產(chǎn)品推廣策劃方案計劃書(編輯修改稿)
2025-05-19 22:40 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 一次，六月份暫停。七月分之頭兩星期再恢復每星期刊四分之一頁廣告一次。 至于雜志方面，我們建議讀者文摘在七八兩個月刊登四色全頁廣告。 臺灣電視周刊則由五月份起至九月，均每兩星期刊登兩色全頁廣告一次。 總括而言，我們之廣告份量，極為充足。在開始之五月及七八旺月，廣告量尤為集中。 各類廣告觀眾數(shù)目 我們推算：電影觀眾約有64萬人 電視觀眾約有575000人。 電臺聽眾約有53XX人。 報刊讀者約有557000萬人。 推算之方法如下： 影院觀眾數(shù)目 地區(qū)電影院名稱座位次數(shù)放映次數(shù)滿座率%每日觀眾臺北國賓1，6734855，688日新1，5004855，100臺北1，8694855，952第一劇場1，6364855，235大世界1，5074855，124萬國1，5064855，120遠東1，6524855，617豪華1，5244855，182樂聲1，6884855，739國聲1，6504855，610新世界1，6504855，610國際1，3004804，160每日合計64，137觀眾總數(shù)（十日計）641，370 我們之推算，乃以每一電影院每十天換片一次為根據(jù)。 在此十天內(nèi)之觀眾，重看者極少，故十天期內(nèi)之觀眾，即為電影觀眾之總數(shù)。 電視觀眾數(shù)目 臺灣電視機估計總數(shù)111，000架 臺灣北部 電視機約有82，276架 每一電視機 觀眾平均數(shù)7人 因此臺灣北部之電視機觀眾為：575，932人 電臺聽眾數(shù)目 地區(qū)臺灣北部收音機架數(shù) 臺北市392，573 臺北縣19，045 陽明山管理局9，005 桃園縣65，000 基隆縣47，225 總計532，856 由于缺乏每架收音機之收聽人數(shù)資料，我們假定最少為一人。在“可口可樂”插播廣告之五個月內(nèi)。所有收聽電臺之聽眾，必會收聽“中廣”、“正聲”，不論是同時收聽或輪流 收聽，因此聽眾之最低數(shù)目，應與臺灣北部所擁有之收音機架數(shù)相同，亦即532，865人。 報刊讀者數(shù)目。 名稱發(fā)行額（份）報200，000新聞報130，000日報115，000郵報13，000日報8，000周刊20，000讀者文摘（中文版）71，000總計557，000 我們雖缺乏報刊讀者人數(shù)之統(tǒng)計總數(shù)，但以最保守之估計，每份讀者為一人，則讀者之總數(shù)，應為557，000人。 產(chǎn)品推廣策劃方案（三） 前言 我們知道，搖曳燈光下，沉醉在葡萄酒那殷紅的色澤里，是一種愜意的心理享受，而飲用葡萄酒，更是一種排毒養(yǎng)顏、健胃活血的生理享受，其營養(yǎng)成分更勝于牛奶。對一般人來說，每天飲用200ml左右的紅酒，益處多多。 紅酒雖好，但每日都喝一點的人卻不多，主要原因在于紅酒的保鮮比較差，一旦開了就必須在三天之內(nèi)喝完，否則容易變質(zhì)。 現(xiàn)在隨著“圣珠紅酒機”的到來，這個問題迎刃而解，它采用的是二十一世紀新專利術（專利號：）“盒中袋”式包裝，有效阻止空氣進入和陽光照射，能長久保鮮。開啟后保鮮期長達6個月，使您每天喝一點的愿望輕松實現(xiàn)。 本策劃書主要側(cè)重在圣珠酒的包裝功能的訴求，強調(diào)其“保鮮”特點，以迎合顧客每日喝一點的需求。 消費者分析 （1）目標消費群體以中年為主，其具有中等以上收入，有保健養(yǎng)顏的需要，平常有喝紅酒的習慣。 （2）潛在消費者：以中老年女性為主，有中等以上收入，這些人還沒有喝紅酒的習慣，但是卻有保健養(yǎng)顏的需求，我們需要做的就是對她們宣傳每日喝點紅酒的好處，以及我們圣珠酒包裝上的“保鮮”功能，以引導他們成為我們的目標消費群體。 （3）現(xiàn)有紅酒消費群體的消費行為：主要在超市、酒店、酒吧購買，具有比較高的指明購買率，品牌忠誠度比較低。 （4）現(xiàn)有紅酒消費者的態(tài)度：對紅酒一旦打開不能長久保鮮存在明顯的不滿，這就成為我們圣珠紅酒機打開市場的契機。 產(chǎn)品分析 （1）優(yōu)勢： 圣珠紅酒的最大優(yōu)勢在于其包裝的獨特性，不同于市場上任何一款產(chǎn)品，其具有長久保鮮的功能，開啟后保鮮期長達6個
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