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正文內(nèi)容

工程施工監(jiān)理合同樣本(編輯修改稿)

2025-06-23 18:18 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 員崗位職責、監(jiān)理工作程序、監(jiān)理工作方法及措施、監(jiān)理工作制度、監(jiān)理設施。(5)在監(jiān)理工作實施過程中,如實際情況或條件發(fā)生重大變化需要調(diào)整監(jiān)理規(guī)劃時,應由總監(jiān)理工程師組織專業(yè)監(jiān)理工程師研究修改,按原報審程序報送委托人。 編制創(chuàng)優(yōu)計劃:本合同生效后,監(jiān)理機構(gòu)應根據(jù)委托人的創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃編制創(chuàng)優(yōu)計劃(若需要)。創(chuàng)優(yōu)計劃的內(nèi)容應具有可操作性,完成后必須經(jīng)總監(jiān)理工程師審核批準,并應在召開第一次工地會議前報送委托人。 監(jiān)理實施細則:(1)監(jiān)理實施細則應由專業(yè)監(jiān)理工程師依據(jù)已批準的監(jiān)理規(guī)劃、與專業(yè)工程相關的標準、設計文件和技術資料及施工組織設計編制,并在工程施工開始前完成,報總監(jiān)理工程師批準。(2)監(jiān)理實施細則主要內(nèi)容應包括:專業(yè)工程的特點、監(jiān)理工作的流程、監(jiān)理工作的控制要點及目標值、監(jiān)理工作的方法及措施。11 / 37(3)在監(jiān)理工作實施過程中,監(jiān)理實施細則應根據(jù)實際情況進行補充、修改和完善。 安全文明施工實施措施:本合同生效后,監(jiān)理機構(gòu)應根據(jù)委托人的安全文明施工總體策劃編制安全文明施工監(jiān)理實施措施。安全文明施工監(jiān)理實施措施的內(nèi)容應具有可操作性,完成后必須經(jīng)總監(jiān)理工程師審核批準,并應在召開第一次工地會議前報送委托人。 施工過程的監(jiān)理 編制監(jiān)理工作程序:監(jiān)理人應根據(jù)專業(yè)工程特點和工作內(nèi)容分別制定具體的監(jiān)理工作程序。工作程序應體現(xiàn)事前控制和主動控制的要求,應明確工作內(nèi)容、行為主體、考核標準、工作時限,注重監(jiān)理工作的效果。監(jiān)理工作程序應符合本合同和施工合同的約定。在監(jiān)理工作實施過程中,應根據(jù)實際情況的變化對監(jiān)理工作程序進行調(diào)整和完善。 工程開工前,總監(jiān)理工程師應組織專業(yè)監(jiān)理工程師認真學習本合同和施工合同的內(nèi)容,熟悉所有合同條款。 組織施工圖會檢。在施工圖會檢及設計交底前,總監(jiān)理工程師應組織監(jiān)理人員熟悉設計文件,并對圖紙中存在的問題向設計單位提出書面意見和建議,并報委托人。 工程開工前,總監(jiān)理工程師應組織專業(yè)監(jiān)理工程師審查承包商報送的施工組織設計(方案)報審表,提出審查意見,并經(jīng)總監(jiān)理工程師審核、簽認后報委托人。 工程開工前,總監(jiān)理工程師應審查承包商現(xiàn)場項目管理機構(gòu)的質(zhì)量管理體系、技術管理體系和質(zhì)量保證體系,確能保證工程項目施工質(zhì)量時,予以確認。12 / 37 分包工程開工前,專業(yè)監(jiān)理工程師應審查承包商報送的分包商資格報審表和分包商有關資質(zhì)資料,符合合同有關約定的,由總監(jiān)理工程師予以簽認。 專業(yè)監(jiān)理工程師應按以下要求對承包商報送的測量放線控制成果及保護措施進行檢查,符合要求的,專業(yè)監(jiān)理工程師對承包商報送的施工測量成果報驗申請表予以簽認:(1)檢查承包商專職測量人員的崗位證書及測量設備檢定證書;(2)復核控制樁的校核成果、控制樁的保護措施以及平面控制網(wǎng)、高程控制網(wǎng)和臨時水準點的測量成果。 專業(yè)監(jiān)理工程師應審查承包商報送的工程開工報審表及相關資料,具備合同約定的開工條件時,由總監(jiān)理工程師簽發(fā),并報委托人批準。 工程開工前,監(jiān)理人員應參加由委托人主持召開的第一次工地會議(工程啟動會、工程協(xié)調(diào)會)。 在施工過程中,總監(jiān)理工程師應定期主持召開工地例會。