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正文內(nèi)容

鐵路建設(shè)項(xiàng)目各崗位說明書(編輯修改稿)

2025-08-31 06:30 本頁(yè)面
 

【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 查通報(bào)或整改通知單,未及時(shí)對(duì)隱患、危險(xiǎn)源進(jìn)行整改、控制、消除,季度績(jī)效工資考核15%。未對(duì)現(xiàn)場(chǎng)大型施工機(jī)械的安裝、拆卸以及大型施工機(jī)械(龍門吊)轉(zhuǎn)場(chǎng)進(jìn)行監(jiān)督,季度績(jī)效工資考核15%。未對(duì)防護(hù)設(shè)施(措施)的投入、勞動(dòng)用具用品的配備、主要設(shè)備的安全投運(yùn)、試驗(yàn)等工作進(jìn)行檢查、監(jiān)督,季度績(jī)效工資考核15%。未協(xié)助解決施工生產(chǎn)中安全生產(chǎn)方面的重大糾紛,季度績(jī)效工資考核15%。未組織召開安全會(huì)議,季度績(jī)效工資考核15%。未參與審定安全生產(chǎn)技術(shù)方案和重大安全隱患整改方案。未監(jiān)督重大生產(chǎn)安全隱患的整改落實(shí),季度績(jī)效工資考核15%。未參與生產(chǎn)安全事故的調(diào)查、分析和處理工作,季度績(jī)效工資考核15%。未對(duì)安全、環(huán)保體系的日常工作進(jìn)行監(jiān)督監(jiān)察評(píng)價(jià)并考核,未提出提出評(píng)價(jià)獎(jiǎng)懲建議;未對(duì)三項(xiàng)體系職能要素的達(dá)標(biāo)進(jìn)行檢查指導(dǎo)評(píng)價(jià)審核工作;未牽頭組織安全、環(huán)保管理工作的調(diào)研工作,季度績(jī)效工資考核20%。1未參與環(huán)境污染、水土流失調(diào)查處理,年度兌現(xiàn)工資考核10%。安質(zhì)環(huán)保部部長(zhǎng)崗位說明書崗位編號(hào):崗位名稱:安質(zhì)環(huán)保部長(zhǎng)定員人數(shù):1一、崗位綜述:貫徹執(zhí)行落實(shí)國(guó)家、建設(shè)指揮部、公司有關(guān)鐵路建設(shè)的政策、法規(guī)、規(guī)章制度及安全質(zhì)量環(huán)水保工作各項(xiàng)制度、標(biāo)準(zhǔn)等;對(duì)管段范圍內(nèi)項(xiàng)目施工安全質(zhì)量環(huán)水保狀況進(jìn)行檢查、指導(dǎo);配合安全質(zhì)量環(huán)水保事故調(diào)查;負(fù)責(zé)項(xiàng)目部日常安全質(zhì)量環(huán)水保管理工作,主持項(xiàng)目安質(zhì)環(huán)保部日常工作。二、管理關(guān)系:直接上級(jí):安全總監(jiān)直接下級(jí):安質(zhì)環(huán)保部安全、質(zhì)檢、環(huán)水保專業(yè)工程師外部關(guān)系:建設(shè)指揮部安質(zhì)部、質(zhì)量安全監(jiān)督站、監(jiān)理站、公司安質(zhì)部、若羌縣安監(jiān)局、若羌縣環(huán)保局三、任職條件:學(xué) 歷:大學(xué)本科及以上學(xué)歷職 稱:中級(jí)及以上技術(shù)職稱工作經(jīng)驗(yàn):從事鐵路工程安全質(zhì)量管理工作5年以上,有一定的工作經(jīng)驗(yàn)并擔(dān)任過相應(yīng)的職務(wù)。 專業(yè)知識(shí)及技能:熟悉安全質(zhì)量、職業(yè)健康、環(huán)境保護(hù)方面的法律法規(guī),有制定安全技術(shù)操作規(guī)程的能力,具備實(shí)施、實(shí)現(xiàn)、評(píng)審和維護(hù)工程項(xiàng)目?jī)?nèi)部職業(yè)健康安全、環(huán)境保護(hù)、創(chuàng)與規(guī)劃等方針政策的能力。證書要求:具有建設(shè)行政主管部門頒發(fā)的三類人員安全生產(chǎn)考核證書。綜合素質(zhì):責(zé)任心強(qiáng);有嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng);具備一定的管理能力、組織能力、協(xié)調(diào)能力、指導(dǎo)能力以及分析處理問題的能力。