中各項施工活動的管理、技術的綜合性文件。施工組織設計的編制正確與否,將是直接影響工程項目的進度控制、質量控制、投資控制、安全控制四大目標能否順利實現,對充分發(fā)揮施工企業(yè)的優(yōu)勢,合理組織施工,科學管理,盡力采用施工新技術,有效地利用人力、物力,安排好空間和時
2024-11-13 10:10