【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 段的技術(shù)監(jiān)督、指導(dǎo)。（二）項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)黃委設(shè)計(jì)院作為小浪底工程項(xiàng)目的設(shè)計(jì)單位，其組織機(jī)構(gòu)見下圖。設(shè)計(jì)單位組織機(jī)構(gòu)圖五、政府對(duì)工程質(zhì)量的監(jiān)督水利部小浪底質(zhì)監(jiān)站承擔(dān)政府對(duì)工程質(zhì)量的監(jiān)督職能，對(duì)業(yè)主的質(zhì)量管理體系及運(yùn)行情況進(jìn)行監(jiān)督和檢查；對(duì)監(jiān)理單位和承包商的資質(zhì)、質(zhì)量管理體系及特殊執(zhí)業(yè)人員資格進(jìn)行檢查和和監(jiān)督；對(duì)關(guān)鍵隱蔽工程、重要分部工程、單位工程驗(yàn)收及質(zhì)量評(píng)定情況進(jìn)行監(jiān)督、檢查和審核，確保其符合國家有關(guān)質(zhì)量管理工作的規(guī)定。小浪底建管局作為小浪底工程的項(xiàng)目業(yè)主，全面負(fù)責(zé)小浪底工程的籌資、建設(shè)、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、償還和保值增值，對(duì)工程建設(shè)和運(yùn)行管理的全過程負(fù)責(zé)。業(yè)主對(duì)工程投資和資金的管理 小浪底工程建設(shè)投資的籌集　　小浪底工程建設(shè)投資由國家撥款和銀行貸款兩部分組成。銀行貸款分為國內(nèi)銀行貸款和國外銀行貸款。國外銀行貸款包括國際商業(yè)銀行貸款和世界銀行貸款?！　⌒±说坠こ炭偼顿Y由國家計(jì)委審批。依據(jù)基本建設(shè)管理程序，1997年對(duì)初設(shè)概算進(jìn)行調(diào)整。國內(nèi)外貸款額度包含在工程概算之中小浪底工程合同利用外資金額 億美元。其中世界銀行貸款由財(cái)政部借貸并轉(zhuǎn)貸給小浪底建管局。 年度投資的籌集　　按照基本建設(shè)計(jì)劃管理程序，小浪底建管局于上年末報(bào)下一年度投資計(jì)劃，經(jīng)水利部和國家計(jì)委分別審批并下達(dá)下一年度計(jì)劃，當(dāng)年下半年調(diào)整當(dāng)年計(jì)劃，經(jīng)上述審批程序下達(dá)執(zhí)行。撥款不足時(shí)用國內(nèi)銀行貸款補(bǔ)充?！　∈澜玢y行貸款根據(jù)貸款協(xié)議的規(guī)定，符合支付程序規(guī)定時(shí)，從世界銀行直接劃撥。 年度投資的使用　　首先在總概算的框架內(nèi)制定分項(xiàng)、單項(xiàng)概算；各年根據(jù)施工總進(jìn)度計(jì)劃、年度施工進(jìn)度計(jì)劃，對(duì)年內(nèi)建設(shè)項(xiàng)目及其實(shí)施時(shí)間進(jìn)行安排。通過上述工作控制年度投資總量及投資的時(shí)間分布，實(shí)現(xiàn)均衡投資。年度資金支付　　小浪底工程資金支付依據(jù)合同規(guī)定的價(jià)款結(jié)算程序進(jìn)行。合同價(jià)款結(jié)算實(shí)行專業(yè)審核，分級(jí)把關(guān)。專業(yè)審核是指業(yè)主和工程師的各相關(guān)職能部門根據(jù)其在國際標(biāo)合同管理中的作用，分別審核項(xiàng)目支付的有關(guān)內(nèi)容：包括計(jì)量；審核BOQ項(xiàng)目、計(jì)日工；變更和索賠；調(diào)差；關(guān)稅補(bǔ)償?！　》旨?jí)把關(guān)是指工程師和業(yè)主相關(guān)部門對(duì)工程師開具的支付證書逐級(jí)進(jìn)行審查、簽認(rèn)。