汽車租賃業(yè)務(wù)推廣計(jì)劃書策劃(編輯修改稿)
2024-08-31 02:48 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 【戶外媒體推廣】 （推薦）公交站臺(tái)、三角花園中心廣告位、公交車廣告（座椅，車身） 【終端營(yíng)銷推廣】（強(qiáng)烈推薦，配有公司內(nèi)部政策） 以內(nèi)部激勵(lì)為標(biāo)準(zhǔn)，成本最低的推廣，帶動(dòng)的用戶，帶動(dòng)了公司，更提高的員工的向心力！六、【項(xiàng)目發(fā)展可牽動(dòng)的周邊擴(kuò)展業(yè)務(wù)設(shè)想；】 業(yè)務(wù)發(fā)展中期或后期，定會(huì)催生一些周邊業(yè)務(wù)，具體事宜具體分析。 （有可能：公司獨(dú)立的汽車團(tuán)購(gòu)團(tuán)體、二手車交易、車輛車體廣告等。）七、【部門半年工作計(jì)劃】7月份：市場(chǎng)考察調(diào)研、部門籌建、人員招聘及培訓(xùn)8月份：部門開始運(yùn)作、市場(chǎng)規(guī)劃、定推廣方案、逐一實(shí)行9月份：推廣收尾工作，用戶群分析，定向服務(wù)。10月份：車輛銷售旺季，定制階段性調(diào)研推廣工作并實(shí)施。11月份：著重用戶后期回訪服務(wù)，做好服務(wù)，企業(yè)無信則不立12月份：后期服務(wù)，新用戶挖掘雙管齊下，做好冬季營(yíng)銷和回訪1月份：做春季市場(chǎng)規(guī)劃，酌情停止內(nèi)部營(yíng)銷工作。八、【未盡事宜，探討解決】。九、【附：】 業(yè)務(wù)講解話述一份。 熱門車輛租用價(jià)格一份。 內(nèi)部營(yíng)銷方案一份。銀信城投汽車事業(yè)部2011729【企業(yè)內(nèi)部營(yíng)銷】方案簽訂一年租用期用戶成本核算(以F0為例)：比亞迪F0（高配置）：裸 車：42800元用戶繳納：42800元*2倍＝85600元+365＝85965元公司成本：39000元團(tuán)購(gòu)價(jià)格+購(gòu)置稅之類≈47041元合同期內(nèi)車輛保養(yǎng)：600元可利用資金：8596547041＝38924元年收入回報(bào)：38924*50%=19462元（概率）年結(jié)算金額：38924+19462＝58386元期滿車輛折舊：約30000總 金 額：58386+30000＝88386合同期退回用戶：85600公司最終收益：8838685600＝2786簽訂三年租用期用戶成本核算(以F0為例)：比亞迪F0（高配置）：裸 車：42800元用戶繳納：42800元*2倍＝85600元+1095（三年會(huì)員費(fèi)）＝86695元哎。核算太麻煩，以此類推吧。由于前期我們做了市場(chǎng)推廣，打鐵需要趁熱，一完善的內(nèi)部激勵(lì)，一定能在調(diào)動(dòng)員工積極性的同性，提高企業(yè)內(nèi)部凝聚力；獎(jiǎng)勵(lì)方案一、（簽定三年租期的用戶） 對(duì)于公司內(nèi)部員工每人以最終簽訂用戶的可用車款的5%10%帶動(dòng)員工積極性。（比例大小領(lǐng)導(dǎo)酌情商議再定）獎(jiǎng)勵(lì)方案二、（簽訂一年租期的用戶） 對(duì)于公司內(nèi)部員工每人以最終簽訂用戶的可用車款的1%5%帶動(dòng)員工積極性。（比例大小領(lǐng)導(dǎo)酌情商議再定） 請(qǐng)公司考慮此方案，通過后擇日?qǐng)?zhí)行。 汽車事業(yè)部2011729銀信汽車租賃電話營(yíng)銷話述講解
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