【正文】 作什么決定，都能站在群眾的角度，帶著對群眾的真感情，把群眾的利益、群眾的承受能力、群眾受益的大小放在第一位，多為群眾辦實事、解難題、謀福祉，才能贏得群眾的支持。二要切實提高為民造福的能力。一個人的成就大小，最終取決于他自身的能力。身處這樣一種社會，不學習就要落伍，不思考就要被時代所拋棄。要始終把學習做為一種責任、一種精神、一種思想境界來對待，不斷根據(jù)變化的形勢和不同崗位的需要，積極倡導并努力學好“馬列”這本書，武裝頭腦，指導工作，堅持正確的觀念；學好“專業(yè)”這本書，適應形勢，靈活應用，滿足工作和時代要求；學好“國情、省情、市情、縣情”這本書，把握形勢，把握機遇，努力開創(chuàng)新局面；學好“群眾”這本書，把握群眾安危冷暖，密切與群眾的聯(lián)系；學好“基層”這本書，把問題解決在基層，把工作落實在基層，把經驗總結在基層。三要真心服務群眾。我們必須腳踏實地，真抓實干，集中精力辦好五件事：誠實守信，辦好人民委托的事；全心全意，辦好人民急需的事；公道正派，辦好人民關注的事；求真務實，辦好人民普遍得實惠的事；勇于創(chuàng)新，辦好人民長期受益的事。四要有干事業(yè)的激情。在縣委十三屆二次全委擴大會議上，我曾講過，縱向比，近幾年瓜州發(fā)展很快，城鄉(xiāng)面貌發(fā)生了很大的變化，但橫向同經濟發(fā)達的縣市相比，我們的發(fā)展不是快了，而是慢了，“不比不知道，一比嚇一跳。面對周邊縣市快馬加鞭的發(fā)展態(tài)勢，我們必須致力于干在實處，走在前列，創(chuàng)新業(yè)績，推動縣域經濟的持續(xù)快速和諧發(fā)展。我們要有一股子拼勁、韌勁和闖勁，牢固樹立強烈的“位次”意識，無論是經濟工作，還是社會事業(yè)，都要向先進看齊，把工作目標定位在“橫向爭第一、縱向創(chuàng)一流”上，奮力拼搏，力爭上游。我們必須始終堅持把發(fā)展得再快一些做為頭等大事，下大力氣改善投資環(huán)境。因此，環(huán)境就是效益，環(huán)境就是生產力。各級各部門要進一步強化服務意識，把服務經濟發(fā)展放在首要位臵，真正做到“能辦的事情馬上辦、份外的事情幫著辦、難辦的事情變通辦”，從根本上改進服務質量，提高行政效率。當前，我們要凝心聚力，抓好科技創(chuàng)新和品牌培育，在工業(yè)經濟上實現(xiàn)新的突破；抓好園區(qū)建設，在招商引資上實現(xiàn)新的突破；抓好特色產業(yè)，在農業(yè)產業(yè)化上實現(xiàn)新的突破；抓好優(yōu)質服務，在民營經濟發(fā)展上實現(xiàn)新的突破；抓好多元投入，在新農村建設上實現(xiàn)新的突破，全力推進縣域經濟又好又快地發(fā)展。二、誠信做人，誠實做事，忠誠為官，不愧對領導干部這個稱號俗話說：“群雁高飛靠頭雁”。做人是做事、做官的基礎，只有把“人”做得端端正正，做事才可能有正確的動機，當官才可能為群眾所稱道。下面分三個層面談一下如何做人、做事、做官?！叭恕弊种挥幸黄惨晦?，但真正“寫”好并非易事，做好人更是一件難事。”做人不見得非得頂天立地，但起碼要對得起良心。怎樣做人？很多人都在研究它，每個人都在實踐它。真實坦誠包含兩層意思：誠信和坦率。誠信是做人最基本的道德底線?！边@是古人對誠信的認知。現(xiàn)實中誠信的重要性體現(xiàn)在方方面面。有位作家說過，“誠實是最好的策略，最大的智慧，而世界上最聰明的人就是最誠實的人”。在企業(yè)上有一個定律叫“100－1=0”，就是說你生產的所有產品都合格，但有一件產品出現(xiàn)問題，你所有產品的質量、信譽就沒有了。現(xiàn)代社會，信譽被認為是最昂貴的資本，為了一點小小的利益而拿自己的信譽作賭注，委實有些得不償失。誠信也是為官者必須具備的基本素質。