如何成為卓越的管理者(1)(ppt89頁(yè))-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】如何成為卓越的管理者如何成為卓越的管理者如何成為卓越的管理者序：追求卓越的基本要素湯姆·彼得斯（ThomasPeters）和羅伯特·沃特曼（RobertH.Waterman）在合著的《追求卓越》中總結(jié)了成功公司（有創(chuàng)新精神的優(yōu)秀企業(yè)）的八大特點(diǎn)。

2025-02-18 01:07

如何成為卓越的管理者(ppt89頁(yè))5-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】如何成為卓越的管理者如何成為卓越的管理者如何成為卓越的管理者序：追求卓越的基本要素湯姆·彼得斯（ThomasPeters）和羅伯特·沃特曼（RobertH.Waterman）在合著的《追求卓越》中總結(jié)了成功公司（有創(chuàng)新精神的優(yōu)秀企業(yè)）的八大特點(diǎn)。

2025-02-18 00:57

怎樣成為一個(gè)高效的管理者-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】如何成為一個(gè)高效的管理者一、什么是管理1、管理就是指揮他人能用其最好的方法去工作。泰羅“確切的知道你要?jiǎng)e人去干什么，并使他用最好的方法去干”2、管理是為達(dá)到組織目標(biāo)，通過(guò)計(jì)劃、組織、指揮、協(xié)調(diào)與控制諸手段對(duì)組織所占有的人、財(cái)、物等資源進(jìn)行合理安排使用的活動(dòng)。二、管理的內(nèi)容1、籌劃（計(jì)劃與決策）1）計(jì)劃：計(jì)劃就是根

2025-03-04 11:22

如何成為一個(gè)有效的管理者-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】說(shuō)明：四人一組，用20根意大利面條，一卷透明膠帶，一段繩子，在18分鐘內(nèi)搭建一座塔，在塔頂上放置一塊棉花糖。比賽規(guī)則：在第18分鐘時(shí)最高的那座塔為勝者。分組（實(shí)驗(yàn)性的）：建筑設(shè)計(jì)或相關(guān)的；領(lǐng)導(dǎo)決策的；剛畢業(yè)的非建筑設(shè)計(jì)的；其他。熱身游戲：搭建一座塔Severalyearsago,hereatTED,PeterSkillmanintrodu

2025-02-18 00:35

如何成為一個(gè)合格的管理者-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】如何成為一個(gè)合格的管理者?一流的幹部才能保有一流的部屬?二流的幹部只能保有三流或不入流的部屬現(xiàn)場(chǎng)管理幹部的定義?凡是經(jīng)由別人努力而獲致效果的措施,稱為管理.?現(xiàn)場(chǎng)管理幹部就是最基層的管理者.是第一線的幹部,包括:生產(chǎn)線的組長(zhǎng),主任,工程師,技術(shù)人員等.?現(xiàn)場(chǎng)管理幹部是指:在企業(yè)組織中

2025-01-20 15:12

如何成為一個(gè)成功的管理者-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】卓越管理者的為人處世性格左右命運(yùn),氣度影響格局話題第一部分職業(yè)經(jīng)理人常犯的毛病第二部分如何成為一個(gè)好的下屬第三部分管理者的團(tuán)隊(duì)建立及智商(IQ)第四部分職業(yè)經(jīng)理人的情商（EQ）第五部分職業(yè)經(jīng)理人的逆商（AQ）話題第一部分職業(yè)經(jīng)理人常犯的十大毛病第二部分如何成為

2025-02-18 00:06

如何成為一個(gè)高效的管理者-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】如何成為一個(gè)高效的管理者高效激勵(lì)技巧訓(xùn)練楊軍領(lǐng)導(dǎo)與激勵(lì)領(lǐng)導(dǎo)：領(lǐng)導(dǎo)是一種影響力，是對(duì)他人施加影響的藝術(shù)或過(guò)程，從而使他人情愿的、熱心的為實(shí)現(xiàn)組織目標(biāo)而努力。領(lǐng)導(dǎo)的內(nèi)容包括：先行，溝通，指導(dǎo)，澆灌，獎(jiǎng)懲激勵(lì)激勵(lì)：字面上看，是激發(fā)和鼓勵(lì)。在管理中，可定義為調(diào)動(dòng)人們積極性的過(guò)程。激勵(lì)是指為了特定的目的而去影響

2025-02-18 00:35

怎樣成為一個(gè)有效的管理者-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】作為一個(gè)合格的現(xiàn)代管理者，既需要有“才智”，又需要有直覺(jué)；既需要有“理性”，又需要有“感情”；既要善于在辦公室中分析研究問(wèn)題，得出“科學(xué)”的結(jié)論，又要善于學(xué)習(xí)和借鑒別人的經(jīng)驗(yàn)。上篇了解最基本的管理知識(shí)一、管理概述1.管理的概念2.

