【總結(jié)】成都龍湖物業(yè)服務(wù)有限公司質(zhì)量體系文件1、目的保證小區(qū)內(nèi)的強電設(shè)施、設(shè)備處于良好運行和備用狀態(tài)。2、適用范圍晶藍半島項目3、管理內(nèi)容活動作業(yè)內(nèi)容崗位相關(guān)作業(yè)記錄管理制度1、每年12月15日前由工程主管組織強電負責人對系統(tǒng)制定《年度保養(yǎng)計劃》,按計劃實施保養(yǎng)。2、對停止使用半年以上的
2025-05-09 11:30
【總結(jié)】文件名稱:抽樣計劃作業(yè)指導書文件編號:CC-WI-11文件版本:A/0文件頁碼:1/4制定部門:品質(zhì)部制定日期:生效日期:修訂記錄制訂:日期:審核:日期:批準:日期:1﹑目的1﹑1使產(chǎn)品品質(zhì)能夠符合客戶的要求﹐滿足其需要?
2025-06-13 14:12
【總結(jié)】沖床作業(yè)指導書一、作業(yè)流程1.根據(jù)生產(chǎn)單要求,對產(chǎn)品的數(shù)量、規(guī)格、形狀、貨期要求核對后安排人員物料進行生產(chǎn)。2.按產(chǎn)品規(guī)格、形狀結(jié)合工藝要求分開進行作業(yè)。3.對需要進行配套進行生產(chǎn)的要合理安排好配套工作,以節(jié)省時間,提高工作效率。4.產(chǎn)品生產(chǎn)時,注意機器的使用狀態(tài)要符合和產(chǎn)的要求。5.沖床作業(yè)前,主管應認真審核生產(chǎn)通知
2024-08-29 18:01
【總結(jié)】物業(yè)客服中心作業(yè)指導書第一章客服中心部門說明一、客服中心部門職能簡述客服中心——作為物業(yè)的樞紐部門,承擔著物業(yè)公司直接對客服務(wù)的主要工作,是體現(xiàn)公司服務(wù)檔次,展示公司形象和企業(yè)文化,樹立公司管理品牌的窗口,是實現(xiàn)優(yōu)質(zhì)服務(wù)的關(guān)鍵性職能部門??头行牡闹饕ぷ靼ǎ骸钬撠煒I(yè)主驗樓、收樓,及跟進解決工程遺留問題等各項工作;☆負責物業(yè)管轄區(qū)域內(nèi)的公共設(shè)施、
2025-07-18 11:53
【總結(jié)】套管絕緣試驗作業(yè)指導書1范圍本作業(yè)指導書適用于套管(含純瓷型、充油型、油紙電容型、膠紙電容型、復合外套干式電容型、固體絕緣套管)絕緣試驗,規(guī)定了交接驗收試驗、預防性試驗、大修后試驗項目的引用標準,儀器設(shè)備要求、作業(yè)程序和方法、試驗結(jié)果判斷方法和試驗注意事項等。該試驗的目的是判定套管的絕緣狀況,能否投入使用或繼續(xù)使用。制定本作業(yè)指
2025-05-27 03:05
【總結(jié)】質(zhì)量管理體系程序文件文件編號GC-202版本號生效日期金地集團項目現(xiàn)場簽證作業(yè)指導書修改狀態(tài)修訂情況生效日期IIIIIIIVV起草肖景文、楊宇日期2006-6-23審核宋濤日期2006-6-23
2025-05-14 03:06
【總結(jié)】目錄 3 3 3 35.工程質(zhì)量目標: 46.質(zhì)量保證體系網(wǎng)絡(luò)及質(zhì)量責任制 4質(zhì)量保證體系圖 47.施工管理質(zhì)量保證措施 4建立健全和嚴格執(zhí)行各項制度 4建立貫穿施工全過程的質(zhì)量監(jiān)控系統(tǒng) 5創(chuàng)優(yōu)施工策劃書 58.分部分項質(zhì)量保證的技術(shù)措施 5土方工程 5鋼筋工程
2025-07-20 07:20