在完成承包商申報(bào)、工程師和業(yè)主審核程序后，業(yè)主財(cái)務(wù)部門辦理支付。 合同管理　　合同管理是小浪底工程項(xiàng)目建設(shè)管理的核心。國際標(biāo)合同管理是小浪底工程合同管理最主要的部分?！　『贤芾淼幕竞x是：業(yè)主和監(jiān)理單位處理與承包商、供應(yīng)商的各種事務(wù)均以合同為依據(jù)?！　⌒±说坠こ毯贤芾眢w系由業(yè)主計(jì)劃合同處、小浪底咨詢公司合同部和小浪底咨詢公司各標(biāo)代表部合同部三級(jí)部門組成。業(yè)主聘請(qǐng)咨詢專家為處理具體合同問題提供咨詢意見?！　I(yè)主負(fù)責(zé)處理合同執(zhí)行中需要業(yè)主決策的事項(xiàng)?！　I(yè)主授權(quán)小浪底咨詢公司履行合同規(guī)定的工程師的權(quán)力。合同的日常管理由咨詢公司各級(jí)合同部門負(fù)責(zé)。　　合同由法人代表或其委托人簽署，合同須經(jīng)相關(guān)部門會(huì)簽。變更、索賠的處理　　變更和承包商索賠是工程建設(shè)中不可避免的現(xiàn)象。小浪底工程主體土建施工合同依據(jù)FIDIC條款制定索賠處理工作程序。后期列入DRB合同爭(zhēng)議解決程序，處理復(fù)雜索賠。工程師合同管理部門負(fù)責(zé)提出對(duì)承包商索賠的處理意見。業(yè)主組建專門的索賠處理工作機(jī)構(gòu)，研究處理復(fù)雜索賠。國際咨詢專家配合業(yè)主處理索賠。小浪底工程技術(shù)和質(zhì)量管理由業(yè)主負(fù)總責(zé)。技術(shù)管理　　業(yè)主負(fù)責(zé)組織項(xiàng)目設(shè)計(jì)、監(jiān)理或委托科研項(xiàng)目。業(yè)主咨詢機(jī)構(gòu)研究重大技術(shù)問題，業(yè)主進(jìn)行決策。小浪底工程采用先進(jìn)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)指導(dǎo)和檢驗(yàn)工程施工，應(yīng)用新技術(shù)、新材料提高工程質(zhì)量。質(zhì)量管理　　業(yè)主（項(xiàng)目法人）對(duì)工程質(zhì)量向國家負(fù)總責(zé)。小浪底建管局針對(duì)小浪底工程的特點(diǎn)，制定并嚴(yán)格執(zhí)行與國際標(biāo)準(zhǔn)接軌的各項(xiàng)質(zhì)量管理規(guī)章制度。小浪底建管局主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓質(zhì)量管理工作。業(yè)主牽頭組織設(shè)計(jì)、監(jiān)理、施工等參建各方質(zhì)量負(fù)責(zé)人組成小浪底工程建設(shè)質(zhì)量管理委員會(huì)，建立質(zhì)量管理網(wǎng)絡(luò)，推進(jìn)質(zhì)量宣傳活動(dòng)和質(zhì)量評(píng)比活動(dòng)，決定質(zhì)量獎(jiǎng)罰，對(duì)參建各方質(zhì)量體系進(jìn)行檢查和評(píng)價(jià)?！　∽稍児窘⒁钥偙O(jiān)理工程師為中心、各工程師代表部分工負(fù)責(zé)的質(zhì)量監(jiān)控體系，對(duì)工程施工質(zhì)量實(shí)施全過程、全方位的監(jiān)管?！　↑S委會(huì)設(shè)計(jì)院小浪底分院常駐工地，為質(zhì)量控制提供現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)支持?！　〕邪探⒆约旱馁|(zhì)量管理體系，按合同規(guī)范進(jìn)行施工。　　水利部小浪底質(zhì)監(jiān)站對(duì)業(yè)主的質(zhì)量管理體系及運(yùn)行情況進(jìn)行監(jiān)督和檢查；對(duì)監(jiān)理單位和承包商的質(zhì)量管理體系及特殊執(zhí)業(yè)人員的資格進(jìn)行檢查和監(jiān)督；對(duì)關(guān)鍵隱蔽工程、重要分部工程、單位工程驗(yàn)收及質(zhì)量評(píng)定情況進(jìn)行監(jiān)督、檢查和審核，確保其符合國家有關(guān)質(zhì)量管理工作的規(guī)定?！　