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正文內(nèi)容

肖玉文同志在全縣領(lǐng)導(dǎo)干部大會(huì)上的講話(編輯修改稿)

2024-10-29 06:48 本頁(yè)面
 

【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 ,還是“攬功推過”,這既是一個(gè)政治品質(zhì)問題,也是一個(gè)思想境界問題。做人不負(fù)責(zé)任,就對(duì)不起自己的良心;當(dāng)官不負(fù)責(zé)任,就有愧于人民賦予的那份權(quán)力,有愧于“共產(chǎn)黨員”這個(gè)神圣的稱號(hào)。第二:做事,要以謀為基,以實(shí)為重,以智為要。有這樣一個(gè)小故事:父子倆住在山上,每天都要趕牛車下山賣柴。老父親比較有經(jīng)驗(yàn),負(fù)責(zé)駕車,山路崎嶇,彎道特別多,兒子眼神很好,總是在要轉(zhuǎn)彎時(shí)提醒道:“爹,轉(zhuǎn)彎啦”!有一次父親因病沒有下山,兒子一個(gè)人駕著車。到了彎道,牛怎么也不肯轉(zhuǎn)彎,兒子用盡各種方法,下車又推又拉,用青草引誘它,可牛還是一動(dòng)不動(dòng)。到底是怎么回事呢??jī)鹤影偎疾坏闷浣?。最后只有一個(gè)辦法了,他看看左右沒有人,貼近牛的耳朵大聲叫道:“爹,轉(zhuǎn)彎啦!”牛應(yīng)聲而動(dòng)。牛用條件反射的方式活著,而人卻靠習(xí)慣生活。一個(gè)成功的人曉得如何培養(yǎng)好的習(xí)慣來代替壞的習(xí)慣,當(dāng)好的習(xí)慣積累多了,自然會(huì)有一個(gè)好的人生。人生在世,就要做事。為官掌權(quán),更要為人民、為社會(huì)做事。作為一名領(lǐng)導(dǎo)干部,為官一任,就要盡全力完成人民賦予他的使命,不辜負(fù)群眾對(duì)自己的期望。“得民心者得天下”,誠(chéng)心誠(chéng)意為民做事,就能深得民心、順應(yīng)民意,獲得群眾的認(rèn)可和擁戴。反之,在一個(gè)地方干了幾年,人們竟想不起他做過些什么,這不能不說是他的悲哀。那么,領(lǐng)導(dǎo)干部應(yīng)該怎樣做事呢?我認(rèn)為,必須做到以下四點(diǎn):一要高起點(diǎn)謀事。古人說:“為一身謀則愚,而為天下謀則智?!敝v得就是一個(gè)站位的問題。做事的站位高不高,對(duì)于一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)干部來講至關(guān)重要。下棋講究一個(gè)“謀勢(shì)”,要統(tǒng)觀全盤,不能見子就打。否則,一招不慎,可能會(huì)“滿盤皆輸”。做事也是一樣,不能只在乎一事的成敗,而必須站在是否有利于全局形勢(shì)發(fā)展的高度,從人民群眾的根本利益出發(fā),通盤謀劃,全方位考慮。古今中外,凡是能成大事的人,都有一個(gè)共同的特點(diǎn),那就是一事當(dāng)前,一定先考慮全局的成敗。在中國(guó)革命和建設(shè)史上,我們黨造就了像毛澤東、周恩來、鄧小平這樣的偉人和一大批杰出的領(lǐng)導(dǎo)人。他們之所以為歷史所記取,是因?yàn)樗麄兙哂邪盐丈鐣?huì)發(fā)展規(guī)律的遠(yuǎn)見卓識(shí),具有領(lǐng)導(dǎo)億萬(wàn)人民艱苦創(chuàng)業(yè)的非凡能力,具有熱愛祖國(guó)、熱愛人民的偉大情懷,其中很重要的就是考慮事情站位高人一籌,從他們身上體現(xiàn)出來的是一種恢弘大氣的深謀遠(yuǎn)略。