商丘鑫科光電設(shè)備有限公司商業(yè)計劃書(編輯修改稿)
2024-08-30 11:17 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 舊按10年計算，折舊率為10%。g、攤銷費：無形資產(chǎn)和遞延資產(chǎn)按5年攤銷。h、其他費用：管理費用按銷售收入的3%計,經(jīng)營費用按銷售收入16%,其他制造費用按銷售收入1%計。③項目財務分析、經(jīng)濟分析及主要指標：項目經(jīng)濟效益分析表序號項目收入（萬元）支出（萬元）利潤（萬元）備注1銷售收入7800達產(chǎn)后2生產(chǎn)成本46683經(jīng)營費用780按收入計提10%4稅金3124%（銷項稅額－進項稅額）5銷售毛利2040⑴－⑵－⑶－⑷6管理費用234按銷售收入3%7設(shè)備折舊費 按固定資產(chǎn)原值10%計8經(jīng)營利潤⑴－⑵－⑶－⑷－⑹－⑺9所得稅⑻17%10稅后利潤⑻－⑼根據(jù)上述效益指標對銷售收入、經(jīng)營成本均有一定的抗風險能力，在銷售收入下降10%或經(jīng)營成本上升10%時，仍有相當大的盈利空間。二；EMC太陽能熱水工程太陽能EMC能源管理 （EMC）太陽能熱水的應用：廣泛用于全國大中專院校學校學生宿舍公寓熱水、游泳池熱水工程；紡織印染、印染廢污水余熱利用、化工業(yè)、塑料業(yè)、醫(yī)藥業(yè)等太陽能工業(yè)熱應用。 施工單位負責投資、設(shè)計、安裝、專人維護管理，并承擔人工、電、維修等費用，用戶刷IC卡計量付熱水費，不同地區(qū)熱水費單價有所不同，投資合同經(jīng)營期內(nèi)，通過收熱水費逐步收回投資； 專人維護管理，并承擔人工、電、維修等費用，學生洗熱水澡時刷IC卡計量付熱水費，不同地區(qū)、學校的熱水費單價有所不同，一般平均洗澡費用約為1～3元/人次，投資合同經(jīng)營期為10年，通過收熱水費逐步收回投資，學校不必出錢購買熱水設(shè)備。從而解決院校師生生活熱水的最大問題，并降低節(jié)能技術(shù)、節(jié)能效果、節(jié)能資金等風險。實現(xiàn)搭建科學智能的后勤網(wǎng)絡(luò)管理平臺，真正快速提升后勤服務水平的檔次，達到節(jié)能、減排、節(jié)水、降耗的目的。讓合作院校成為大力推廣綠色節(jié)能新能源產(chǎn)品的社會標桿，提高院校的市場競爭力和美譽度。 晴天完全利用太陽能產(chǎn)生的熱水即可24小時供應熱水； 陰雨天用（空氣能）輔助加熱時，要用多少熱水就加熱多少，最節(jié)能、方便。太陽能熱水系統(tǒng)參考數(shù)據(jù)：無云晴天日產(chǎn)50℃～55℃熱水量，每平方米太陽能集熱器與保溫水箱容量配比關(guān)系： 90～100L/m2.保溫水箱裝滿55℃熱水時可保溫3天。 合同能源管理是一種新型的市場化節(jié)能機制。其實質(zhì)就是以減少的能源費用來支付節(jié)能項目全部成本的節(jié)能業(yè)務方式。 這種節(jié)能投資方式允許客戶用未來的節(jié)能收益為工廠和設(shè)備升級，以降低運行成本；或者節(jié)能服務公司以承諾節(jié)能項目的節(jié)能效益、 或承包整體能源費用的方式為客戶提供節(jié)能服務。合同能源管理在國內(nèi)廣泛地被稱為EMC，合同能源管理不是推銷產(chǎn)品或技術(shù)， 而是推銷一種減少能源成本的財務管理方法。其經(jīng)營機制是一種節(jié)能投資服務管理；客戶見到節(jié)能效益后， EMC公司才與客戶一起共同分享節(jié)能成果，取得雙贏的效果。