⌒±说坠こ探ㄔO(shè)技術(shù)委員會(huì)，CIPM/CCPI的咨詢專家組，對(duì)重大技術(shù)問題、質(zhì)量問題、合同問題進(jìn)行咨詢。　　小浪底工程建設(shè)一方面積極應(yīng)用現(xiàn)代的、先進(jìn)的工程建設(shè)管理手段，另一方面堅(jiān)定地發(fā)揮傳統(tǒng)思想政治工作的作用，取得了很好的效果。思想政治工作的組織由業(yè)主黨委主抓，工區(qū)內(nèi)所有國內(nèi)施工單位的黨組織建立工區(qū)黨務(wù)聯(lián)席會(huì)，統(tǒng)一思想政治工作部署，使業(yè)主的建設(shè)管理意圖能夠順利貫徹到作業(yè)面，有效地保障建設(shè)目標(biāo)的順利實(shí)行?！　I(yè)主堅(jiān)持以科學(xué)的理論武裝人，正確的輿論引導(dǎo)人，高尚的精神塑造人，優(yōu)秀的作品鼓舞人。在工程建設(shè)過程中開展了爭(zhēng)創(chuàng)國家級(jí)文明單位，全國青年文明號(hào)等創(chuàng)建活動(dòng)。開展了評(píng)選建設(shè)功臣，評(píng)選“十佳青年”、“文明家庭”等爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)。在宣傳媒介上大力宣傳工程建設(shè)過程中涌現(xiàn)的先進(jìn)事跡，引導(dǎo)和培育昂揚(yáng)向上的精神風(fēng)貌，鼓舞干勁，有力地促進(jìn)了工程建設(shè)的順利進(jìn)展。 監(jiān)理工程師的組建　　1992年水利部批準(zhǔn)成立小浪底水利樞紐工程建設(shè)咨詢公司，承擔(dān)小浪底水利樞紐工程項(xiàng)目的監(jiān)理工作。后更名為“小浪底工程咨詢有限公司”。當(dāng)時(shí)國同沒有現(xiàn)成的監(jiān)理隊(duì)伍可供選擇，完全由業(yè)主自己組建又沒有足夠的工程技術(shù)人員，所以，小浪底工程監(jiān)理隊(duì)伍采取一部分人員從業(yè)主抽調(diào)，另一部分人員從設(shè)計(jì)施工單位選聘，兩部分人員全部由小浪底工程咨詢公司管理和領(lǐng)導(dǎo)的辦法。1993年，小浪底咨詢公司以建管局的名義向有關(guān)單位發(fā)出了《關(guān)于選聘工程師代表的邀請(qǐng)函》，先后有六個(gè)設(shè)計(jì)施工單位應(yīng)邀。經(jīng)過對(duì)各單位報(bào)送的監(jiān)理大約和推薦的工程師代表人選進(jìn)行認(rèn)真審查和初步考察，并經(jīng)業(yè)主同意后，決定選擇西北設(shè)計(jì)院作為大壩標(biāo)的施工監(jiān)理單位，天津設(shè)計(jì)院承擔(dān)泄洪系統(tǒng)標(biāo)的施工監(jiān)理任務(wù)，黃委設(shè)計(jì)院和建管局的部分人員承擔(dān)廠房標(biāo)的施工監(jiān)理工作，并由咨詢公司作為廠房標(biāo)監(jiān)理的責(zé)任方。小浪底咨詢公司還組建了試驗(yàn)室（后改為質(zhì)量檢測(cè)中心）、原型觀測(cè)室和測(cè)量計(jì)量部分別負(fù)責(zé)樞紐工程的土工、砼質(zhì)量檢測(cè)，以及原型觀測(cè)和外部變形觀測(cè)等咨詢?nèi)蝿?wù)。這三個(gè)部門的責(zé)任方均為小浪底咨詢公司，一部分由業(yè)主抽調(diào)的人員組成，另一部分從其他相關(guān)單位聘請(qǐng)。　　隨著工程的進(jìn)展，小浪底咨詢公司組建了機(jī)電標(biāo)工程師代表部，負(fù)責(zé)機(jī)電設(shè)備的安裝監(jiān)理工作。業(yè)主委托小浪底咨詢公司承擔(dān)小浪底項(xiàng)目的監(jiān)理任務(wù)。