為了使百姓相信新法是能夠堅決執(zhí)行的，他在京城南門口豎起一根大木頭，對圍觀的人說：“誰能將木頭從南門搬到北門，就賞他五十兩銀子!”大多數(shù)人都不相信有這樣的好事，擔心商鞅的許諾不能兌現(xiàn)。這樣一來，百姓們都相信商鞅說話是算數(shù)的，在推行他所立的新法的時候人們就主動遵守了。隨著社會民主化程度的不斷提高，領導干部的一言一行、一舉一動都在人民群眾的關注之中。前一段時間我也聽有些同志在我們干部脊背后面指指戳戳，原話是這樣說的：“別看你們臺上講得好，你自己都做不好”，我看此話有一定道理。茅臺酒百年不倒，就是一種品牌效應，而品牌的樹立靠的就是其經久不衰的內在品質。有了誠信的品質作保證，做人的信譽度就會逐步提升?！僬f坦率。卡耐基說：人的成功15%靠專業(yè)技術，85%靠良好的人際關系和有效溝通。人與人溝通的最好方法就是要坦率、講真話。說話直截了當、開誠布公、直奔主題，這也是坦率。要講究策略、講究方法、講究藝術、把握時機。同志之間共事最重要的要講坦率，班子協(xié)調團結最重要的也要講坦率。工作當中，人們往往能夠原諒一個品行很好但能力稍低的領導，而不能原諒能力很強但人品很差的領導。我們有些班子的個別成員愛耍個小聰明，愛翹個小尾巴，班子當中張風漏氣，總認為自己比任何人都強。這樣的副職大有人在。當然，我們在集體研究決定問題的時候，主要領導事先不能訂框子，事先不能發(fā)表意見，要充分聽取大家的意見。沒有良好的人品做底子，是干不了大事的?，F(xiàn)實中這樣的例子是很多的。品行端正至少包含三層意思：一是正直。這是真正的大丈夫所應具備的品質。我們有些領導干部，特別是主要領導干部，為什么說話班子成員不聽，我看除自身能力之外，更重要的是“其身不正”，所以會“有令不行”。能不能憑良心說話、按黨性辦事，是檢驗一個黨員干部品行好壞的重要標準。正己而不求于人，則無怨?！边@是古人對“正直”這個概念的一個很恰當?shù)脑忈?，同時也應該是一個領導干部的修身之道、立身之本。嚴謹是一種負責任的態(tài)度，是遵守客觀規(guī)則的具體體現(xiàn)。有這樣一句話叫“為官避事平生恥”，就是說當官的遇見矛盾，碰到困難、問題繞道走或者回避，這是你一生的恥辱。所以，為官一定要務實，務實是嚴謹?shù)牡谝槐憩F(xiàn)、第一道門檻。作為黨的領導干部，手中握有一定的權力，要把“嚴謹”二字時刻掛在心頭，慎言、慎行、慎獨、慎思，否則，權力就有可能成為墮落淪喪的根源，甚至成為禍國殃民的工具。如果說“正直”和“嚴謹”是個人修養(yǎng)的話，那么“忠誠”則是對一個人在生活中所扮演角色品格的更高要求，是惠及他人的一種大德。上，要無愧于國家；下，要對得起百姓。三是要做一個寬厚善良的人。它包含三個內容：一是寬容。這句話很有哲理。寬容還是一種大智慧，其在道德上所產生的震撼比嚴厲的責罰要強烈得多。有句古訓叫做“律己當嚴，待人當寬。對于一個群體來講，寬容可以凝聚人心，產生無窮無盡的力量。厚道是人性中的真善美，它既是以心換心，以情換情；也是以德報怨，以善報惡。老子講：“大丈夫處其厚，不居其??；處其實，不居其華。厚道的人心底無私、襟懷坦蕩、光明磊落，心靈清澈而見底。三是善良。有一個學生回答說，人最需要的就是要有一顆善心。我們所處的社會好比一個大的家庭，每個人都應該學會與人為善，不以惡小而為之，不以善小而不為。但是不管是小善還是大善，只要永遠有一顆善心，便足以讓你成為一個高尚的人、一個純粹的人。人，往往是在忘卻自我、舍棄自我之時，獲得了自我；往往是在不想索取不想回報之時，得到了回報。四是責任。要成為一個有責任感的人，至少應該在兩個方面做出努力：首先要做到盡職盡責。如果將社會看作一個舞臺，那么每個成員都在其中扮演著特定的角色，而且任何一種社會角色都與一整套的權利義務和一系列的行為模式相聯(lián)系。但是不論扮演哪一種角色，人們都會對這個角色有一個相應的期望值，能否達到這個期望值，就在于對你所扮演的這個角色有沒有足夠的責任感。