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物業(yè)公司物業(yè)部作業(yè)指導書(編輯修改稿)

2024-08-31 03:19 本頁面
 

【文章內容簡介】 :本小區(qū)內禁止飼養(yǎng)豬、牛、羊、雞、鴨、鵝、兔等家禽家畜,禁止飼養(yǎng)烈性犬和大型犬。飼養(yǎng)玩賞犬須持《養(yǎng)犬許可證》、《犬類免疫證》,并在物業(yè)服務中心登記備案,物業(yè)服務中心對犬類不定期抽查,無證或證不齊全者,物業(yè)服務中心有權請飼養(yǎng)人將犬帶離小區(qū),拒不配合者,報請政府有關部門處理。人攜帶犬只到戶外活動,必須佩束犬鏈,由成人牽領、看管,并即時清除犬只排出的糞便;不得攜犬進入游泳池區(qū)域。飼養(yǎng)鳥類需實行籠養(yǎng),飼養(yǎng)者需采取有效措施,以防止鳥糞、鳥食、羽毛影響他人及小區(qū)環(huán)境。飼養(yǎng)人對寵物應當妥善管理,寵物發(fā)生的一切行為及引致的一切法律責任由飼養(yǎng)人承擔。業(yè)戶飼養(yǎng)寵物不得妨害他人,如有影響他人正常工作和休息,飼養(yǎng)人應當采取有效措施予以制止,勸阻無效者報請政府有關部門予以處理。支持性文件及質量記錄《小區(qū)飼養(yǎng)寵物登記表》PR/WY1401物業(yè)部巡樓制度 視各棟樓層的清潔衛(wèi)生,包括消防栓、滅火器、燈開關、地板、墻面、樓梯 扶手、樓梯口、防火門等設施,督促保潔員做好業(yè)主(住戶)和裝修人員的垃圾疏散衛(wèi)生工作。對游逛在樓層及小區(qū)內的閑雜人員或可疑人員進行禮貌詢問和盤查,對有犯罪跡象的帶其到物服中心交于安管部進行處理,巡樓時,留意各樓層的暗角和角落是否藏有可疑的人和物。對可疑的聲、光、異味,要及時查明原因;巡查各棟樓層的裝修人員是否辦理裝修申請,是否佩帶出入證,是否違反裝修規(guī)定及裝修垃圾的清理工作; 制止各樓層的裝修人員不準到處亂竄,廢棄物不能到處亂扔,不能在樓層內起哄、賭博、酗酒和其它影響住戶起居的行為,禁止裝修人員打赤膊及其它不雅的行為; 督裝修人員嚴格遵守物服中心規(guī)定的裝修工作時間,在不影響其他業(yè)主或住戶的前提下,才允許其裝修,否則依據(jù)裝修管理協(xié)議處理。 對每日物服中心開出的維修單內容進行督促、核實,爭取當日的事項當日落實; 巡樓時,對業(yè)主或住戶投訴的問題,禮貌進行回復。對能及時為業(yè)主或住戶解決的問題應及時安排人員進行處理完善,對不能及時處理的問題,做好記錄上報上級主管處理; 督促各樓層的安管人員加強巡視提高警惕,把治安事故降到最低限度,更好地為業(yè)主或住戶服務;巡查各樓層是否存有火災及治安事故隱患,并及時采取措施防患未然;1每周查看空置房戶門有無鎖好,空置房內設施設備是否正常(門窗是否關好,是否有滲漏水、管漏現(xiàn)象,電源開關是否關閉,衛(wèi)生情況)等,在簽到表上簽到,并及時鎖好房門。1檢查在各棟樓層的通知欄上及時張貼或更換物服中心的臨時停水、停電通知及公司的其他通知,以便業(yè)主住戶采取相應措施和及時辦理。1天不定時對小區(qū)的各棟樓宇進行檢查巡樓不少于二次,并做好巡視記錄,對比較嚴重的事故,應書面報告物服中心。支持性文件 《巡樓日記》PR/WY1501 《空置房巡樓周記》PR/WY1502建筑物巡視質量標準序號項目名稱周期巡視維護要點質量標準1基礎及承重結構(柱、梁、板、墻)每日1.