監(jiān)理機構(gòu)負責起草會議紀要,并與與會各方代表會簽。工地例會主要內(nèi)容包括:檢查上次例會議定事項的落實情況,分析未完事項原因;檢查分析工程項目進度計劃完成情況,提出下一階段進度目標及其落實措施;檢查分析工程項目質(zhì)量狀況,針對存在的質(zhì)量問題提出改進措施;檢查工程量核定及工程款支付情況;解決需要協(xié)調(diào)的有關事項;其他有關事宜。 總監(jiān)理工程師或?qū)I(yè)監(jiān)理工程師應根據(jù)需要及時組織專題會議,解決施工過程中的各種專項問題。 在施工過程中,承包商擬對已批準的施工組織設計進行調(diào)整、補充或變動時,應經(jīng)專業(yè)監(jiān)理工程師審查,并應由總監(jiān)理工程師簽認。13 / 37 專業(yè)監(jiān)理工程師應要求承包商報送重點部位、關鍵工序的施工工藝和確保工程質(zhì)量的措施,審核同意后予以簽認。 當承包商采用新材料、新工藝、新技術、新設備時,專業(yè)監(jiān)理工程師應要求承包商報送相應的施工工藝措施和證明材料,組織專題論證,經(jīng)審定后予以簽認。 監(jiān)理機構(gòu)應對承包商在施工過程中報送的施工測量放線成果進行復驗和確認。 專業(yè)監(jiān)理工程師應對承包商報送的擬進場工程材料、構(gòu)配件和設備的工程材料/構(gòu)配件/設備報審表及其質(zhì)量證明資料進行審核,并對進場的實物按照合同約定或有關工程質(zhì)量管理文件規(guī)定的比例采用平行檢驗或見證取樣方式進行抽檢。對未經(jīng)監(jiān)理人員驗收或驗收不合格的工程材料、構(gòu)配件、設備,監(jiān)理人員應拒絕簽認,并應簽發(fā)監(jiān)理工程師通知單,書面通知承包商限期將不合格的工程材料、構(gòu)配件、設備撤出現(xiàn)場。 監(jiān)理機構(gòu)應定期檢查承包商的直接影響工程質(zhì)量的計量設備的技術狀況。 總監(jiān)理工程師應安排監(jiān)理人員對施工過程進行巡視和檢查。對隱蔽工程的隱蔽過程、下道工序施工完成后難以檢查的重點部位,專業(yè)監(jiān)理工程師應安排監(jiān)理員進行旁站。 專業(yè)監(jiān)理工程師應根據(jù)承包商報送的隱蔽工程報驗申請表和自檢結(jié)果進行現(xiàn)場檢查,符合要求的予以簽認。對未經(jīng)監(jiān)理人員驗收或驗收不合格的工序,監(jiān)理人員應拒絕簽認,并嚴禁承包商進行下一道工序的施工。 專業(yè)監(jiān)理工程師應對承包商報送的分項工程質(zhì)量驗評資料進行審核,符合要求的予以簽認;總監(jiān)理工程師應組織監(jiān)理人員對承包商報送的14 / 37分部工程和單位工程質(zhì)量驗評資料進行審核和現(xiàn)場檢查,符合要求的予以簽認。 對施工過程中出現(xiàn)的質(zhì)量缺陷,專業(yè)監(jiān)理工程師應及時下達監(jiān)理工程師通知,要求承包商整改,并檢查整改結(jié)果。 對需要返工處理或加固補強的質(zhì)量事故,總監(jiān)理工程師應責令承包商報送質(zhì)量事故調(diào)查報告和經(jīng)設計單位等相關單位認可的處理方案,監(jiān)理機構(gòu)應對質(zhì)量事故的處理過程和處理結(jié)果進行跟蹤檢查和驗收。總監(jiān)理工程師應及時向委托人提交有關質(zhì)量事故的書面報告,并應將完整的質(zhì)量事故處理記錄整理歸檔。 監(jiān)理機構(gòu)應按下列程序進行工程計量和工程款確定工作:(1)承包商統(tǒng)計經(jīng)專業(yè)監(jiān)理工程師質(zhì)量驗收合格的工程量,按施工合同的約定填報工程量清單和工程款支付申請表;(2)專業(yè)監(jiān)理工程師進行現(xiàn)場計量,按施工合同的約定審核工程量清單和工程款支付申請表,并報總監(jiān)理工程師審定。 監(jiān)理機構(gòu)應按下列程序進行竣工結(jié)算:(1)承包商按施工合同約定填報竣工結(jié)算報告;(2)專業(yè)監(jiān)理工程師審核承包商報送的竣工結(jié)算報告;(3)總監(jiān)理工程師審查竣工結(jié)算文件。 監(jiān)理機構(gòu)應依據(jù)施工合同有關條款、施工圖,對工程項目進行投資控制。 總監(jiān)理工程師應從造價、工程的功能要求、質(zhì)量和工期等方面審查工程變更的方案,并在工程變更實施前與委托人、承包商協(xié)商確定工程變更的價款。 監(jiān)理機構(gòu)應按施工合同約定進行工程量的計算和工程款的確定。