所以說，你扮演的角色越多，承擔的責任也就越多；你所處的地位越高，肩負的責任也就越重。”老百姓擁護他，就是因為他把自己對人民的那份責任看得比生命還重要。放棄了責任空談做人是一種可悲、是一個人的不幸；放棄了責任空談做官則是一種罪過、是人民的不幸。這所紀律嚴明、競爭無處不在的學校，理念就是：一個負責任的軍官才是有競爭力的軍官，有競爭力的軍官才能為榮譽和國家而戰(zhàn)。一個有責任感的領導干部，必須做到在成績面前不攬功，在問題面前不退縮。做人不負責任，就對不起自己的良心；當官不負責任，就有愧于人民賦予的那份權力，有愧于“共產黨員”這個神圣的稱號。有這樣一個小故事：父子倆住在山上，每天都要趕牛車下山賣柴。到了彎道，牛怎么也不肯轉彎，兒子用盡各種方法，下車又推又拉，用青草引誘它，可牛還是一動不動。最后只有一個辦法了，他看看左右沒有人，貼近牛的耳朵大聲叫道：“爹，轉彎啦！”牛應聲而動。一個成功的人曉得如何培養(yǎng)好的習慣來代替壞的習慣，當好的習慣積累多了，自然會有一個好的人生。為官掌權，更要為人民、為社會做事?！暗妹裥恼叩锰煜隆保\心誠意為民做事，就能深得民心、順應民意，獲得群眾的認可和擁戴。那么，領導干部應該怎樣做事呢？我認為，必須做到以下四點：一要高起點謀事。”講得就是一個站位的問題。下棋講究一個“謀勢”，要統(tǒng)觀全盤，不能見子就打。做事也是一樣，不能只在乎一事的成敗，而必須站在是否有利于全局形勢發(fā)展的高度，從人民群眾的根本利益出發(fā)，通盤謀劃，全方位考慮。在中國革命和建設史上，我們黨造就了像毛澤東、周恩來、鄧小平這樣的偉人和一大批杰出的領導人。作為一個領導干部，都有相應的職責范圍，或管轄一個地區(qū)，或領導一個部門，想問題、做事情，就應當從經濟社會發(fā)展的大局出發(fā)，以是否有利于經濟社會發(fā)展為標準，以能否滿足人民群眾的根本利益為尺度，不要只考慮局部利益、團體利益，甚至是個人的升遷榮辱。領導干部做事站位的高低與否，與他的眼光有直接的聯(lián)系。一個具有遠見卓識的領導干部，眼光一要長，二要廣。能成就大事的人，不會被眼前的暫時利益所蒙蔽，能夠清晰地辯別事情的輕重緩急，從而正確地進行取舍。后來，劉邦之所以能全面了解全國的法制、經濟、人文、地理等情況，有條不紊地治理國家，蕭何接管的這些文件發(fā)揮了重要作用。所謂廣，就是要統(tǒng)觀全局，環(huán)顧四方，對其他地區(qū)的發(fā)展程度和方法策略有一個全面系統(tǒng)的了解，以期對自身的發(fā)展有所借鑒，有所幫助。作為領導干部，切不可閉門造車，低頭只看自己的進退，要在相互比較的基礎上，多走一走經濟社會等方面相對發(fā)達的地方，看一看自己與這些地方有哪些差距，想一想產生這些差距的原因是什么，聽一聽別人的看法、見解和思路。為了讓大家到外面多走一走，看一看，我有一個想法，今年我們要全面落實休假制度。二要高水平謀事。一個人工作水平的高低，主要取決于其謀事的能力。有些人對待工作只是簡單的執(zhí)行，有的人則有所創(chuàng)新，這兩種人處理事情的結果和層面會完全不同。做事前謀與不謀，效果是截然不同的。謀事與成事就像硬幣的兩面，應成為每個領導都同時具備的素質?！爸\”，可以把不可能轉化為可能，把常規(guī)轉化為超常規(guī)，甚至把似乎已成定局的失敗轉化為奇跡般的成功。三要高效率辦事。目前，全國上下都在抓發(fā)展，處處呈現(xiàn)出千帆競發(fā)、萬馬奔騰的良好局面。這一宏偉目標，既是全體干部的努力方向，也是我們考慮問題和辦事情的出發(fā)點和落腳點。為了促使大家干在實處，走在前列，創(chuàng)新業(yè)績，我們實施了“治慢工程”，重點對干部隊伍中存在的慢作為、不作為、亂作為、不會作為等問題進行集中整治，同時推行了體現(xiàn)科學發(fā)展觀要求的新的績效考評辦法，實行實績公示制和末位淘汰制，給班子和干部立下“規(guī)矩”、畫定“方圓”。