檢查承重結構有無裂紋、變形和腐蝕。2.發(fā)現(xiàn)問題及時聯(lián)系有專業(yè)維修隊伍,按全國物業(yè)管理考評標準要求對建筑物進行維護。1.基礎沉降在國標允許范圍之內。2.承重結構無大的損傷及變形。每年1.檢查基礎及承重結構整體的結構性能是否完好。2.檢查基礎有無不均勻沉降,勒腳有無破損。2天面、平臺每日1.檢查天面及平臺地面伸縮縫密封膠有無變硬、疏松開裂、脫落現(xiàn)象。2.檢查地面是否有裂縫、起鼓、空洞,有無滲漏現(xiàn)象。1.無大面積積水現(xiàn)象。2.無滲、漏水現(xiàn)象。1. 無起鼓每年1.伸縮縫密封膠老化問題發(fā)現(xiàn)后,清除舊膠,重新灌注新密封膠。2. 對地面裂縫,因會造成防水性能降低,必須請專業(yè)維修補漏施工隊進行處理。序號項目名稱周期巡視維護要點質量標準3樓地面及樓梯每日1.檢查地面瓷磚是否有損壞、空鼓、脫落現(xiàn)象。2.檢查樓梯踢面和踏面有無破損、空鼓、松脫現(xiàn)象。3.檢查樓道扶手有無損壞、銹蝕現(xiàn)象。4.檢查大理石面是否有裂紋、劃痕、松動現(xiàn)象。1.瓷片無松脫,扶手無銹跡損壞。2.大理石無污漬、劃痕,光潔、平整。半年1.對樓梯扶手除銹,涂刷一次保護漆。每年1.更換或重貼損壞或脫落的瓷磚。2.對大理石進行固定、拋光,做晶面處理。4內墻面每日1.檢查墻面涂料顏色是否一致,有無水漬印。2.檢查墻面是否有裂紋、起鼓、脫落現(xiàn)象。3.檢查大理石、瓷片墻面是否有損壞、脫落、松動現(xiàn)象。1.瓷片無脫落、污漬。2.墻面無污漬、水漬及霉變痕跡。每年1.對墻面涂料及裂紋脫落現(xiàn)象發(fā)現(xiàn)后及時填補粉刷。2.對松動脫落的大理石重新裝貼。質量標準項目名稱周期巡視維護要點質量標準5外墻面每日1.檢查外墻面是否清潔,有無污漬,玻璃幕墻有無損傷、污漬。2.檢查瓷片有無損壞、脫落。3.檢查大理石墻面有無污漬、損傷及銹漬。1.外觀清潔,無損傷。2.無滲、漏水。半年 請專業(yè)施工人員進行外墻清洗及修補工作。6門、窗每日1.檢查門窗有無損壞、松脫現(xiàn)象。2.檢查門窗與墻體縫隙密封材料有無開裂、脫落。3.檢查門窗轉動部位是否靈活,轉動時有無噪音。1.門窗、玻璃完好無損,清潔美觀,無霉變。2.門窗關閉靈活,無異響。每年1.維修損壞門窗,更換損壞部件。2.為轉動部位加注潤滑油。7吊頂天花每日1.檢查吊頂天花有無損傷、擦、劃痕及裂紋,如有問題及時更換、修補。2.檢查吊頂天花有無水漬印和霉變印,發(fā)現(xiàn)問題及時清除。3.檢查吊頂天花有無陷落,若有問題重新安裝或更換。1.天花吊頂平整,無污漬。2.無裂縫及破損。序號項目名稱周期巡視維護要點質量標準8道路廣場每日1.檢查路面、廣場有無塌陷、起殼、地鼓、開裂現(xiàn)象,對出現(xiàn)的問題及時處理。2.檢查廣場瓷磚是否損壞、松脫,標志線是否整齊,對有損壞脫落部位及時更換修補。3.檢查廣場及道路伸縮縫是否完好無損。4.檢查道路道牙是否完好無損,油漆是否脫落。1.道路廣場整潔,無堆放雜物。2.地面瓷磚無脫落,路面無塌陷,伸縮縫正常。半年1.更換損壞的道牙,對道牙進行一次刷漆用戶意見征詢工作計劃書(例文)目的: 通過用戶意見征詢調查,對物業(yè)服務中心一年來的工作進行一次檢測,及時發(fā)現(xiàn)物業(yè)服務中心在日常管理服務中存在的缺陷和問題,以便我們更好的改進工作,提高工作效率。