作為一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)干部,都有相應(yīng)的職責(zé)范圍,或管轄一個(gè)地區(qū),或領(lǐng)導(dǎo)一個(gè)部門,想問題、做事情,就應(yīng)當(dāng)從經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的大局出發(fā),以是否有利于經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展為標(biāo)準(zhǔn),以能否滿足人民群眾的根本利益為尺度,不要只考慮局部利益、團(tuán)體利益,甚至是個(gè)人的升遷榮辱。只有這樣,才能干得了大事、成得了大業(yè)。領(lǐng)導(dǎo)干部做事站位的高低與否,與他的眼光有直接的聯(lián)系。眼光的長(zhǎng)短和寬窄,是決策正確與否的重要前提。一個(gè)具有遠(yuǎn)見卓識(shí)的領(lǐng)導(dǎo)干部,眼光一要長(zhǎng),二要廣。所謂長(zhǎng),就是在科學(xué)分析、邏輯推理的基礎(chǔ)上,對(duì)事態(tài)的發(fā)展及走向做出準(zhǔn)確的預(yù)測(cè)和判斷。能成就大事的人,不會(huì)被眼前的暫時(shí)利益所蒙蔽,能夠清晰地辯別事情的輕重緩急,從而正確地進(jìn)行取舍。秦末農(nóng)民戰(zhàn)爭(zhēng)時(shí)期,劉邦抵達(dá)秦國(guó)國(guó)都咸陽(yáng)后,他的其他部下都爭(zhēng)著搶國(guó)庫(kù)里的金銀財(cái)寶,只有蕭何先領(lǐng)著人沒收了秦國(guó)的法律、典章、檔案,并妥善收藏好。后來,劉邦之所以能全面了解全國(guó)的法制、經(jīng)濟(jì)、人文、地理等情況,有條不紊地治理國(guó)家,蕭何接管的這些文件發(fā)揮了重要作用。由此看來,前瞻性的眼光是一個(gè)人成功的重要砝碼。所謂廣,就是要統(tǒng)觀全局,環(huán)顧四方,對(duì)其他地區(qū)的發(fā)展程度和方法策略有一個(gè)全面系統(tǒng)的了解,以期對(duì)自身的發(fā)展有所借鑒,有所幫助。近些年來,我們黨對(duì)干部的培養(yǎng)講“世界眼光”和“戰(zhàn)略思維”,就是要著力提高廣大領(lǐng)導(dǎo)干部這方面的水準(zhǔn)。作為領(lǐng)導(dǎo)干部,切不可閉門造車,低頭只看自己的進(jìn)退,要在相互比較的基礎(chǔ)上,多走一走經(jīng)濟(jì)社會(huì)等方面相對(duì)發(fā)達(dá)的地方,看一看自己與這些地方有哪些差距,想一想產(chǎn)生這些差距的原因是什么,聽一聽別人的看法、見解和思路。只有這樣,你的眼界才會(huì)開闊,站位才能高遠(yuǎn)。為了讓大家到外面多走一走,看一看,我有一個(gè)想法,今年我們要全面落實(shí)休假制度。組織人事部門應(yīng)盡快拿出具體的實(shí)施辦法,必要時(shí)縣財(cái)政可擠出一定的資金,支持干部走出去,既開闊眼界,又能緩解壓力,讓大家保持旺盛的工作精力。二要高水平謀事。“謀事”就是認(rèn)真考慮怎么把事情辦好,把事情琢磨透,辦漂亮。一個(gè)人工作水平的高低,主要取決于其謀事的能力?!爸\”,在做事的所有環(huán)節(jié)中至關(guān)重要,對(duì)一件事的成敗起著決定性的作用。有些人對(duì)待工作只是簡(jiǎn)單的執(zhí)行,有的人則有所創(chuàng)新,這兩種人處理事情的結(jié)果和層面會(huì)完全不同。