市委書記mb同志在全市領(lǐng)導(dǎo)干部大會上的講話-wenkub
2022-08-31 12:27:32 本頁面
【正文】 會的發(fā)展，同樣也適合全國的、全球的經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展。 在29日召開的全省領(lǐng)導(dǎo)干部大會上，Y書記在回顧總結(jié)我省近年來的工作和全面把握省情的基礎(chǔ)上，客觀評價了我省經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的成績，深刻剖析了我省在發(fā)展過程中存在的問題及原因，對全省當(dāng)前和今后一個時期的工作做了全面的安排和部署。Y書記的講話全篇貫穿了科學(xué)發(fā)展觀的思想，具有非常強(qiáng)的思想性、理論性、實(shí)踐性，非常符合SC人民的愿望，是指導(dǎo)我們今后經(jīng)濟(jì)社會又好又快發(fā)展的綱領(lǐng)性文件。（2010年8月2日）市委書記MB同志在全市領(lǐng)導(dǎo)干部大會上的講話 剛才，GH市長傳達(dá)了YQ書記的講話。我們必須認(rèn)真學(xué)習(xí)講話的基本內(nèi)容，深刻領(lǐng)會講話的實(shí)質(zhì)，全面貫徹落實(shí)好會議的精神。 一、深刻領(lǐng)會、準(zhǔn)確把握YQ書記的講話精神，切實(shí)把思想和行動統(tǒng)一到全省領(lǐng)導(dǎo)干部大會精神上可以講，Y書記到任SC短短兩個月就掌握了第一手情況和大量的詳實(shí)的數(shù)據(jù)，分析判斷有血有肉，有理有據(jù)，安排部署立意高遠(yuǎn)，主題鮮明，通篇貫穿了一個主題就是大發(fā)展，字里行間處處洋溢著一種意識就是解放思想，向全省發(fā)出了轉(zhuǎn)型發(fā)展、跨越發(fā)展的總動員令。大到一個國家、一個地區(qū)，小到一個市縣、一個企業(yè)，誰能及時轉(zhuǎn)型、成功轉(zhuǎn)型，誰就能掌握發(fā)展的主動權(quán)，否則將被淘汰。所以跨越發(fā)展才真正是我們今后工作的實(shí)質(zhì)和奮斗目標(biāo)。 從原來的“轉(zhuǎn)型發(fā)展、安全發(fā)展、和諧發(fā)展”到現(xiàn)在提出的“轉(zhuǎn)型發(fā)展、跨越發(fā)展”，是我省解放思想、落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀的升華，其實(shí)質(zhì)就是在發(fā)展中促轉(zhuǎn)型，在轉(zhuǎn)型中謀跨越，努力使自己不被淘汰，搶先占領(lǐng)未來發(fā)展的制高點(diǎn)。就這個目標(biāo)而言，我市的差距還相當(dāng)大，必須保持年均15%以上的增長速度。要針對HM的特點(diǎn)及優(yōu)勢，結(jié)合我省的發(fā)展重點(diǎn)和產(chǎn)業(yè)政策，揚(yáng)長避短，錯位發(fā)展，尋找出發(fā)展的商機(jī)。今后凡是國家、SC省的產(chǎn)業(yè)政策，尤其是項(xiàng)目，一律降低準(zhǔn)入門檻，簡化審批手續(xù)。Y書記在分析SC經(jīng)濟(jì)社會存在的三大問題時指出：“我省面臨的最要緊的問題是干部隊(duì)伍對大發(fā)展思想準(zhǔn)備不足”。還有些領(lǐng)導(dǎo)干部只當(dāng)官不做事，并津津樂道、經(jīng)常掛在嘴邊、認(rèn)為是做官的格言：“事情干的越多，出錯的概率就越大，不做事也不出錯，上級對他也沒有看法，提拔的時候也挑不出毛病”。所以說，一定要從思想根源上解決為什么當(dāng)官、做官為什么的問題，把心思用在工作上，用在為人民服務(wù)上，用在發(fā)展上，用在社會進(jìn)步上，這樣你才能真正成為一個大寫的人。 