工程項(xiàng)目管理合同樣本(編輯修改稿)
2024-12-19 18:03 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 施工有關(guān)的手續(xù)和資料（如后加項(xiàng)目、材料設(shè)備樣板確認(rèn)、圖紙確認(rèn)、工程項(xiàng)目單價(jià)確認(rèn)、施工方案確認(rèn)、現(xiàn)場放線確認(rèn)、各專業(yè)施工隊(duì)伍施工資質(zhì)的確認(rèn)、施工現(xiàn)場隱蔽工程中間質(zhì)量驗(yàn)收確認(rèn)意見、工程總體驗(yàn)收意見等等即時(shí)性文件） 1 按甲方與發(fā)包方的工 程施工合同要求負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目施工質(zhì)量的全過程監(jiān)控； 1 按甲方與發(fā)包方的工程施工合同要求負(fù)責(zé)組織工程項(xiàng)目的按期完工。 1 當(dāng)接到甲方書面通知暫停工程項(xiàng)目管理時(shí)，乙方配合甲方做好有關(guān)資料的交接工作。 第五條：甲方賦予乙方的工程項(xiàng)目管理權(quán)力： 工程分包隊(duì)伍的認(rèn)可權(quán)，對(duì)于不能滿足現(xiàn)場施工要求的裝修隊(duì)伍進(jìn)行及時(shí)撤換，但撤換前必須提前與甲方發(fā)書面通知； 分包商的工程款審核權(quán)； 材料質(zhì)量的監(jiān)控權(quán)； 材料采購價(jià)格的監(jiān)控權(quán)； 分包方及分供方的結(jié)算審核權(quán)； 現(xiàn)場洽商的簽約權(quán)。 對(duì)于甲方其他人員配合工程項(xiàng)目管理不及時(shí)時(shí)乙方有權(quán)及時(shí)反映，并提出改良方案。 第六條：當(dāng)出現(xiàn)下列情況之一者，乙方免以承擔(dān)工程項(xiàng)目管理責(zé)任： 因工程款或材料不能按時(shí)到位造成的工程進(jìn)度、質(zhì)量、成本的失控由甲方負(fù)責(zé)； 對(duì)于乙方提出的項(xiàng)目管理建議、改良方案甲方遲遲不予答復(fù)和采納而造成的工程進(jìn)度、質(zhì)量、成本失控由甲方負(fù)責(zé)； 對(duì)于其他非乙方管理原因造成的工程質(zhì)量、進(jìn)度、成本的失控由甲方負(fù)責(zé)。 第六條：收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)
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