其他要求:熟練使用Word,Excel,PowerPoint,Email軟件及其它辦公設(shè)備。四、崗位職責(zé):認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家安全生產(chǎn)、質(zhì)量和環(huán)水保方針、政策、法規(guī)及上級(jí)和本單位的規(guī)章、制度。在項(xiàng)目主管安全生產(chǎn)副經(jīng)理及安全總監(jiān)的領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)安質(zhì)部總體工作。負(fù)責(zé)編制項(xiàng)目安全質(zhì)量目標(biāo)、指標(biāo);梳理、完善、制定項(xiàng)目安全質(zhì)量規(guī)章制度、管理辦法。經(jīng)直接領(lǐng)導(dǎo)審核后,提交項(xiàng)目安全管理領(lǐng)導(dǎo)小組、質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組上會(huì)討論,通過后頒布實(shí)施。依據(jù):項(xiàng)目部《安全生產(chǎn)管理辦法》、《質(zhì)量管理辦法》。在安全總監(jiān)的組織下,負(fù)責(zé)制定并組織實(shí)施本標(biāo)段年度培訓(xùn)計(jì)劃,制定培訓(xùn)內(nèi)容并對(duì)管理人員進(jìn)行授課培訓(xùn)。監(jiān)督各工區(qū)組織安全質(zhì)量培訓(xùn),保證上崗人員培訓(xùn)率、合格率100%。依據(jù):項(xiàng)目部《培訓(xùn)管理辦法》。在安全總監(jiān)的組織下,牽頭每月對(duì)全線進(jìn)行一次安全大檢查。協(xié)調(diào)和督促有關(guān)部門對(duì)查出的隱患制定防范措施和整改計(jì)劃,并監(jiān)督隱患整改工作的完成情況。經(jīng)常深入現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行安全檢查、監(jiān)督,檢查安全管理制度執(zhí)行情況,糾正違章,遇有危及安全生產(chǎn)的緊急情況有權(quán)責(zé)令其停止作業(yè),并立即報(bào)告有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)?,F(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督大型施工機(jī)械的安裝、拆卸。依據(jù):項(xiàng)目部《安全管理制度》、《安全生產(chǎn)管理辦法》、《大型施工機(jī)械安全管理辦法》。參加定期或不定期組織安全生產(chǎn)管理評(píng)價(jià),查找安全管理上存在的問題。督促并協(xié)調(diào)解決有關(guān)安全生產(chǎn)的問題,每月通報(bào)安全生產(chǎn)況,強(qiáng)化安全生產(chǎn)的預(yù)警機(jī)制。依據(jù):項(xiàng)目部《安全生產(chǎn)管理辦法》。負(fù)責(zé)每月對(duì)各工區(qū)安全保證體系的運(yùn)轉(zhuǎn)情況進(jìn)行監(jiān)督、檢查、評(píng)價(jià)考核。配合安全生產(chǎn)事故調(diào)查、分析,按“四不放過”原則對(duì)事故進(jìn)行處理。推廣總結(jié)先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),積極提出預(yù)防和糾正措施;對(duì)在安全生產(chǎn)中有貢獻(xiàn)者或事故責(zé)任者,提出獎(jiǎng)懲意見。依據(jù):項(xiàng)目部《安全生產(chǎn)管理辦法》。督促工區(qū)、架子隊(duì)落實(shí)各項(xiàng)質(zhì)量管理制度,監(jiān)督檢查質(zhì)量管理體系運(yùn)行的情況。定期(每月)牽頭組織對(duì)全線工程質(zhì)量進(jìn)行一次大檢查,提出實(shí)施方案,督促工區(qū)、架子隊(duì)落實(shí)工程質(zhì)量“三檢”制度,及時(shí)下發(fā)質(zhì)量檢查通報(bào)并落實(shí)整改情況。