凡事按規(guī)矩去做,不會(huì)出問題,但是也不會(huì)出亮點(diǎn)。做事前謀與不謀,效果是截然不同的。有句古話叫做“謀事在人,成事在天”,其實(shí)未必見得。謀事與成事就像硬幣的兩面,應(yīng)成為每個(gè)領(lǐng)導(dǎo)都同時(shí)具備的素質(zhì)。凡事只要認(rèn)真、科學(xué)、積極地去謀劃,勝算就會(huì)掌握在自己手中?!爸\”,可以把不可能轉(zhuǎn)化為可能,把常規(guī)轉(zhuǎn)化為超常規(guī),甚至把似乎已成定局的失敗轉(zhuǎn)化為奇跡般的成功。“謀事在人,成事亦在人”。三要高效率辦事。高效率辦事就是要馬上辦,盯住干,干到位,這是對(duì)全體干部落實(shí)工作的總要求。目前,全國(guó)上下都在抓發(fā)展,處處呈現(xiàn)出千帆競(jìng)發(fā)、萬(wàn)馬奔騰的良好局面。為搶抓機(jī)遇,加快發(fā)展,縣委確立了“翻番升位”的宏偉目標(biāo),力爭(zhēng)到2011年,使全縣生產(chǎn)總值、財(cái)政收入、固定資產(chǎn)投資、社會(huì)消費(fèi)品零售總額四項(xiàng)指標(biāo)在去年的基礎(chǔ)上翻一番,縣域經(jīng)濟(jì)綜合競(jìng)爭(zhēng)力在全省排名至少前移一位。這一宏偉目標(biāo),既是全體干部的努力方向,也是我們考慮問題和辦事情的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)。實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo),需要全縣人民的共同努力,但關(guān)鍵在于有一支埋頭苦干、拼搏爭(zhēng)先、敢打硬仗的的干部隊(duì)伍。為了促使大家干在實(shí)處,走在前列,創(chuàng)新業(yè)績(jī),我們實(shí)施了“治慢工程”,重點(diǎn)對(duì)干部隊(duì)伍中存在的慢作為、不作為、亂作為、不會(huì)作為等問題進(jìn)行集中整治,同時(shí)推行了體現(xiàn)科學(xué)發(fā)展觀要求的新的績(jī)效考評(píng)辦法,實(shí)行實(shí)績(jī)公示制和末位淘汰制,給班子和干部立下“規(guī)矩”、畫定“方圓”。希望我們的干部管的事、管的人、管的班子,在2007年底評(píng)比的時(shí)候,都要在2006年的基礎(chǔ)上至少要往前移一下,要給走在后面的干部敲一個(gè)警鐘,特別是對(duì)不協(xié)調(diào)、不團(tuán)結(jié)的班子也要敲一個(gè)警鐘。目的就是進(jìn)一步提高服務(wù)效率,優(yōu)化發(fā)展環(huán)境,讓大家頭腦中始終緊繃加快發(fā)展這根“弦”,任何時(shí)候都慢不得、拖不得。做事高效首先在于一個(gè)“勤”字。空談?wù)`國(guó),實(shí)干興邦。我們不僅要多謀、善謀,更要勤于落實(shí)。干部就是要“干事”,就是要以身作則帶頭干,就是要帶領(lǐng)群眾干成事。不想干事或不會(huì)干事、不能干事的,就不叫干部或不能當(dāng)干部。“翻番升位”的宏偉藍(lán)圖已經(jīng)描繪出來了,關(guān)鍵的問題是一步一個(gè)腳印,抓好落實(shí)。大家都知道,《西游記》里的孫悟空有四個(gè)名字,猴子——悟空——行者——大圣,如果他光“悟空”而不去做“行者”,他只能做猴子,永遠(yuǎn)都成不了“大圣”。做事不僅要?jiǎng)?wù)實(shí),更要高效,要做到“手勤”、“腳勤”、“腦勤”。