項目成本管理實施計劃(編輯修改稿)
2024-08-31 06:22 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 報表。10)項目二次經(jīng)營變更情況表:綜合反映項目經(jīng)濟簽證,技術變更情況。11)項目其他情況表:反映項目經(jīng)理部存在的其他情況及公司部門存在的問題。項目責任成本分析、項目責任成本分析項目部每月進行成本核算，分析成本控制情況，編制項目成本分析報告。成本分析應按照“量價分離”的原則，采用對比分析等方法，對實際工程量與預算工程量、實際消耗量與預算消耗量、實際價格與采購價格（或預算價格）、各種費用實際發(fā)生額與計劃發(fā)生額等進行對比分析。項目部商務部門牽頭，財務、材料、機械、工程等部門參與，進行成本核算并編制成本分析資料；召開項目部月度經(jīng)濟活動分析會，通過目標責任成本（企業(yè)確定的成本目標）、計劃成本與實際成本的對比分析，總結當期成本控制經(jīng)驗，核項目成本的節(jié)超情況，分析項目成本節(jié)超原因，查找成本控制中的不足，確定改進措施或方案。分析依據(jù)如下：① 項目現(xiàn)場施工條件及工程特點；② 前期經(jīng)營階段的招標文件、招標文件答疑；③ 前期經(jīng)營階段的《技術標》《商務標》；④ 投標圖紙；⑤ 施工圖紙；⑥ 公司下達的項目成本和《項目管理目標責任書》。⑦ 總包合同交底分析內(nèi)容：人工費分析： 通過項目計劃人工費與實際人工費對比分析，考核人工費節(jié)超情況，分析節(jié)超原因；材料費分析： 通過項目計劃材料費及計劃用量與實際材料費及實際用量對比分析，考核材料費節(jié)超情況，分析節(jié)超原因；機械費分析： 通過項目計劃機械費及機械臺班計劃與實際機械使用費及實際機械臺班用量對比分析，考核機械費節(jié)超情況，分析節(jié)超原因；間接費分析： 通過項目計劃間接費與實際發(fā)生間接費對比分析，考核間接費節(jié)超情況，分析節(jié)超原因。分析的目的在于找出實際成本脫離計劃成本的偏離項目，分析產(chǎn)生偏離的原因，并提出改進措施。附表：《項目實施過程成本分析表》（CSCEC－PM－1102）。項目成本分析表 表格編號CSCEC－PM－1102序號費用名稱本 期累 計備注合同收入目標成本實際成本合同收入目標成本實際成本1人工費 2材料費 （1）工程材料費 ?。?）周轉材料費 3機械使用費 （1）大型機械進出場及安拆費4其他直接費 ?。?）臨時設施費 ?。?）安全措施費 ?。?）其它費用 5間接費 6分包工程費 7稅金 合 計 超成本降低率：（目標成本－實際成本）247。目標成本*100%上交比例：（合同造價－實際成本）247。合同造價100%編制審核批準時間時間時間 注：單位為萬元；成本控制對象可以采用工程量清單中的分類單項，或者根據(jù)工程實際成本構成內(nèi)容進行分類分析。、成本分析會項目部每季度召開一次成本分析會；項目部每月進行一次成本分析會，會議由項目經(jīng)理親自主持，項目部所有管理人員參加。責任成本降低措施、技術措施1）鋼筋連接φ22以上的鋼筋采用直螺紋連接，1422的鋼筋采用電渣壓力焊（或氣壓焊）。2）對施工隊嚴格交底，施工中應用規(guī)范允許負偏差（支設梁板模板時用負5mm）節(jié)約混凝土。3）頂板采用清水混凝土技術減少頂板抹灰，降低成本；樓地面采用原漿收光找平工藝技術：免去找平層，節(jié)約成本，保證質量。4) 采用先進的支模體系，以提高工效和減少架設工具、模板的用量。如梁板模板采用早拆技術、柱墻模板采用定型鋼模板等。5)施工中采用合理的流水施工段，采用小流水施工，縮短工期，提高功效，加快模板周轉，節(jié)約模板。6)混凝土和砌筑砂漿中，可摻粉煤灰，節(jié)約水泥。7)樓板混凝土摻早強劑，強度達到50%可提前拆模，但要保留養(yǎng)護支撐，以提高支撐和模板的周轉次數(shù)。8)嚴格控制結構軸線尺寸，洞口位置尺寸，樓層標高，斷面尺寸和墻體垂直度，避免裝修時剔鑿，造成返工浪費。9)穿墻螺栓套塑料管，螺栓重復利用，減少切割量，節(jié)約鋼材。10)方案優(yōu)化、材料設備方面1）大宗材料的采購均采用招標方法，集中采購，降低成本，選擇質優(yōu)價廉的商品。 針對需由業(yè)主定價的材料，應待業(yè)主對材料價進行確認后再與材料商定合同，避免業(yè)主認價低于采購價的錯誤發(fā)生。2）嚴格執(zhí)行材料消耗定額，建立領用和發(fā)放制度，貫徹節(jié)約有獎，浪費罰款原則，注意保管，嚴防損壞、丟失。3）砌筑、抹灰、澆筑混凝土減少落地灰：落地灰及時收集利用，節(jié)約材料，減少浪費。4）鋼筋采用計算機配料，優(yōu)化設計，集中綜合下料，節(jié)約鋼筋總量。5）頂板模板均用多層竹膠板，在使用中，模板板邊采取封閉措施和板面采用高效脫模劑后，增加周轉使用次數(shù)，模板四周采用酚醛樹醋封邊。6）模板架具等周轉材料應根據(jù)方案和工期要求做到隨用隨進場，加速其周轉。不用或已閑置的應及時清退，進出場認真清點，及時回收。在使用過程中盡量不損壞和丟失，節(jié)省租賃費用。7）施工現(xiàn)場的木方采用廢舊木方接長的方式節(jié)約木枋費用。8）做好機械設備的保養(yǎng)，保持機械設備的良好技術狀態(tài)，提高設備運轉的可靠性和安全性，減少零件的磨損，延長使用壽命，降低消耗、提高機械施工的經(jīng)濟效益。對租賃設備則要盡可能租用三年內(nèi)的新設備，不僅僅是出于安全考
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