及時(shí)向上級(jí)報(bào)告質(zhì)量情況和統(tǒng)計(jì)報(bào)表。組織或參加質(zhì)量事故調(diào)查處理工作。對(duì)質(zhì)量保證負(fù)監(jiān)督監(jiān)察檢查評(píng)價(jià)考核責(zé)任,對(duì)管理工作的嚴(yán)重不符合、工程產(chǎn)品質(zhì)量嚴(yán)重不合格、質(zhì)量事故組織調(diào)查并提出定性定責(zé)及處理意見。編制質(zhì)量管理考核辦法,定期對(duì)各單位進(jìn)行質(zhì)量管理體系考核,并及時(shí)公布結(jié)果。依據(jù):項(xiàng)目部《質(zhì)量管理制度》。參加工程質(zhì)量技術(shù)小組活動(dòng),每月對(duì)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行專題調(diào)研,掌握工程建設(shè)中存在普遍性、傾向性問題及技術(shù)難點(diǎn),參與每季度專業(yè)小組質(zhì)量技術(shù)攻關(guān)報(bào)告書的制定。依據(jù):項(xiàng)目部《精品工程管理辦法》。參加創(chuàng)精品管理小組活動(dòng)并參與制訂各專業(yè)創(chuàng)建精品工程實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)、創(chuàng)建措施及創(chuàng)建規(guī)劃,研究確定樣板段;參加各工區(qū)精品工程創(chuàng)建情況的檢查和小組研究會(huì)議。依據(jù):項(xiàng)目部《精品工程管理辦法》。組織開展全員質(zhì)量管理宣傳教育活動(dòng),總結(jié)交流質(zhì)量管理工作經(jīng)驗(yàn),樹立典型,表彰先進(jìn),適時(shí)召開項(xiàng)目部質(zhì)量管理工作會(huì)議,積極推行QC小組活動(dòng),適時(shí)組織QC小組成果發(fā)表會(huì)。依據(jù):項(xiàng)目部《質(zhì)量管理辦法》。1參與環(huán)境污染、水土流失調(diào)查處理。依據(jù):項(xiàng)目部《環(huán)境保護(hù)、水土保持管理辦法》。1負(fù)責(zé)對(duì)申報(bào)驗(yàn)工計(jì)價(jià)工程項(xiàng)目進(jìn)行質(zhì)量審查簽證。依據(jù):項(xiàng)目部《質(zhì)量管理辦法》。1配合計(jì)劃部進(jìn)行成本策劃工作。依據(jù):項(xiàng)目部《勞務(wù)分包管理辦法》。1對(duì)驗(yàn)工計(jì)價(jià)、竣工結(jié)算進(jìn)行會(huì)簽。依據(jù):項(xiàng)目部《勞務(wù)分包管理辦法》。1參與驗(yàn)工計(jì)價(jià)并履行簽認(rèn)手續(xù)。依據(jù):項(xiàng)目部《驗(yàn)工計(jì)價(jià)管理辦法》。1配合公司其他部門的工作。1完成領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦的工作。五、崗位權(quán)利:對(duì)安質(zhì)部行使管理。對(duì)各工區(qū)各項(xiàng)工作落實(shí)推進(jìn)情況的檢查考核權(quán)。對(duì)施工組織設(shè)計(jì)、施工方案涉及安全質(zhì)量技術(shù)措施和安全專項(xiàng)方案的有審核權(quán)。 對(duì)施工生產(chǎn)存在的違章作業(yè)、違章指揮、隱患查處不利的有權(quán)制止并考核。有權(quán)組織、參與安全質(zhì)量事故、嚴(yán)重隱患調(diào)查處理。對(duì)項(xiàng)目安全生產(chǎn)、工程質(zhì)量、環(huán)水保管理有建議權(quán)。 六、責(zé)任追究:項(xiàng)目發(fā)生安全質(zhì)量事故,按照公司安全質(zhì)量管理文件承擔(dān)管理責(zé)任,進(jìn)行責(zé)任追究。安質(zhì)部工作不力,造成項(xiàng)目安全生產(chǎn)、工程質(zhì)量隱患查處不利,季度績(jī)效工資考核10%。未按時(shí)組織制定項(xiàng)目安全質(zhì)量目標(biāo)、指標(biāo);梳理、完善、制定項(xiàng)目安全質(zhì)量規(guī)章制度,年度兌現(xiàn)工資考核10%。