中能物業(yè)工程部作業(yè)指導(dǎo)書(shū)(編輯修改稿)
2024-12-23 07:48 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 劃實(shí)施及檢查辦法 設(shè)備 的日常、定期維護(hù)保養(yǎng)工作是設(shè)備管理中極其重要的部分，它直接關(guān)系到設(shè)備能否可靠運(yùn)轉(zhuǎn)，關(guān)系到小區(qū)、大廈的安全和公司的聲譽(yù)；同時(shí)對(duì)降低成本，減少故 障，提供良好服務(wù)的意義也很重大。為使此項(xiàng)工作落實(shí)到實(shí)處，確保小區(qū)、大廈各類設(shè)備的安全正常運(yùn)轉(zhuǎn)，特制定設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)計(jì)劃實(shí)施及檢查辦法如下： 設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)計(jì)劃是對(duì)設(shè)備進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)的依據(jù)，工程部負(fù)責(zé)設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)計(jì)劃的制定及實(shí)施檢查。各專業(yè)工程師根據(jù)設(shè)備實(shí)際運(yùn)行情況及要求，制定出年度維護(hù)計(jì)劃和月度維護(hù)計(jì)劃，經(jīng)工程部經(jīng)理初審、主管領(lǐng)導(dǎo)審核、總經(jīng)理審批后下發(fā)各管理處工程組 。該計(jì)劃的修訂完善要按規(guī)定程序報(bào)批，不得隨意減少或取消項(xiàng)目。 各管理處工程組負(fù)責(zé)設(shè)備的日常定期維護(hù)保養(yǎng)工作，工程組長(zhǎng)是該項(xiàng)工作的負(fù)責(zé)人，具體負(fù)責(zé)組織協(xié)調(diào)此項(xiàng)工作的實(shí)施。 各工程組長(zhǎng)應(yīng)根據(jù)此項(xiàng)計(jì)劃制定下月實(shí)施計(jì)劃，每月底 3 日前上報(bào)到工程部，工程部在 2 個(gè)工作日內(nèi)審核完畢再返回各工程組，工程組長(zhǎng)具體組織全組人員切實(shí)開(kāi)展設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)工作，必要時(shí)作好與相關(guān)單位及用戶協(xié)調(diào)工作，作好設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)記錄，同時(shí)工程組長(zhǎng)應(yīng)負(fù)責(zé)檢查工作質(zhì)量及進(jìn)度。 『學(xué)習(xí)改變?nèi)松龀晒ξ飿I(yè)管理人！』 第 4 頁(yè)，共 6 頁(yè) 中國(guó)物業(yè)教育網(wǎng) 設(shè)備具體負(fù)責(zé)人應(yīng)按計(jì)劃要求和內(nèi)容對(duì)設(shè)備進(jìn)行檢查 、維護(hù)和巡視，并做好記錄，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，盡快消除跑、冒、滴、漏等現(xiàn)象和故障、事故隱患。自行處理不了的問(wèn)題應(yīng)立即報(bào)告工程組長(zhǎng)并做好詳細(xì)的記錄備查。 管理處工程組長(zhǎng)應(yīng)每周對(duì)計(jì)劃執(zhí)行情況進(jìn)行一次自檢，對(duì)維護(hù)保養(yǎng)工作每月進(jìn)行一次全面檢查，對(duì)設(shè)備狀況、責(zé)任人的工作做出考評(píng)，月底上報(bào)工程部。 各管理處工程組長(zhǎng)必須在每月底前 3 日完成計(jì)劃要求保養(yǎng)項(xiàng)目，工程部各
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