15 / 37 專業(yè)監(jiān)理工程師應及時建立月完成工程量和工作量統(tǒng)計表,對實際完成量與計劃完成量進行比較、分析,制定調(diào)整措施,并應在監(jiān)理月報中向委托人報告。 專業(yè)監(jiān)理工程師應及時收集、整理有關的施工和監(jiān)理資料,為處理費用索賠提供證據(jù)。 未經(jīng)監(jiān)理人員質(zhì)量驗收合格的工程量,或不符合施工合同約定的工程量,監(jiān)理人員應拒絕計量。 監(jiān)理機構(gòu)應按下列程序進行工程進度控制:(1)總監(jiān)理工程師審批承包商報送的施工總進度計劃;(2)總監(jiān)理工程師審批承包商編制的年、季、月度施工進度計劃;(3)專業(yè)監(jiān)理工程師對進度計劃實施情況進行檢查、分析;(4)當實際進度符合計劃進度時,應要求承包商編制下一期進度計劃;當實際進度滯后于計劃進度時,專業(yè)監(jiān)理工程師應書面通知承包商采取糾偏措施并監(jiān)督實施。 專業(yè)監(jiān)理工程師應依據(jù)施工合同有關條款、施工圖及經(jīng)過批準的施工組織設計制定進度控制方案,對進度目標進行風險分析,制定防范性對策,經(jīng)總監(jiān)理工程師審定后報送委托人。 專業(yè)監(jiān)理工程師應檢查進度計劃的實施,并記錄實際進度及其相關情況,當發(fā)現(xiàn)實際進度滯后于計劃進度時,應簽發(fā)監(jiān)理工程師通知單指令承包商采取調(diào)整措施。當實際進度嚴重滯后于計劃進度時應及時報總監(jiān)理工程師,由總監(jiān)理工程師與委托人商定采取進一步措施。 監(jiān)理工程師應在監(jiān)理月報中向委托人報告工程進度和所采取進度控制措施的執(zhí)行情況,并提出合理預防由委托人原因?qū)е碌墓こ萄悠诩捌湎嚓P費用索賠的建議。16 / 37 總監(jiān)理工程師應組織專業(yè)監(jiān)理工程師,依據(jù)有關法律、法規(guī)、工程建設強制性標準、設計文件及施工合同,對承包商報送的竣工資料進行審查,并對工程質(zhì)量、安全、環(huán)保、檔案等進行竣工初檢。對存在的問題,應及時要求承包商整改。整改完畢由總監(jiān)理工程師簽署工程竣工報驗單,并在此基礎上提出工程質(zhì)量評估報告。工程質(zhì)量評估報告應經(jīng)總監(jiān)理工程師和監(jiān)理人技術負責人審核簽字。 監(jiān)理機構(gòu)應參加由委托人組織的竣工驗收,并提供相關監(jiān)理資料。對驗收中提出的整改問題,監(jiān)理機構(gòu)應要求承包商進行整改。工程質(zhì)量符合要求,由總監(jiān)理工程師會同參加驗收的各方簽署竣工驗收報告。 簽發(fā)暫停令 在發(fā)生下列情況之一時,總監(jiān)理工程師應簽發(fā)工程暫停令:(1)委托人要求暫停施工;(2)為了保證工程質(zhì)量而需要進行停工處理;(3)施工出現(xiàn)了安全隱患,總監(jiān)理工程師認為有必要停工以消除隱患;(4)發(fā)生了必須暫時停止施工的緊急事件;(5)承包商未經(jīng)許可擅自施工,或拒絕監(jiān)理機構(gòu)管理。 對于因承包商原因簽發(fā)工程暫停令的,監(jiān)理人應要求承包商進行整改,消除停工原因。整改完畢經(jīng)監(jiān)理人員復查,符合規(guī)定要求的,總監(jiān)理工程師應及時簽署工程復工報審表??偙O(jiān)理工程師下達工程暫停令和簽署工程復工報審表,應事先向委托人報告。如出現(xiàn)緊急情況,危及人身、財產(chǎn)安全,來不及當時報告的,則在 24 小時內(nèi)(含本數(shù))出具書面報告??偙O(jiān)理工程師應根據(jù)停工原因的影響范圍和影響程度,確定工程項目停工范圍,按照施工合同和本合同的約定簽發(fā)工程暫停令。17 / 37 由 于 非 承 包 商 且 非 上 述 第 項 中(2)、(3)、(4)、(5)原因簽發(fā)工程暫停令的,總監(jiān)理工程師在簽發(fā)工程暫停令之前,應就有關工期和費用等事宜與承包商進行協(xié)商。 由于委托人原因,或其他非承包商原因?qū)е鹿こ虝和r,監(jiān)理機構(gòu)應如實記錄所發(fā)生的實際情況??偙O(jiān)理工程師應在施工暫停原因消失,具備復工條件時,及時簽署工程復工報審表,指令承包商繼續(xù)施工。 由于承包商原因?qū)е鹿こ虝和?,在具備恢復施工條件時,監(jiān)理機構(gòu)應審查承包商報送的復工申請及有關材料,同意后由總監(jiān)理工程師簽署工程復工報審
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