小浪底咨詢公司實(shí)行總經(jīng)理（兼任總監(jiān)理工程師）負(fù)責(zé)制，總監(jiān)理工程師直接領(lǐng)導(dǎo)各個(gè)標(biāo)的代表，并授權(quán)根據(jù)合同文件由工程師代表負(fù)責(zé)對(duì)各標(biāo)實(shí)行監(jiān)理。 監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)的設(shè)置和職責(zé)　　小浪底工程咨詢公司根據(jù)工程分標(biāo)的情況，相應(yīng)組建了大壩、泄洪、廠房和機(jī)電4個(gè)工程師代表部，并設(shè)置了相應(yīng)的專業(yè)部門分別對(duì)技術(shù)、合同、測(cè)量、原型觀測(cè)、試驗(yàn)室等進(jìn)行專業(yè)管理。工程師代表部是合同管理的綜合權(quán)力部門，在總監(jiān)理工程師的授權(quán)范圍內(nèi)直接監(jiān)督承包商工程合同的實(shí)施，專業(yè)技術(shù)管理部門處理合同中有關(guān)專業(yè)方面的問題，對(duì)專業(yè)課題所做的結(jié)論由工程師代表部實(shí)施。大壩、泄洪、廠房工程師代表部代表工程師行使職權(quán)，對(duì)工程的進(jìn)度、質(zhì)量、投資實(shí)行控制，是工程師對(duì)承包商管理的權(quán)力機(jī)構(gòu)。三個(gè)工程師代表部分設(shè)質(zhì)量、安全、進(jìn)度、技術(shù)、合同等分部，按工程師代表——工程師代表助理——值班工程師——現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)是員四個(gè)層次，各負(fù)其責(zé)，各司其職。　　機(jī)電工程師代表部主要負(fù)責(zé)機(jī)電設(shè)備安裝工程的監(jiān)理，包括早期封建國際標(biāo)的金屬結(jié)構(gòu)和設(shè)備安裝的監(jiān)理工作。前方總值班室負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)各承包商施工的協(xié)調(diào)工作。根據(jù)周、月施工計(jì)劃對(duì)承包商的關(guān)鍵線路進(jìn)行檢查和監(jiān)督，及時(shí)掌握現(xiàn)場(chǎng)動(dòng)向，召開工程師與承包商的現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)會(huì)議，協(xié)調(diào)和處理工地現(xiàn)場(chǎng)的矛盾和問題，反饋各種信息。　　試驗(yàn)室是小浪底工程監(jiān)理質(zhì)量檢驗(yàn)控制的關(guān)鍵部門。從原材料試驗(yàn)、土工試驗(yàn)、砼試驗(yàn)、巖石力學(xué)試驗(yàn)到各種物理化學(xué)試驗(yàn)，對(duì)整個(gè)工程的施工實(shí)施質(zhì)量檢驗(yàn)、檢查，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)?！　y(cè)量計(jì)量部是小浪底工程咨詢公司的一個(gè)專業(yè)職能部門，擔(dān)負(fù)著小浪底工程的測(cè)量監(jiān)理、工程師計(jì)量和外部變形監(jiān)測(cè)系統(tǒng)建設(shè)監(jiān)理的重要任務(wù)。全面負(fù)責(zé)小浪底工程的測(cè)量控制網(wǎng)、放線、計(jì)量、檢驗(yàn)和校核、竣工驗(yàn)收等方面的測(cè)量校核工作。全面負(fù)責(zé)工程量的計(jì)量及審核工作，為工程師審核和簽發(fā)承包商的支付申請(qǐng)?zhí)峁?zhǔn)確的依據(jù)。　　原型觀測(cè)室負(fù)責(zé)觀測(cè)儀器的率定、埋設(shè)和安裝過程的監(jiān)理以及儀器的測(cè)讀生觀測(cè)資料的整編工作，是整個(gè)項(xiàng)目工程監(jiān)理的一個(gè)組成部分。