未編制安全質(zhì)量教育培訓(xùn)計(jì)劃、未組織培訓(xùn)教育、培訓(xùn)率未達(dá)到100%,季度績(jī)效工資考核10%。未對(duì)安質(zhì)部其他人員進(jìn)行有效管理、考核,部員出現(xiàn)工作缺失,季度績(jī)效工資考核10%。每次檢查未向被檢查單位出具檢查通報(bào)或整改通知書,季度績(jī)效工資考核10%。未組織安全質(zhì)量生產(chǎn)管理評(píng)價(jià)、配合安全質(zhì)量生產(chǎn)事故調(diào)查,季度績(jī)效工資考核10%。未及時(shí)審核項(xiàng)目部上報(bào)的施工組織設(shè)計(jì)、施工方案涉及安全質(zhì)量技術(shù)措施和安全專項(xiàng)方案及勞務(wù)合同中涉及安全質(zhì)量條款內(nèi)容,季度績(jī)效工資考核每次10%。未每月對(duì)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行專題調(diào)研、參與制定各專業(yè)創(chuàng)建精品工程實(shí)施標(biāo)準(zhǔn),未及時(shí)組織編制項(xiàng)目工程創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃并組織項(xiàng)目QC成果評(píng)選,年度兌現(xiàn)工資考核每次8%。未參與環(huán)境污染、水土流失調(diào)查處理,季度績(jī)效工資考核10%。1未及時(shí)配合項(xiàng)目其他部門的工作,影響其他部門工作完成時(shí)限,季度績(jī)效工資考核每次10%。安質(zhì)環(huán)保部安全工程師崗位說明書崗位編號(hào):崗位名稱:安質(zhì)環(huán)保部安全工程師定員人數(shù):1一、崗位綜述:貫徹執(zhí)行有關(guān)鐵路建設(shè)安全工作規(guī)章制度及技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)等,監(jiān)督檢查各工區(qū)、架子隊(duì)的執(zhí)行情況;對(duì)新建格庫(kù)鐵路S3標(biāo)段施工安全狀況進(jìn)行檢查、指導(dǎo);負(fù)責(zé)安全資料的編制、整理、上報(bào)。 二、管理關(guān)系:直接上級(jí):安質(zhì)環(huán)保部長(zhǎng)直接下級(jí):無(wú)外部關(guān)系:建設(shè)指揮部安質(zhì)部、監(jiān)理站、公司安質(zhì)部三、任職條件:學(xué) 歷:大專(含)以上學(xué)歷職 稱:中級(jí)(含)以上職稱工作經(jīng)驗(yàn):參加過3個(gè)(含)以上鐵路、公路或其他施工項(xiàng)目建設(shè),參加過項(xiàng)目安全管理工作,有5年以上施工經(jīng)驗(yàn)。 專業(yè)知識(shí)及技能:熟悉安全質(zhì)量、職業(yè)健康、環(huán)境保護(hù)方面的法律法規(guī),有制定安全技術(shù)操作規(guī)程的能力,具備實(shí)施、實(shí)現(xiàn)、評(píng)審和維護(hù)工程項(xiàng)目?jī)?nèi)部職業(yè)健康安全、環(huán)境保護(hù)、創(chuàng)與規(guī)劃等方針政策的能力。證書要求:具有安全資格崗位證書。綜合素質(zhì):責(zé)任心強(qiáng);有嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng);有一定分析、處理問題的能力;具有較強(qiáng)的溝通和對(duì)外交往能力。其他要求:熟練使用Word,Excel,PowerPoint,Email軟件及其它辦公設(shè)備。四、崗位職責(zé):認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家安全生產(chǎn)、質(zhì)量和環(huán)水保方針、政策、法規(guī)及上級(jí)和本單位的規(guī)章、制度。在安質(zhì)環(huán)保部部長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)安全管理工作。制定大型機(jī)械設(shè)備、腳手架等易存在較大安全隱患項(xiàng)目安全專項(xiàng)檢查內(nèi)容和形式;列出各種安全檢查自查項(xiàng)目(采用檢查表的形式);建立安全管理臺(tái)帳。