2025-03-04 11:17

怎樣成為一個(gè)合格的管理者-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】如何成為一個(gè)合格的管理者?一流的幹部才能保有一流的部屬?二流的幹部只能保有三流或不入流的部屬現(xiàn)場(chǎng)管理幹部的定義?凡是經(jīng)由別人努力而獲致效果的措施,稱為管理.?現(xiàn)場(chǎng)管理幹部就是最基層的管理者.是第一線的幹部,包括:生產(chǎn)線的組長(zhǎng),主任,工程師,技術(shù)人員等.?現(xiàn)場(chǎng)管理幹部是指:在企業(yè)組織中,擁有

2025-03-04 11:18

如何成為一個(gè)合格的管理者-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】如何成為一個(gè)合格的管理者管理的基本含義有效地調(diào)動(dòng)和運(yùn)用各種資源來(lái)達(dá)到企業(yè)的目標(biāo)。?管理就是讓別人去做事?優(yōu)秀的管理就是讓人高高興興去做事?卓越的管理就是讓別人主動(dòng)為你高高興興做事管理的目的：管理是設(shè)計(jì)和保持一種良好環(huán)境，使人在群體里高效率地完成既定目標(biāo)。對(duì)于任何一個(gè)企業(yè)其主管人員的根本目

2025-01-17 09:05

如何成為一個(gè)優(yōu)秀的管理者-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】如何成為一個(gè)優(yōu)秀的管理者？二零零一年/歐杰一、管理的方式八、消除思想壓力，積極面對(duì)變革七、個(gè)人績(jī)效的衡量與監(jiān)測(cè)六、鼓勵(lì)下屬取得優(yōu)異成績(jī)五、委派任務(wù)四、設(shè)計(jì)目標(biāo)三、當(dāng)好教練二、領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格一、管理的方式武斷管理哪一種是完成任務(wù)的最佳方式？不同的人會(huì)有不同的回答。有的人認(rèn)為

2025-01-20 15:04

怎樣成為一個(gè)有效的管理者-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】怎樣做一個(gè)有效的管理者一群平凡人，能做出不平凡的事業(yè)嗎？彼得.德魯克的《卓有成效的管理者》告訴我們，這是完全可以做到的，只要我們組織中的每一個(gè)人都能做到卓有成效。卓有成效可以學(xué)會(huì)嗎？答案是肯定的。德魯克說(shuō)：“有效性雖然人人可學(xué)，但卻無(wú)人可教”。如同禪宗里的一句話

2025-08-01 15:47

成為管理者-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】***主管系列課程1這是一門什么樣的課程體驗(yàn)式學(xué)習(xí)象小孩一樣投入,象成人一樣思考投入多少,收獲多少2目的：開發(fā)潛力，發(fā)揮長(zhǎng)處，追求成長(zhǎng)。目標(biāo)：了解自己，接受他人，融入團(tuán)隊(duì)成為管理者。過(guò)程：一天一夜，經(jīng)由反思、聯(lián)想、角色扮演，達(dá)到心領(lǐng)神會(huì)。3要

2025-01-04 12:35

卓越管理者的輔導(dǎo)-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】卓越管理者的輔導(dǎo)技巧江西國(guó)光商業(yè)連鎖有限公司?人力資源就是“人財(cái)”（HumanCaptial)?不僅是人才?目前人員流失狀況目前人員流失狀況1—11月離職情況表項(xiàng)目月份月末人數(shù)離職人數(shù)離職率總?cè)藬?shù)管理人員工人數(shù)導(dǎo)購(gòu)人數(shù)

2025-01-16 02:34

怎樣成為優(yōu)秀的管理者-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】怎樣成為優(yōu)秀的管理者首先要明白什么是管理。管理的定義就是設(shè)計(jì)并保持一個(gè)良好的工作氛圍，讓所屬員工達(dá)到樂(lè)業(yè)、敬業(yè)的工作狀態(tài)，從而高質(zhì)量的完成公司的既定目標(biāo)。它的目的就是提高公司的經(jīng)營(yíng)效益。管理的模式就是制定，執(zhí)行，檢查和總結(jié)四個(gè)步驟。（循環(huán)式管理）制定就是制定計(jì)劃；執(zhí)行就是按照計(jì)劃去實(shí)施；檢查就是將執(zhí)行結(jié)果與計(jì)劃

2025-09-03 13:19

升遷必讀！成為卓越管理者的14個(gè)秘訣模板(編輯修改稿)

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