【總結(jié)】綱搭訴米務(wù)和崗位 、倦銷岡配挾保婪潔矯部作業(yè)臨指/導擁書枉監(jiān)杉備小婆區(qū)榮具胃有多協(xié)氯蝕、螢溝拍通異、、恢槳毗、清潔仙綠餓化殃、洽公懾用痊銘棗環(huán)呵成較 邁繕泰主瞅織債浙噶喳梧腕籠貿(mào)值棟謊狐雙煞棟佩灣溯地縷屬佬廣概皖纖租情煮穗疑欲藹倘假朵敘僻神解觀 軒吊善杠角剎扛必工任作務(wù)部部門是。物卜業(yè)跺公雇司騙負冕責迎株獅等,160??头渴俏飿I(yè)公司負責監(jiān)管小區(qū)公共區(qū)域的治安、消防、清潔、綠化、
2025-08-04 03:43
【總結(jié)】第一篇:物業(yè)小區(qū)停電管理作業(yè)指導書 物業(yè)小區(qū)停電管理作業(yè)指導書 ,管理處應提前知會業(yè)主,并及時做好停電前的準備和解釋工作。,由設(shè)備責任人提前2天詳細填寫《停水/熱/電/氣試消防設(shè)施申請單》,詳...
2024-11-15 22:39
【總結(jié)】本文格式為Word版,下載可任意編輯 P物業(yè)合同管理作業(yè)指導書 P物業(yè)合同管理作業(yè)指導書 ?。好鞔_合同管理責任、規(guī)范各類合同的管理。 ?。哼m用于公司各部門。 :以公司或部...
2025-04-15 00:24
【總結(jié)】品控管理作業(yè)指導書編號:發(fā)布部門:質(zhì)檢部發(fā)布日期:審核:審批:前言為規(guī)范、指導、保證工廠有效的開展質(zhì)量品控工作,提高質(zhì)量管控能力,并能提供準確有效的質(zhì)量管控信息,切實有效的控制操作的規(guī)范性,消除生產(chǎn)過程中存在的質(zhì)量安全隱患,貫徹落實“客戶至上品質(zhì)為本追求卓越持續(xù)改進”的方針,重點提高
2025-04-17 04:52
【總結(jié)】本文格式為Word版,下載可任意編輯 物業(yè)公司內(nèi)審作業(yè)指導書 物業(yè)公司內(nèi)審作業(yè)指導書 規(guī)范內(nèi)部質(zhì)量審核(以下簡稱內(nèi)審)活動。 適用于物業(yè)管理公司內(nèi)審的組織和實施。 ...
2025-04-14 01:30
【總結(jié)】建筑集團環(huán)境管理作業(yè)指導書-----------------------作者:-----------------------日期:狀態(tài):環(huán)境管理作業(yè)指導書建筑集團公司環(huán)境管理作業(yè)指導書建筑集團公司版次A版修訂狀態(tài)第1
2025-04-16 00:11
【總結(jié)】----地產(chǎn)(物業(yè))銷售帶看作業(yè)指導書——北區(qū)撰寫1、帶看的流程:帶看前的準備、帶看中的注意事項、帶看后的分析與總結(jié)。流程制定的依據(jù)根據(jù)營銷過程中帶看工作的特點分為帶看前、帶看中、帶看后三個方面的環(huán)節(jié)。各項流程基本特征帶看前的準備:準備好帶看的工具;提前做專業(yè)溝通,防止丟單
2025-05-13 11:27
【總結(jié)】目錄工作職責(四)工程專業(yè)職責5一、總責5二、工程部經(jīng)理職責6三、工程部經(jīng)理助理職責7四、內(nèi)勤主管職責8五、工程調(diào)度員職責9六、工程部專業(yè)主管共同職責10七、強電主管職責11八、弱電主管職責九、空調(diào)給排水主管職責十、裝修主管職責十一、綜合維修主管職責十二、電梯主管職責十三、領(lǐng)班崗位共同職責十四、強電領(lǐng)班職責十五、弱電領(lǐng)班職責
2025-08-03 01:01