【文章內(nèi)容簡介】 確的政績觀、名利觀、權(quán)力觀和破解難題高效行政的能力，是實現(xiàn)不了跨越發(fā)展的。要按照市委關(guān)于建設(shè)學(xué)習(xí)型機關(guān)的要求，使每一位領(lǐng)導(dǎo)干部成為學(xué)習(xí)型、知識型、實干型的領(lǐng)導(dǎo)干部。市委組織部、宣傳部要針對性地建立長效機制，不斷加強干部培訓(xùn)，改進(jìn)各級中心組的學(xué)習(xí)方式，豐富學(xué)習(xí)內(nèi)容，不斷提高各級領(lǐng)導(dǎo)干部的眼界，不斷創(chuàng)新思維。要跳出HM看HM，用走出去、請進(jìn)來的辦法，取人之長，補己之短。要深入調(diào)研分析市情，準(zhǔn)確掌握國家、省、市政策，充分考慮國內(nèi)外背景，科學(xué)謀劃HM跨越發(fā)展的思路和辦法，從而使我市在“十二五”期間，徹底擺脫目前窘迫的困境，步入科學(xué)發(fā)展的快車道。 要在干部隊伍從嚴(yán)管理上下功夫。正確的思路，只能意味著將會有良好的結(jié)局。嚴(yán)格的控制力和強大的執(zhí)行力，才是實現(xiàn)目標(biāo)的必要保障。對于領(lǐng)導(dǎo)干部，就是要以實績和成敗論英雄，嚴(yán)格要求、嚴(yán)格教育、嚴(yán)格管理、嚴(yán)格監(jiān)督，要形成干事創(chuàng)業(yè)光榮、碌碌無為可恥的導(dǎo)向，做到能者上、平者讓、庸者下。人很能干，德才兼?zhèn)?，以德為先，該提拔的提拔，該上的上。人不錯，表現(xiàn)也挺好，但是工作上缺乏辦法，平平庸庸，平平淡淡，那你就讓位，換一個適合你的崗位。庸者不用說，包括思想不健康、不能廉潔自律，甚至吃拿卡要等，這些領(lǐng)導(dǎo)干部，百姓不認(rèn)可的，那你只好下了。要加強干部隊伍考核，著力加大執(zhí)行力建設(shè)，將平時工作表現(xiàn)與年度工作考核相結(jié)合，認(rèn)認(rèn)真真落實末位淘汰制，使每一位努力工作取得實績的干部得到認(rèn)可，實現(xiàn)其人生價值。這里，我要特別給大家講一下，要堅決杜絕“大齡干部現(xiàn)象”。何為“大齡干部現(xiàn)象”？就是快退休的，或是自己認(rèn)為快到任或是快被“一刀切”還有一半年的這些干部，出現(xiàn)工作不上勁，思想不集中，管理松懈，不愿得罪人，甚至放棄管理，對屬下違規(guī)違法現(xiàn)象視而不見，得過且過，甚至滋生貪污腐化不廉潔行為，致使晚節(jié)不保。我在這里重點要強調(diào)這個問題，在干部的使用上，我們不搞“一刀切”，但決不讓不干工作混日子、為了明哲保身阻擋HM經(jīng)濟(jì)社會的跨越發(fā)展的現(xiàn)象存在，雖然不搞“一刀切”，但并不意味著不做應(yīng)有的調(diào)整，對于市上安排的工作，缺乏起碼的執(zhí)行力的，對于不適合、不適應(yīng)本職工作的干部，不論你資歷多深，年齡多大，是否到齡，只要影響HM經(jīng)濟(jì)社會跨越發(fā)展的，該調(diào)整的必須立即調(diào)整，沒有什么理由，不干工作，就是唯一的理由。不要認(rèn)為不干工作，就不是錯誤。在上一次全市經(jīng)濟(jì)分析會上，我已經(jīng)講過，在其位不謀其政，不干工作也是一種腐敗，等同于謀財害命，決不能因為個人的原因，影響全市發(fā)展的大局。要鼓勵干部在干事創(chuàng)業(yè)中敢闖敢冒，在導(dǎo)向上、制度上激勵干部大膽試、大膽闖。