“手勤”,就是要及時(shí)做好“上情下達(dá)、下情上達(dá)”,確保上級(jí)政策傳達(dá)、落實(shí)的時(shí)效性和有效性,保證本鄉(xiāng)鎮(zhèn)、本部門、本單位工作信息的及時(shí)上報(bào)、反饋;“腳勤”,就是要多深入基層、多搞調(diào)查研究,及時(shí)了解和掌握工作動(dòng)態(tài),爭(zhēng)取工作的主動(dòng)性;“腦勤”,就是要結(jié)合工作勤于思考,從領(lǐng)導(dǎo)的角度思考應(yīng)該提供什么信息、作出什么部署;從群眾的角度思考他們?nèi)鄙偈裁捶?wù)、目前有什么要求;從下屬的角度思考他們有什么困難、需要什么幫助??傊鳛橐幻I(lǐng)導(dǎo)干部,切不可惰性纏身,濫芋充數(shù)。要立志做策馬奮蹄的先行者,千萬(wàn)不能當(dāng)?shù)眠^且過的撞鐘僧。其次,做事高效還必須講求工作方法。如果把領(lǐng)導(dǎo)者的成就比喻成金子,那么領(lǐng)導(dǎo)者的工作方法就是煉金術(shù)。如今,領(lǐng)導(dǎo)干部工作多、任務(wù)重、壓力大,必須善于集中精力和時(shí)間,抓重點(diǎn)、抓中心、抓關(guān)鍵,在紛繁復(fù)雜的工作事務(wù)中,區(qū)分輕重緩急,抓住主要矛盾,牽牢“牛鼻子”,做到舉重若輕,綱舉目張。如果不分主次,眉毛胡子一把抓,十個(gè)指頭按“跳蚤”,往往會(huì)“丟了西瓜揀了芝麻”,甚至“種了別人的承包地,荒了自己的責(zé)任田”。突出重點(diǎn)就是要抓住事關(guān)全縣改革、發(fā)展、穩(wěn)定的大事,抓出具有相對(duì)優(yōu)勢(shì)與光明前景的特色,抓好以點(diǎn)促面、以一帶百的亮點(diǎn)。當(dāng)前我們最重要的工作就是結(jié)合新農(nóng)村建設(shè)抓項(xiàng)目、促發(fā)展,而項(xiàng)目當(dāng)中最核心的又是工業(yè)項(xiàng)目。因?yàn)橛辛斯I(yè)項(xiàng)目做支撐,就業(yè)渠道才能拓寬,財(cái)政才能增收,產(chǎn)業(yè)鏈條才能有效拉伸。對(duì)此我們都必須有一個(gè)清醒的認(rèn)識(shí),大家的思想要向重點(diǎn)項(xiàng)目靠攏,精力要向重點(diǎn)項(xiàng)目集中,政策要向重點(diǎn)項(xiàng)目?jī)A斜,輿論要向重點(diǎn)項(xiàng)目聚焦。我們要繼續(xù)舉全縣之力、聚全民之智抓好項(xiàng)目建設(shè)工作,為“翻番升位”目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn)奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。在突出重點(diǎn)的前提下,領(lǐng)導(dǎo)干部還要善于“彈鋼琴”,工作再多再忙,也要用一定精力關(guān)心和支持方方面面,做到統(tǒng)籌兼顧,大事先干,急事快辦,難事不拖,從而推動(dòng)全盤工作協(xié)調(diào)發(fā)展。要繼續(xù)提倡“一線工作法”,讓干部在一線工作,決策在一線落實(shí),問題在一線解決,創(chuàng)新在一線體現(xiàn),成效在一線檢驗(yàn),保證各項(xiàng)重點(diǎn)工作落實(shí)到位。再次,做事高效還應(yīng)當(dāng)善于用人。領(lǐng)導(dǎo)者的首要任務(wù),就是選用合適的人,做合適的事。曹操在《求賢今》中說:“惟才是舉,吾得而用之。”意思是說,只要是有才能的人就舉薦出來,我希望得到并任用這樣的人。做為領(lǐng)導(dǎo)干部,應(yīng)當(dāng)學(xué)會(huì)合理授權(quán),知人善任,要有用才之智、容才之量、愛才之心?!