目的就是進一步提高服務效率，優(yōu)化發(fā)展環(huán)境，讓大家頭腦中始終緊繃加快發(fā)展這根“弦”，任何時候都慢不得、拖不得。空談誤國，實干興邦。干部就是要“干事”，就是要以身作則帶頭干，就是要帶領群眾干成事?！胺弧钡暮陚ニ{圖已經描繪出來了，關鍵的問題是一步一個腳印，抓好落實。做事不僅要務實，更要高效，要做到“手勤”、“腳勤”、“腦勤”?？傊鳛橐幻I導干部，切不可惰性纏身，濫芋充數(shù)。其次，做事高效還必須講求工作方法。如今，領導干部工作多、任務重、壓力大，必須善于集中精力和時間，抓重點、抓中心、抓關鍵，在紛繁復雜的工作事務中，區(qū)分輕重緩急，抓住主要矛盾，牽牢“牛鼻子”，做到舉重若輕，綱舉目張。突出重點就是要抓住事關全縣改革、發(fā)展、穩(wěn)定的大事，抓出具有相對優(yōu)勢與光明前景的特色，抓好以點促面、以一帶百的亮點。因為有了工業(yè)項目做支撐，就業(yè)渠道才能拓寬，財政才能增收，產業(yè)鏈條才能有效拉伸。我們要繼續(xù)舉全縣之力、聚全民之智抓好項目建設工作，為“翻番升位”目標的順利實現(xiàn)奠定堅實的基礎。要繼續(xù)提倡“一線工作法”，讓干部在一線工作，決策在一線落實，問題在一線解決，創(chuàng)新在一線體現(xiàn)，成效在一線檢驗，保證各項重點工作落實到位。領導者的首要任務，就是選用合適的人，做合適的事?！币馑际钦f，只要是有才能的人就舉薦出來，我希望得到并任用這樣的人。“駿馬能歷險，犁田不如牛；堅車能載重，渡河不如舟。具體到一個部門單位當中，人崗相宜，人盡其才，才盡其用，干部隊伍整體效能才能充分得到釋放。人的一生經常會面對進退得失，與人交往難免會出現(xiàn)磕磕碰碰。作為一名黨員干部，以什么樣的風格處事，直接關系到黨的威信和形象。這都是風格不高的表現(xiàn)。一名領導干部有人格魅力，很重要的就體現(xiàn)在處事的高風亮節(jié)上。第三：做官，要以民為本，以正為先，以紀為則。我想，既然做官，就得做一個人民滿意、群眾認同的官，做一個“為官一任，造福一方，無憾一生”的官，始終牢記胡錦濤總書記所要求的“為民、務實、清廉”這六個字，不愧于手中這份權力和責任，不愧于人民群眾對你的期望和信任。這八個字可以說是正確的權力觀、地位觀、利益觀的具體體現(xiàn)?！肮?，就是公道，去除心底的私心雜念，一心為民，秉公辦事；“正”，就是正派。要做到身正、心正、行正，不愧于己，不負于心。做人“正”是做官“正”的基礎，而相對于做人來講，公正做官卻有著更高的要求。“對己清正、對人公正、對內嚴格、對外平等”是組織部門自身建設的核心內容和永恒主題，也是對公正全面而深刻的詮釋，同樣適用于所有的黨員領導干部。正像老百姓常說的那句話：“當官不為民做主，不如回家賣紅薯”。百姓利益無小事，“一枝一葉總關情”。其次，為官要做到“親切”。親切可以升華為大愛，它不是一種姿態(tài)，而是對人民發(fā)自內心的熱愛。溫家寶總理到陜西銅川慰問遇難礦工家屬時，飽含著熱淚說，“我用什么語言也不能表達你們的那種痛苦”。與之形成鮮明對比的是，有的領導干部經常出現(xiàn)在“與民同樂”的場合，卻很少出現(xiàn)在“為民分憂”的場合。群眾的眼睛是雪亮的，什么樣的行動能夠感動群眾，什么樣的行為令人反感，什么是真心為民，什么是擺譜作秀，老百姓心里都有一桿秤。鄧小平同志曾說：“如果哪個黨組織嚴重脫離群眾而不堅決改正，那就喪失了力量的源泉，就一定要失敗，就會被人民拋棄。如果立志做大官，就會滋生官僚主義和衙門作風，就會脫離群眾，失去對群眾的親情。但是，親切并不等于一團和氣，更不是沒有原則、一味做老好人。《論語》中講：“君子三變，望之儼然，即之也溫，聽其言