其主要職能是：審查原型觀測(cè)設(shè)計(jì)圖紙，審查承包商提交的進(jìn)度計(jì)劃并實(shí)施進(jìn)度控制；儀器安裝前的驗(yàn)收、檢驗(yàn)、測(cè)試和標(biāo)定過程的監(jiān)理；儀器安裝定位及埋設(shè)過程的監(jiān)理；測(cè)讀設(shè)備的保養(yǎng)、維護(hù)；儀器的測(cè)讀，觀測(cè)資料的整編、分析和匯編?！　」こ碳夹g(shù)部是技術(shù)管理部門。其主要職責(zé)包括設(shè)計(jì)圖紙的審查、發(fā)放和管理，與設(shè)計(jì)院的業(yè)務(wù)交接，監(jiān)理月報(bào)編制，征集和整理合理化建議，場(chǎng)地移交，工程項(xiàng)目驗(yàn)收等。　　合同部擔(dān)負(fù)合同管理職能。它主要負(fù)責(zé)和參與三個(gè)國際標(biāo)的變更、索賠、材料調(diào)差、勞務(wù)調(diào)差及后繼法規(guī)影響評(píng)估等合同問題的處理，審查支付，參加工程驗(yàn)收工作，編寫商務(wù)簡(jiǎn)報(bào)?！　∽稍児巨k公室負(fù)責(zé)咨詢公司勞資、財(cái)務(wù)、文檔、文印、行政黨務(wù)、安全、防汛等多方面工作。其中安全、防汛是業(yè)主和工程師共設(shè)的一個(gè)部門，負(fù)責(zé)對(duì)小浪底工程施工安全實(shí)行歸口管理?！　】偙O(jiān)理工程師對(duì)工程合同管理全面負(fù)責(zé)。根據(jù)監(jiān)理工作需要和進(jìn)展情況，適時(shí)調(diào)整監(jiān)理人員數(shù)量和專業(yè)配置，調(diào)整機(jī)構(gòu)。制定和完善監(jiān)理工作制度。對(duì)各代表部工作指導(dǎo)、檢查和對(duì)工程合同、技術(shù)有關(guān)的重大問題的決策。業(yè)主對(duì)監(jiān)理的授權(quán)　　小浪底建管局與小浪底工程咨詢有限公司簽訂了小浪底施工監(jiān)理服務(wù)協(xié)議，授權(quán)小浪底工程咨詢有限公司全面負(fù)責(zé)小浪底樞紐工程的所有工程項(xiàng)目的施工監(jiān)理、樞紐工程的原型觀測(cè)和外部變形觀測(cè)、土工和砼質(zhì)量檢測(cè)等咨詢?nèi)蝿?wù)。　　在施工監(jiān)理服務(wù)協(xié)議書中，明確了由工程師全過程、全方位全面負(fù)責(zé)工程施工合同的管理，除了分包商批準(zhǔn)、重大設(shè)計(jì)變更和外部條件協(xié)調(diào)由業(yè)主負(fù)責(zé)外，其它均授權(quán)工程師負(fù)責(zé)操作。對(duì)合同中的進(jìn)度控制、質(zhì)量控制、合同支付、索賠處理及工程師決定等，都由工程師獨(dú)立作出?！　≡谑┕けO(jiān)理服務(wù)協(xié)議書中，對(duì)監(jiān)理工程師的職責(zé)、工作任務(wù)、權(quán)力和合同責(zé)任均作出了具體規(guī)定。 （一）主體土建工程國際招標(biāo)：　　小浪底工程主體土建工程國際招標(biāo)分資格預(yù)審、投標(biāo)、開標(biāo)評(píng)標(biāo)3個(gè)階段12個(gè)步驟。　　小浪底工程國際標(biāo)招標(biāo)工作嚴(yán)格遵循世界銀行采購導(dǎo)則規(guī)定，在世界銀行成員國范圍內(nèi)進(jìn)行競(jìng)爭(zhēng)性招標(biāo)?！　⌒±说坠こ讨黧w土建工程分為大壩（I標(biāo)）、泄洪排沙系統(tǒng)（II標(biāo)）、引水發(fā)電系統(tǒng)（III標(biāo)）3個(gè)標(biāo)。招標(biāo)程序嚴(yán)格按照世界銀行的要求及國家工程師聯(lián)合會(huì)（FIDIC）推薦的程序進(jìn)行。 資格預(yù)審　　小浪底工程國際招標(biāo)資格預(yù)審文件根據(jù)FIDIC的標(biāo)準(zhǔn)程序，結(jié)合小浪底工程的具體特點(diǎn)編制?！　