方式:采用書面調查方法進行調查,調查對象為小區(qū)內已入住和裝修期間單元的業(yè)主,采用隨機發(fā)放調查表的形式進行征詢。具體工作安排:本次發(fā)放調查表 分,回收率不得低于 %; 月 日— 月 日發(fā)放調查表(各房管員按片區(qū)發(fā)放); 月 日— 日回收調查表(各房管員按片區(qū)回收); 月 日做出調查結果統(tǒng)計,并寫出總結報告,報公司領導。擬定: 審批:物業(yè)服務中心年 月 日 123 / 123顧客意見調查表(例文)您的滿意是我們不斷的追求,為您提供高效優(yōu)質周到完善的服務,是我們物業(yè)公司全體員工所追求的目標。為了使我們小區(qū)建設得更加優(yōu)美,管理服務更完善,懇請您以主人翁的態(tài)度填寫此表,以便改進我們的工作。您對物業(yè)公司在本小區(qū)提供的保安服務是否滿意很滿意滿意不滿意您對物業(yè)公司在本小區(qū)提供的清潔服務是否滿意很滿意滿意不滿意您對物業(yè)公司在本小區(qū)提供的綠化服務是否滿意很滿意滿意不滿意您對本小區(qū)提供公共設施維修服務是否滿意很滿意滿意不滿意您對本小區(qū)提供的家庭維修服務是否滿意很滿意滿意不滿意您對本小區(qū)的車輛管理是否滿意很滿意滿意不滿意您對物業(yè)公司管理人員的服務態(tài)度是否滿意很滿意滿意不滿意您對本小區(qū)開展的社區(qū)文化活動是否滿意很滿意滿意不滿意您對本小區(qū)投訴處理是否滿意很滿意滿意不滿意1您對本小區(qū)每月6元/平方米的物業(yè)管理收費標準是否合理很合理合理不合理1您對物業(yè)公司在本小區(qū)提供的物業(yè)管理服務總的評價很滿意滿意不滿意意見/建議:備注:請在您認為合適的項目欄打“√”。棟號:_____________ 業(yè)主簽名:___________ 日期:____________顧客意見征詢調查表統(tǒng)計分析報告(例文)物業(yè)服務中心于 年 月 日 月 日就物業(yè)管理服務事宜進行了一次意見征詢,本次顧客意見征詢調查表在已入住和正在裝修期間單元中隨機發(fā)放 份,發(fā)放覆蓋率為 %;回收 份,回收率達 %。統(tǒng)計結果表明對小區(qū)的管理人員的服務態(tài)度、保安服務、清潔服務、綠化養(yǎng)護、公共設施維修、維修及時率、車場管理、施工現(xiàn)場監(jiān)管、接管驗收和總體評價滿意度達 %以上,對物業(yè)服務中心的的工作評價較高,得到了業(yè)主對物業(yè)服務中心工作的認可。對接管驗收因涉及工程專業(yè)技術方面較強,相關人員了解不多,滿意率在 %,有待提高,下步我物業(yè)服務中心將加大宣傳力度;總體而言,此次顧客對我物業(yè)服務中心之總體評價較高,表明我們的管理服務工作在穩(wěn)步發(fā)展,同時也指明了我司在公共設施和社區(qū)文化方面的不足之處,希望大家能發(fā)揚優(yōu)勢,克服缺點,把物業(yè)管理工作做得更善更美。*本次統(tǒng)計結果將“較滿意”列入滿意項。物業(yè)服務中心 年 月 日投訴處理規(guī)程 規(guī)范顧客對物服中心服務質量投訴處理程序,使之能深刻及時、有效、合理的處理,使顧客滿意。適用于公司所轄各物業(yè)服務中心對顧客投訴的處理工作。