依據(jù):項(xiàng)目部《安全管理制度》。負(fù)責(zé)安全培訓(xùn)臺(tái)賬登記和試卷歸檔工作,落實(shí)其他與培訓(xùn)有關(guān)的工作。依據(jù):項(xiàng)目部《培訓(xùn)管理辦法》。負(fù)責(zé)建立健全安全生產(chǎn)檔案,每月進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析,撰寫月度安全總結(jié)。依據(jù):項(xiàng)目部《安全生產(chǎn)管理辦法》。深入現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行安全監(jiān)督,檢查安全管理制度執(zhí)行情況,糾正違章。督促并協(xié)調(diào)解決有關(guān)安全生產(chǎn)的問題,遇有危及安全生產(chǎn)的緊急情況有權(quán)責(zé)令其停止作業(yè),并立即報(bào)告有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)。協(xié)調(diào)和督促有關(guān)部門對(duì)查出的隱患制定防范措施和整改計(jì)劃,并檢查落實(shí)隱患整改工作的完成情況。依據(jù):項(xiàng)目部《安全生產(chǎn)管理辦法》。配合安全生產(chǎn)事故調(diào)查、分析;負(fù)責(zé)各類事故匯總、統(tǒng)計(jì)上報(bào)工作;參加各類事故的調(diào)查、處理和工傷認(rèn)定工作。依據(jù):項(xiàng)目部《安全生產(chǎn)管理辦法》??偨Y(jié)先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),積極提出預(yù)防和糾正措施;對(duì)各工區(qū)安全生產(chǎn)工作進(jìn)行考核評(píng)比提出建議或意見,對(duì)在安全生產(chǎn)中有貢獻(xiàn)者或事故責(zé)任者,提出獎(jiǎng)懲意見。依據(jù):項(xiàng)目部《安全生產(chǎn)管理辦法》。負(fù)責(zé)編制年初項(xiàng)目部與各工區(qū)及架子隊(duì)簽訂的《安全包保責(zé)任書》文本,經(jīng)直接領(lǐng)導(dǎo)及項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)班子成員審核后提交職代會(huì)簽訂。依據(jù):項(xiàng)目部《安全生產(chǎn)管理辦法》。負(fù)責(zé)安全隱患平臺(tái)的上報(bào)。依據(jù):項(xiàng)目部《安全生產(chǎn)管理辦法》。審核專項(xiàng)安全技術(shù)措施、方案,提出具體意見,負(fù)責(zé)對(duì)各工區(qū)貫徹執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)改進(jìn)。依據(jù):項(xiàng)目部《安全生產(chǎn)管理辦法》。1制定征地拆遷工作中相應(yīng)的安全措施;張貼征地拆遷機(jī)械、人員施工安全標(biāo)識(shí);現(xiàn)場(chǎng)配合征地拆遷現(xiàn)場(chǎng)的維穩(wěn)工作。依據(jù):項(xiàng)目部《征地拆遷及建設(shè)協(xié)調(diào)管理辦法》。1負(fù)責(zé)提報(bào)各類安全防護(hù)用品材料計(jì)劃,負(fù)責(zé)執(zhí)行公司制定的職工勞動(dòng)保護(hù)用品和防暑降溫飲料等的發(fā)放標(biāo)準(zhǔn),并協(xié)同物資部、綜合部按規(guī)定及時(shí)發(fā)放和合理使用。依據(jù):項(xiàng)目部《安全生產(chǎn)管理辦法》。1做好各種安全臺(tái)帳、票證管理。依據(jù):項(xiàng)目部《安全生產(chǎn)管理辦法》。1配合其他部門的工作。1完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。五、崗位權(quán)利:對(duì)各工區(qū)各項(xiàng)工作落實(shí)推進(jìn)情況的檢查建議考核權(quán)。對(duì)施工生產(chǎn)存在的違章作業(yè)、違章指揮、隱患查處不利的有權(quán)制止并考核。有權(quán)組織、參與安全事故、嚴(yán)重隱患調(diào)查處理。