?992年7月資格預(yù)審邀請(qǐng)函在《人民日?qǐng)?bào)》和《中國日?qǐng)?bào)》同時(shí)刊登。 　　有13個(gè)國家的45個(gè)土建承包商（公司）購買了資格預(yù)審文件。9個(gè)國家的37家公司遞交資格預(yù)審申請(qǐng)表，其中的35家公司組成9個(gè)聯(lián)營(yíng)體和2家獨(dú)立公司?！　I(yè)主成立 “資格預(yù)審評(píng)審工作組”和“資格預(yù)審評(píng)審委員會(huì)”，進(jìn)行資格評(píng)審。“資格預(yù)審評(píng)審工作組”分三組審查申請(qǐng)者的法律、財(cái)務(wù)和技術(shù)資格，編寫分析報(bào)告；“資格預(yù)審評(píng)審委員會(huì)”評(píng)審決定。根據(jù)評(píng)審結(jié)果，9個(gè)聯(lián)營(yíng)體和1個(gè)單獨(dú)投標(biāo)的承包商資格預(yù)審合格。1993年1月業(yè)主向世界銀行提交了預(yù)審評(píng)審報(bào)告，世界銀行在華盛頓總部召開會(huì)議，批準(zhǔn)了評(píng)審報(bào)告。 水利部作為小浪底工程的主管單位，負(fù)責(zé)制定和發(fā)布有關(guān)小浪底工程移民的規(guī)章、條令；審定概算并報(bào)國家計(jì)委批準(zhǔn)，就工程實(shí)施中的重大問題與國務(wù)院各部委及兩省政府進(jìn)行協(xié)商；與兩省政府簽訂包干協(xié)議并履行本部門的職責(zé)?！　⌒±说捉ü芫质且泼耥?xiàng)目的建設(shè)管理單位，下設(shè)小浪底移民局負(fù)責(zé)移民項(xiàng)目的日常管理工作，委托黃委設(shè)計(jì)院負(fù)責(zé)項(xiàng)目的勘測(cè)設(shè)計(jì)；委托華北水利水電學(xué)院移民監(jiān)理事務(wù)所負(fù)責(zé)項(xiàng)目的監(jiān)測(cè)評(píng)估。河南、山西兩省移民主管部門代表兩省政府組織實(shí)施小浪底移民搬遷安置和淹沒處理事項(xiàng)?！　“凑栈窘ㄔO(shè)項(xiàng)目實(shí)行建設(shè)監(jiān)理制的要求，小浪底工程移民項(xiàng)目在全國大中型水庫移民項(xiàng)目實(shí)施中率先引入監(jiān)理機(jī)制。小浪底建管局委托黃委移民局負(fù)責(zé)監(jiān)理工作。監(jiān)理單位實(shí)行總監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)制，下設(shè)現(xiàn)場(chǎng)工作站，對(duì)移民搬遷安置、專項(xiàng)工程建設(shè)、移民資金到位等實(shí)行全面監(jiān)理。高峰時(shí)期，監(jiān)理人員總數(shù)達(dá)到36人。監(jiān)理單位通常以工作簡(jiǎn)報(bào)、監(jiān)理月報(bào)的形式向業(yè)主單位、兩省移民部門報(bào)告情況。4 小浪底施工進(jìn)度安排綱要一個(gè)工程項(xiàng)目能否在預(yù)定的時(shí)間內(nèi)交付使用，直接關(guān)系經(jīng)濟(jì)效益的發(fā)揮。因此，對(duì)工程項(xiàng)目的進(jìn)度進(jìn)行有效的控制，士氣達(dá)到預(yù)期的目標(biāo)，是項(xiàng)目管理的中心任務(wù)之一。小浪底工程為了實(shí)現(xiàn)進(jìn)度控制這一目標(biāo)而做了大量的工作。 浪低工程主體工程的招標(biāo)文件和合同文件采用FIDIC合同條件格式，并結(jié)合中國國情和工程實(shí)際，增加了合同特別條件。其中對(duì)合同條款的確切性、標(biāo)準(zhǔn)、支付的限制、貨幣的規(guī)定以及爭(zhēng)端的解決等都有詳細(xì)和明確的規(guī)定。