允許在闖的過程中有失誤，但絕不允許墨守成規(guī)，不去闖，不去試。組織部門要盡快制訂干部業(yè)績累積評價體系，與年度考核相結(jié)合，使我們的考核結(jié)果更具有實用性，與干部獎懲升降直接掛鉤。 二、按照已經(jīng)確定的全方位、高起點、大跨度建設(shè)區(qū)域性中心城市的總體目標(biāo)，加快推進(jìn)我市經(jīng)濟(jì)社會轉(zhuǎn)型發(fā)展、跨越發(fā)展 Y書記的重要講話，提出了今后加快SC發(fā)展的一系列新思想、新思路、新舉措，對于全面推進(jìn)我市各項工作，努力實現(xiàn)跨越發(fā)展，具有很強的指導(dǎo)作用。要在建設(shè)新型工業(yè)大市上下功夫，實現(xiàn)新突破。Y書記在講話中強調(diào)，推進(jìn)工業(yè)新型化，要突出產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)多元化、合理化、高端化。我市在臨汾來講，工業(yè)基礎(chǔ)優(yōu)、城市化水平高，要在推進(jìn)工業(yè)新型化中率先崛起、領(lǐng)先起跑，要強化“大企業(yè)、大產(chǎn)業(yè)、大項目、大民營、大招商”五大支撐，力爭在十二五末，全市工業(yè)增加值突破100億以上，形成兩個以上的百億企業(yè)、三個百億園區(qū)和三個50億以上的企業(yè)。 一是打造大企業(yè)。要實施大企業(yè)、大集團(tuán)帶動戰(zhàn)略，到十二五末，我們要確保平陽重工、北方銅冶煉達(dá)到100億，力爭使湯榮、建邦、HM電廠達(dá)到50億以上，扶持國新能源、風(fēng)雷機械、中化寰達(dá)、華強鋼鐵、晉韻鋼鐵、普天電纜、侯運、寶特、模范等企業(yè)包括我們隨后引進(jìn)的一些企業(yè)，至少有10戶達(dá)到10個億以上規(guī)模，使我市的工業(yè)經(jīng)濟(jì)體系初具規(guī)模。 二是發(fā)展大產(chǎn)業(yè)。就二三產(chǎn)業(yè)而言，要重點培育裝備制造、有色冶金、鋼鐵鑄造、電力型材、輕工制造、現(xiàn)代物流、現(xiàn)代服務(wù)業(yè)、煤化工等八個產(chǎn)業(yè)。要以園區(qū)建設(shè)拉動產(chǎn)業(yè)發(fā)展，冶金、焦化工業(yè)園區(qū)要加快規(guī)劃布局，促進(jìn)新利焦化與省國新能源的合作，建邦、華強、晉韻要做到新項目盡快上馬開工建設(shè)。在“十二五”期間形成一百萬噸的鑄造機加能力，達(dá)到百億園區(qū)。澮南裝備制造園區(qū)，要全面推進(jìn)園區(qū)招商，依托平陽重工發(fā)展需求，引導(dǎo)配套協(xié)作企業(yè)落戶澮南工業(yè)園，使之盡快形成第二個百億園區(qū)。第三個百億園區(qū)就是以寶特、方略兩大現(xiàn)代物流企業(yè)為龍頭，積極打造口岸保稅經(jīng)濟(jì)園區(qū)，重點是為我市26個專業(yè)二級市場提供支撐的輕工制造企業(yè)入駐園區(qū)，形成二級市場向一級市場的轉(zhuǎn)換。目前，我市招商辦已經(jīng)初步完成了寶特周邊開發(fā)建設(shè)近3000畝的口岸經(jīng)濟(jì)園區(qū)項目書的編制的工作，與陸航基地的合作正在積極地洽談當(dāng)中，與中石油的石油液化項目、侯北廢鋼加工、配送項目簽訂了戰(zhàn)略性的協(xié)議，發(fā)展前景十分看好。我們要力爭在十二五內(nèi)把口岸保稅物流園區(qū)建設(shè)起來。