膀E馬能歷險(xiǎn),犁田不如牛;堅(jiān)車能載重,渡河不如舟?!边@首詩(shī)告訴我們,用人最重要的是用人之長(zhǎng),避人之短。具體到一個(gè)部門單位當(dāng)中,人崗相宜,人盡其才,才盡其用,干部隊(duì)伍整體效能才能充分得到釋放。四要高風(fēng)格處事。人的一生經(jīng)常會(huì)面對(duì)進(jìn)退得失,與人交往難免會(huì)出現(xiàn)磕磕碰碰。進(jìn)退得失之際如何選擇,磕磕碰碰的時(shí)候怎樣處理,這就有一個(gè)處事風(fēng)格的問題。作為一名黨員干部,以什么樣的風(fēng)格處事,直接關(guān)系到黨的威信和形象。有的人一事當(dāng)前先替自己打算,遇榮譽(yù)就上,見責(zé)任就推;有的人遇到事情斤斤計(jì)較、患得患失,生怕便宜了別人,虧欠了自己。這都是風(fēng)格不高的表現(xiàn)。風(fēng)格不高,威信肯定高不了,就難以讓人信服信任,就會(huì)缺乏凝聚力和號(hào)召力。一名領(lǐng)導(dǎo)干部有人格魅力,很重要的就體現(xiàn)在處事的高風(fēng)亮節(jié)上。我們講高風(fēng)格處事,并不是簡(jiǎn)單地提倡見榮譽(yù)就讓,見責(zé)任就攬,而是說想問題、辦事情要有更高的站位,在處理涉及個(gè)人利益的問題時(shí)擺正自己的位臵,正確對(duì)待組織、正確對(duì)待同志、正確對(duì)待個(gè)人。第三:做官,要以民為本,以正為先,以紀(jì)為則。古往今來,為官之道,各式各樣;為官之術(shù),五花八門。我想,既然做官,就得做一個(gè)人民滿意、群眾認(rèn)同的官,做一個(gè)“為官一任,造福一方,無憾一生”的官,始終牢記胡錦濤總書記所要求的“為民、務(wù)實(shí)、清廉”這六個(gè)字,不愧于手中這份權(quán)力和責(zé)任,不愧于人民群眾對(duì)你的期望和信任。那么,如何做好官,為人民掌好權(quán)呢?關(guān)鍵在于:公正、親切、守紀(jì)、創(chuàng)新。這八個(gè)字可以說是正確的權(quán)力觀、地位觀、利益觀的具體體現(xiàn)。首先,為官要做到“公正”?!肮?,就是公道,去除心底的私心雜念,一心為民,秉公辦事;“正”,就是正派??鬃诱f:“政者,正也”。要做到身正、心正、行正,不愧于己,不負(fù)于心。公正對(duì)于一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)干部來講,應(yīng)該是做官第一位的原則。做人“正”是做官“正”的基礎(chǔ),而相對(duì)于做人來講,公正做官卻有著更高的要求。因?yàn)樽鋈酥皇菍?duì)自己負(fù)責(zé),做官則是要對(duì)一個(gè)群體、一個(gè)部門負(fù)責(zé)?!皩?duì)己清正、對(duì)人公正、對(duì)內(nèi)嚴(yán)格、對(duì)外平等”是組織部門自身建設(shè)的核心內(nèi)容和永恒主題,也是對(duì)公正全面而深刻的詮釋,同樣適用于所有的黨員領(lǐng)導(dǎo)干部。處理問題做不到公正,不能一碗水端平,不能為群眾說公道話,他就會(huì)受到質(zhì)疑。正像老百姓常說的那句話:“當(dāng)官不為民做主,不如回家賣紅薯”。說到底,正與不正,實(shí)際上是一個(gè)政治方向的問題,它反映著一個(gè)干部從政以什么為目的、以什么為核心、以什么為基礎(chǔ)。百姓利益無小事,“一枝一葉總關(guān)情”。