對(duì)項(xiàng)目安全生產(chǎn)管理有建議權(quán)。六、責(zé)任追究:項(xiàng)目發(fā)生安全事故,按照公司安全管理文件承擔(dān)責(zé)任,進(jìn)行責(zé)任追究。因個(gè)人工作不力,造成項(xiàng)目安全生產(chǎn)隱患查處不利,季度績(jī)效工資考核5%。未對(duì)存在較大安全隱患項(xiàng)目制定安全專項(xiàng)檢查內(nèi)容和形式、列出各種安全檢查自查項(xiàng)目,未建立安全管理臺(tái)賬,季度績(jī)效工資考核5%。未對(duì)安全培訓(xùn)試卷歸檔、未登記安全培訓(xùn)臺(tái)賬,季度績(jī)效工資考核5%。未建立健全安全生產(chǎn)檔案并定期進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析,季度績(jī)效工資考核5%。每次檢查未向被檢查單位出具檢查通報(bào)或整改通知書并督促整改落實(shí),季度績(jī)效工資考核5%。未配合安全生產(chǎn)事故調(diào)查、分析,未對(duì)事故進(jìn)行分類匯總、統(tǒng)計(jì)上報(bào),季度績(jī)效工資考核5%。未及時(shí)編制《安全包保責(zé)任書》文本,季度績(jī)效工資考核5%。未按時(shí)填報(bào)安全隱患平臺(tái),年度兌現(xiàn)工資考核每次5%。未參與施工組織設(shè)計(jì)和安全技術(shù)措施的編制并對(duì)貫徹執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督檢查,季度績(jī)效工資考核5%。1未制定征地拆遷工作中相應(yīng)的安全措施并配合征地拆遷現(xiàn)場(chǎng)維穩(wěn)工作,未張貼現(xiàn)場(chǎng)安全標(biāo)識(shí),季度績(jī)效工資考核5%。1未提報(bào)各類安全防護(hù)用品材料計(jì)劃、未按標(biāo)準(zhǔn)及時(shí)發(fā)放勞保用品和防暑降溫用品,季度績(jī)效工資考核5%。1未做好各種安全臺(tái)賬、票證管理工作,季度績(jī)效工資考核5%。1未參與制定各專業(yè)創(chuàng)建精品工程實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)、創(chuàng)建措施及創(chuàng)建規(guī)劃,未按時(shí)參加各單位凈瓶工程創(chuàng)建情況的檢查和小組研究會(huì)議,年度兌現(xiàn)工資考核每次5%。1未及時(shí)配合項(xiàng)目其他部門的工作,影響其他部門工作完成時(shí)限,季度績(jī)效工資考核每次5%。安質(zhì)環(huán)保部質(zhì)量工程師崗位說明書崗位編號(hào):崗位名稱:安質(zhì)環(huán)保部質(zhì)量工程師定員人數(shù):1一、崗位綜述:貫徹執(zhí)行有關(guān)鐵路建設(shè)質(zhì)量工作規(guī)章制度及技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)等,監(jiān)督檢查各工區(qū)、架子隊(duì)的執(zhí)行情況;對(duì)新建格庫(kù)鐵路S3標(biāo)段施工質(zhì)量狀況進(jìn)行檢查、指導(dǎo);負(fù)責(zé)質(zhì)量資料的編制、整理、上報(bào)。 二、管理關(guān)系:直接上級(jí):安質(zhì)環(huán)保部長(zhǎng)直接下級(jí):無(wú)外部關(guān)系:建設(shè)指揮部安質(zhì)部、監(jiān)理站、公司安質(zhì)部三、任職條件:學(xué) 歷:大專(含)以上學(xué)歷職 稱:中級(jí)(含)以上職稱工作經(jīng)驗(yàn):參加過3個(gè)(含)以上鐵路、公路或其他施工項(xiàng)目建設(shè),參加過項(xiàng)目安全管理工作,有5年以上施工經(jīng)驗(yàn)。 專業(yè)知識(shí)及技能:熟悉安全質(zhì)量、職業(yè)健康、環(huán)境保護(hù)方面的法律法規(guī),有制定安全技術(shù)操作規(guī)程的能力,具備實(shí)施、實(shí)現(xiàn)、評(píng)審和維
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