合同能源管理可以解決耗能企業(yè)開展節(jié)能項目缺乏資金、技術(shù)、人員、管理經(jīng)驗等問題，實現(xiàn)節(jié)能零投資、零風險、持久受益，從而提高其節(jié)能積極性，并使企業(yè)有更多精力發(fā)展主營業(yè)務。不僅可以形成節(jié)能項目的效益保障機制、降低成本和風險，而且能促進節(jié)能服務產(chǎn)業(yè)化，從而為建立節(jié)能產(chǎn)業(yè)提供了具體途徑。合同能源管理公司(EMC公司)基于合同能源管理EMC機制運作、以贏利為直接目的的專業(yè)化“節(jié)能服務公司” 。其在美國、加拿大和歐洲，ESCO已發(fā)展成為一種新興的節(jié)能產(chǎn)業(yè)。根據(jù)中華人民共和國國家標準合同能源管理技術(shù)通則，合同能源管理是以減少的能源費用來支付節(jié)能項目成本的一種市場化運作的節(jié)能機制。節(jié)能服務公司與用戶簽訂能源管理合同、約定節(jié)能目標，為用戶提供節(jié)能診斷、融資、改造等服務，并以節(jié)能效益分享方式回收投資和獲得合理利潤，可以顯著降低用能單位節(jié)能改造的資金和技術(shù)風險，充分調(diào)動用能單位節(jié)能改造的積極性，是行之有效的節(jié)能措施。合同能源管理機制的實質(zhì)是：一種以減少的能源費用來支付節(jié)能項目全部成本的節(jié)能投資方式。這種節(jié)能投資方式允許用戶使用未來的節(jié)能收益為用能單位和能耗設(shè)備升級，以及降低的運行成本。 節(jié)能服務合同在實施節(jié)能項目的企業(yè)（用戶）與專門的盈利性能源管理公司之間簽訂，它有助于推動節(jié)能項目的開展。我國政府加大了對合同能源管理商業(yè)模式的扶持力度，2010年4月2日國務院辦公廳轉(zhuǎn)發(fā)了發(fā)改委等部門《關(guān)于加快推行合同能源管理促進節(jié)能服務產(chǎn)業(yè)發(fā)展意見的通知》、財政部出臺了《關(guān)于印發(fā)合同能源管理財政獎勵資金管理暫行辦法》，從政策上、資金上給予大力支持，促進節(jié)能服務產(chǎn)業(yè)的健康快速發(fā)展。 《20132017年中國合同能源管理（EMC）行業(yè)發(fā)展前景與投資戰(zhàn)略規(guī)劃分析報告》顯示，“十一五”期間，我國節(jié)能服務產(chǎn)業(yè)持續(xù)快速發(fā)展，不斷走向成熟：從2006年到2013年，EMCA會員從19家遞增到96 家，增長了5倍。，增長了10倍。節(jié)能服務產(chǎn)業(yè)規(guī)模從47億元遞增到836億元，增長了16倍。，增長了22倍。，增長了11倍。在“十一五”期間，節(jié)能服務產(chǎn)業(yè)拉動社會資本投資累計超過1800 億元。模式類型1. 節(jié)能效益分享型 節(jié)能改造工程前期投入由施工單位支付，客戶無需投入資金。項目完成后，客戶在一定的合同期內(nèi)，按比例與施工單位分享由項目產(chǎn)生的節(jié)能效益。具體節(jié)能項目的投資額不同節(jié)能效益分配比例和節(jié)能項目實施合同年度將有所有不同。能源服務公司對節(jié)能項目進行投資，通過節(jié)能效益的分享來收回節(jié)能投資公司的投資。節(jié)能效益分享型是我國政府大力支持的
外語相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1