升遷必讀！成為卓越管理者的14個秘訣模板(編輯修改稿)
2025-08-30 11:12 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 的部分，一次分派給員工一點點。否則他們會崩潰。他們或許能夠完成每個任務(wù)，但是通常因為太快而不能達到你想要的質(zhì)量。我稱此為任務(wù)列表的‘’‘’做與分‘’‘’策略……AKA 嬰幼兒食品方法（AKA the Baby Food Method） Marketing Customer Rave的經(jīng)理CHRis Wise降低，流程，成長我曾經(jīng)設(shè)計過一種方法，稱之為降低流程成長法。當(dāng)面對一個不太有成效的員工時，首先是通過建議降低他的防備，而不是堅持。其次，提名表揚能夠做到的業(yè)務(wù)和改進流程，不是全盤否定他的做法。最后，強調(diào)進步——通過共同努力（達成的），法人訓(xùn)練員和作家Marlene Caroselli， .消滅它在我看來，快速處理事務(wù)是最有效的管理策略。面對問題并立刻解決問題能夠阻止問題進一步朝壞的方面發(fā)展。許多管理者把問題擱置，打算以后再處理，這會導(dǎo)致滾雪球效應(yīng)， Almar Sales Ash.早上要微笑并常
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