微農(nóng)場盆栽蔬菜有限責(zé)任公司創(chuàng)業(yè)計劃書(編輯修改稿)
2024-08-30 23:59 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 經(jīng)銷商產(chǎn)業(yè)內(nèi)現(xiàn)有企業(yè)間的競爭買方的議價能力賣方的議價能力服務(wù)的威脅替代產(chǎn)品或替代品生產(chǎn)企業(yè)；競爭五力模型圖（一）供應(yīng)商本產(chǎn)品的原材料有種子﹑有機肥料，國內(nèi)提供盆栽蔬菜種子的廠家數(shù)量眾多，我公司可與多家供應(yīng)商建立合作關(guān)系，實現(xiàn)采購價格的最優(yōu)化。至于有機肥料，可就近與鞍山郊區(qū)搞養(yǎng)殖的農(nóng)戶合作，價格十分便宜，不存在大的波動，且供應(yīng)充足。（二）購買商初期主要是鞍山市區(qū)居民。如今，我國城市居民一般還是習(xí)慣于購買現(xiàn)成的蔬菜，只有少量的城市居民會選擇購買盆栽蔬菜。在很多消費者看來，盆栽蔬菜的觀賞時間比一般盆栽短，覺得買回家不劃算。此外，管理難度比花卉要大，消費者對于這類產(chǎn)品缺乏信心?，F(xiàn)在，盆栽蔬菜上市量較小，售價偏高，與購買蔬菜比較，消費者會感到難以接受。所以，轉(zhuǎn)變市民對盆栽蔬菜的觀點會是一個緩慢艱難的過程。（三）替代品從實用價值上來看，盆栽蔬菜的替代品主要是市場上現(xiàn)成的蔬菜；從觀賞價值來看，盆栽蔬菜的替代品則是盆景。（四）新進入者盆栽蔬菜是一個技術(shù)含量不高且新興的行業(yè)，很容易產(chǎn)生新進入者。 SWOT分析S（優(yōu)勢）W（劣勢）1. 相較于普通蔬菜，盆栽蔬菜具有綠色無污染的特點2. 盆栽具有較強的觀賞性1. 公司成立之初，資金不足，可能導(dǎo)致資金鏈停滯2. 對于培育蔬菜盆栽沒有經(jīng)驗，存活率不高3. 盆栽蔬菜價格較高，存在風(fēng)險O（機會）T（威脅），難以吸引眼球：swot分析矩陣3公司戰(zhàn)略 總體戰(zhàn)略公司將用12年的時間打開鞍山的市場，成為鞍山知名公司，用47年的時間發(fā)展成為中國知名的企業(yè)。 公司使命為普通大眾提供無污染健康的蔬菜，將綠色帶到千家萬戶的房間里。努力提高盆栽蔬菜培育技術(shù)，不斷培育健康美觀的盆栽蔬菜，讓我們公司盡快成為國內(nèi)盆栽蔬菜業(yè)的知名企業(yè)。“綠色”必定會成為富裕之后的人們生活的主色調(diào)，我們相信我們選擇的道路是正確的，我們更相信一個正確的道路會帶來一個令人振奮的未來！CI設(shè)計：企業(yè)形象設(shè)計中文名稱：微農(nóng)場盆栽蔬菜有限公司英文名稱：Microfarm（13年）第一年：各項準(zhǔn)備工作的籌備與建設(shè)，加大宣傳力度，努力培養(yǎng)人們對盆栽蔬菜的認(rèn)同。第二、三年：產(chǎn)品銷售量不斷增長，營業(yè)額開始穩(wěn)步上升，在鞍山地區(qū)已有一定的知名度，成為鞍山市民心中“盆栽蔬菜”這一概念的典型代表。（45年）成為東北地區(qū)最大的盆栽蔬菜供應(yīng)商，公司在全國有一定知名度，聲譽不斷得到提高。（67年）利用公司盆栽蔬菜研制方面的技術(shù)優(yōu)勢和不斷積累起來的的資金支持，開發(fā)新產(chǎn)品，實現(xiàn)產(chǎn)品多元化，鞏固東北市場，同時積極地拓展國內(nèi)市場，發(fā)展成為該行業(yè)國內(nèi)主導(dǎo)的知名企業(yè)4 市場營銷 鞍山，遼寧第三大城市，盆栽蔬菜在鞍山完全是新生事物，發(fā)展空間較大，所以，這是一個有潛力的市場，并且有廣大的顧客群體。這樣龐大而多樣的市場，消費心理、購買習(xí)慣、收入水平等因素都存在很大的差別，導(dǎo)致同類產(chǎn)品需求和購買行為具有特殊性。因此我們的目標(biāo)市場是：產(chǎn)品類型主要目標(biāo)市場盆栽蔬菜城市家庭主婦市場空氣凈化植物農(nóng)村城市新裝修的住戶市場（product）保證盆栽蔬菜無毒無公害，使用有機肥，保證廣大消費者吃到天然新鮮的蔬菜，此外我們還會提供一些令顧客賞心悅目的觀賞蔬菜。 包裝一般不用使用包裝，如果顧客需要，則使用可降解的環(huán)保塑料袋來裝盆栽。如果顧客是用來送禮的，則可使用紙盒進行精美的包裝。我們
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