、來電、來訪的投訴處理。、協(xié)調和處理工作。:、物業(yè)服務中心或其他部門接待人員負責接受顧客的口頭或書面投訴,并在“投訴記錄表”上做好詳細的記錄。、根據(jù)投訴的內容,接待投訴人員應立即填寫“投訴處理記錄表”,及時送達給相關部門或部門主管。、責任部門接到“投訴處理記錄表”后,應在第一時間內安排人員予以處理,并如實填寫處理情況。、責任部門負責人根據(jù)完成情況在5個工作日以內寓意回訪,并認真填寫回訪記錄。、投訴處理回訪率要求100%,重大投訴應向物業(yè)服務中心主任匯報。、對各物業(yè)服務中心不能處理的,或需由公司協(xié)調處理的問題應及時上報,填寫完《顧客投訴處理表》后,報公司具體安排,由公司總經理(管理者代表)負責作出處理決定。 ,并將回訪情況填寫在《顧客投訴處理表》中。需發(fā)《糾正預防措施》詳見《糾正和預防措施程序》。投訴處理規(guī)程、物業(yè)部所有員工均有主動及時投訴的責任和義務,不得互相推托。、對待投訴的態(tài)度要嚴肅認真,將投訴視為了解住戶反應,檢驗服務質量、消除誤解、改進工作的重要依據(jù)。1..住戶投訴受理,采取辦公室接待、設置電話投訴、投訴信箱等方法,根據(jù)住戶不同的投訴方式、投訴內容,區(qū)別不同情況受理投訴,并盡量避免在公共場合受理,受理時細心了解住戶投訴內容、原因、具體事實對涉及人員、投訴者姓名、房號。、住戶投訴處理,對確屬管理方面原因引致的投訴,主動承擔責任并表示歉意,不使住戶情緒進一步惡化,對不了解政府法規(guī)或物業(yè)服務中心有關規(guī)定而造成的投訴,耐心解釋,消除誤解。對法規(guī)不清,須向有關方面了解投訴的事實,請住戶稍候,查清事實,做出處理或其后再轉告住戶。無法處理的個別投訴,向住戶解釋清楚,在處理投訴時要注意方式方法,盡量讓顧客滿意,但切記超越權限,做出不切實際的承諾。、投訴處理善后工作。每日住戶投訴,需做好記錄,分類整理。對投訴中反映出來的物業(yè)服務中心管理服務及質量問題,定期分析研究,提出改進措施,落實到具體崗位,確保住戶投訴經處理過、屬物業(yè)服務中心責任的事件不再發(fā)生。將投訴及處理情況記錄在《住戶投訴記錄表》?!额櫩屯对V處理表》PR/WY2001業(yè)主投訴處理流程受理投訴業(yè)戶 投訴 記錄投訴 如 業(yè) 戶送相關責任人 對處 理 結調查核實 果 不 一般性投訴 滿重大問題投訴 意業(yè)戶提出處理意見處理審核效果反饋歸檔反饋社區(qū)文化活動管理規(guī)程營造健康活潑、溫馨和諧的社區(qū)文化氛圍,使物業(yè)服務中心的工作得到顧客及社會各界的支持與理解,建立良好的社會公共關系。本程序適用于公司所轄各物業(yè)服務中心物業(yè)社區(qū)文化的管理。 職責 經營管理部負責公司的社區(qū)文化的管理,并指導、監(jiān)督、檢查各物業(yè)服務中心各項文化活動的開展情況。 物業(yè)服務中心負責社區(qū)文化的實施,物業(yè)部主管負責編制《社區(qū)文化活動實施計劃》,并具體組織實施。 物業(yè)服務中心主任負責統(tǒng)籌社區(qū)文化活動計劃。 總經理負責批準社區(qū)文化活動計劃。 物業(yè)服務中心每位員工有責任配合社區(qū)文化活動的
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