HM的發(fā)展，如果沒有思想真正的解放、到位的解放，那只能是紙上談兵，低水平徘徊。想錯了，做錯了，我們還可以糾正重來，也是一個經(jīng)驗(yàn)的積累，防止以后犯類似的錯誤，Y書記講“負(fù)的可以變正”的就是這個道理。要克服“小富即安、小進(jìn)則滿”的保守思想和“年年有進(jìn)步、年年留余地”的亞健康情結(jié)。如果沒有緊迫感，按照四平八穩(wěn)、持盈保泰、留有余地的思維方式，再過三十年，那時的江浙就是今天的美國，而那時的SC就是現(xiàn)在的非洲。政治路線確定之后，干部就是決定因素。我們HM雖然有區(qū)位交通的優(yōu)勢，但是無資源、缺資金、少項(xiàng)目，隨著我國經(jīng)濟(jì)社會的高速發(fā)展，所謂的區(qū)域交通優(yōu)勢這種優(yōu)勢將越來越不明顯，所以我們要實(shí)現(xiàn)跨越發(fā)展，就必須打造全省乃至全國的一流環(huán)境。安排部署的工作，認(rèn)準(zhǔn)的思路要只爭朝夕，勇往直前，要敢于與不良行為、陳規(guī)陋習(xí)作斗爭，要敢于碰硬，沖破人情世故關(guān)，對于破壞環(huán)境的人和事，發(fā)現(xiàn)一個，查處一個，嚴(yán)懲一個。要按照市委關(guān)于建設(shè)學(xué)習(xí)型機(jī)關(guān)的要求，使每一位領(lǐng)導(dǎo)干部成為學(xué)習(xí)型、知識型、實(shí)干型的領(lǐng)導(dǎo)干部。正確的思路，只能意味著將會有良好的結(jié)局。人不錯，表現(xiàn)也挺好，但是工作上缺乏辦法，平平庸庸，平平淡淡，那你就讓位，換一個適合你的崗位。何為“大齡干部現(xiàn)象”？就是快退休的，或是自己認(rèn)為快到任或是快被“一刀切”還有一半年的這些干部，出現(xiàn)工作不上勁，思想不集中，管理松懈，不愿得罪人，甚至放棄管理，對屬下違規(guī)違法現(xiàn)象視而不見，得過且過，甚至滋生貪污腐化不廉潔行為，致使晚節(jié)不保。要鼓勵干部在干事創(chuàng)業(yè)中敢闖敢冒，在導(dǎo)向上、制度上激勵干部大膽試、大膽闖。我市在臨汾來講，工業(yè)基礎(chǔ)優(yōu)、城市化水平高，要在推進(jìn)工業(yè)新型化中率先崛起、領(lǐng)先起跑，要強(qiáng)化“大企業(yè)、大產(chǎn)業(yè)、大項(xiàng)目、大民營、大招商”五大支撐，力爭在十二五末，全市工業(yè)增加值突破100億以上，形成兩個以上的百億企業(yè)、三個百億園區(qū)和三個50億以上的企業(yè)。 一是打造大企業(yè)。在“十二五”期間形成一百萬噸的鑄造機(jī)加能力，達(dá)到百億園區(qū)。我們要力爭在十二五內(nèi)把口岸保稅物流園區(qū)建設(shè)起來。 另外，我重點(diǎn)談一下現(xiàn)代服務(wù)業(yè)、信息產(chǎn)業(yè)、輕工制造業(yè)以及煤化工業(yè)。 關(guān)于現(xiàn)代服務(wù)業(yè)和信息產(chǎn)業(yè)。要注重對現(xiàn)代服務(wù)業(yè)信息產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目的招引力度，尤其是國內(nèi)外大型信息產(chǎn)業(yè)企業(yè)，比如移動、聯(lián)通、諾基亞、摩托羅拉等，力爭納入這些企業(yè)的發(fā)展鏈條。 關(guān)于輕工制造業(yè)。圍繞食品、服裝、鞋帽、針紡、五金、塑料、不銹鋼制品、建材等一系列輕工產(chǎn)品，鼓勵現(xiàn)有市場興辦企業(yè)，鼓勵民間投資興辦企業(yè)。對我們HM而言，一方面，要掌握信息和政策走
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