做官的人如果能夠以民為本,視民心為根,心里裝著群眾,凡事想著群眾,工作依靠群眾,一切為了群眾,想問題、辦事情就能夠秉持公正,真正做到“以德服人、以正服人”。其次,為官要做到“親切”?!皹访裰畼氛?,民亦樂其樂;憂民之憂者,民亦憂其憂”。親切可以升華為大愛,它不是一種姿態(tài),而是對(duì)人民發(fā)自內(nèi)心的熱愛。2003年非典肆虐時(shí),胡錦濤總書記出現(xiàn)在城市的街頭。溫家寶總理到陜西銅川慰問遇難礦工家屬時(shí),飽含著熱淚說,“我用什么語(yǔ)言也不能表達(dá)你們的那種痛苦”。這是一種真實(shí)的感情,是赤子情懷的真誠(chéng)流露。與之形成鮮明對(duì)比的是,有的領(lǐng)導(dǎo)干部經(jīng)常出現(xiàn)在“與民同樂”的場(chǎng)合,卻很少出現(xiàn)在“為民分憂”的場(chǎng)合。這些干部跟群眾之間不是“魚水關(guān)系”,而是一種“蛙水關(guān)系”,需要群眾時(shí),就像青蛙一樣往水里跳;不需要群眾時(shí),就跳上岸擺官老爺架子。群眾的眼睛是雪亮的,什么樣的行動(dòng)能夠感動(dòng)群眾,什么樣的行為令人反感,什么是真心為民,什么是擺譜作秀,老百姓心里都有一桿秤。凡事都是以心換心、以情換情,如果你心里時(shí)刻裝著人民的喜樂哀愁,時(shí)刻把群眾的溫飽冷暖掛在心上,自然會(huì)得到群眾的支持和擁護(hù)。鄧小平同志曾說:“如果哪個(gè)黨組織嚴(yán)重脫離群眾而不堅(jiān)決改正,那就喪失了力量的源泉,就一定要失敗,就會(huì)被人民拋棄。”所以,共產(chǎn)黨人要立志做大事,不要立志做大官。如果立志做大官,就會(huì)滋生官僚主義和衙門作風(fēng),就會(huì)脫離群眾,失去對(duì)群眾的親情。作為黨員干部,應(yīng)該也必須像對(duì)待父母那樣,給廣大群眾充滿真情摯愛,經(jīng)常到他們中間去,問寒問暖,對(duì)他們送去真正的物質(zhì)和人文關(guān)懷。但是,親切并不等于一團(tuán)和氣,更不是沒有原則、一味做老好人。在這個(gè)問題上,必須做到親切與原則的高度統(tǒng)一、親切與權(quán)威的高度結(jié)合。《論語(yǔ)》中講:“君子三變,望之儼然,即之也溫,聽其言也厲?!币馑际钦f做人要?jiǎng)側(cè)峤Y(jié)合,把握好一個(gè)度。任長(zhǎng)霞親手抓住罪犯,看到他年幼的孩子時(shí),不禁流出熱淚,并且自己掏出錢來交給村民說:“拿這錢給他兒子買點(diǎn)吃的”。在任長(zhǎng)霞身上,體現(xiàn)的既有國(guó)家權(quán)力的威嚴(yán),又有人間情感的真諦,真正做到了情理兼容,情義并重。第三,為官要做到“守紀(jì)”。當(dāng)前,我們所處的社會(huì)正處于變革期、轉(zhuǎn)型期,形形色色的誘惑無處不在。在這種環(huán)境下,作為領(lǐng)導(dǎo)干部,要想做到“不為名利失心、不為權(quán)欲熏心、不為排場(chǎng)傲心”,就必須有一種力排一切干擾的定力,有一種不為外物所動(dòng)的境界。正如胡錦濤總書記所說,要常修為政之德、常思貪欲之害、常懷律己之心,不斷加強(qiáng)黨性修養(yǎng)。做一名“守紀(jì)”的干部,必須處理好以下三種關(guān)系:一是工作與生活的關(guān)系?,F(xiàn)在有些同志關(guān)心生活勝過關(guān)心工作,過分在意票子、車子、房子,有的追求物質(zhì)享受勝過自己所做的工作,熱衷于吃喝玩樂,有的甚至被“升官發(fā)財(cái)”、“封妻蔭子”、“一人得道,雞犬升天”等腐朽思想迷住
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