【總結】7/8第2章人力資源規(guī)劃學習目標通過本章學習,我們需要達到以下目標:1.了解企業(yè)戰(zhàn)略的基本形態(tài)及戰(zhàn)略的層次2.掌握人力資源戰(zhàn)略的定義及分類3.掌握人力資源戰(zhàn)略實施流程4.熟悉人力資源規(guī)劃的內容和程序5.掌握人力資源供給與需求預測方法企業(yè)戰(zhàn)略戰(zhàn)略的定義及在企業(yè)的延伸在現代,“戰(zhàn)略”一詞被引申至政治和經濟領域,其涵義演變?yōu)榉褐附y(tǒng)領性的、
2024-08-12 08:33
【總結】151/152組織設置與人力資源規(guī)劃第一部分、企業(yè)組織規(guī)劃和設置一組織設計的原則和方法(一)組織設計的內容1)職能分析和工作崗位設計2)部門化和部門設計3)管理層次和管理幅度的分析和設計4)決策系統(tǒng)的設計5)橫向協(xié)調和聯(lián)系的設計6)組織行為規(guī)范的設計7)控制系統(tǒng)8)組織變革與組織發(fā)展的規(guī)劃(二)組織設計時,需考慮和分析的權變因素
2024-08-12 08:45
【總結】第一章人力資源規(guī)劃第一節(jié)企業(yè)組織結構設計與變革第一單元企業(yè)組織結構設計一、組織結構設計的基本理論[組織結構]是組織內部分工協(xié)作的基本功形式或框架。[組織結構設計]是指以企業(yè)組織結構為核心的組織系統(tǒng)的整體設計工作。(一)組織設計理論的內涵1、組織理論與組織設計理論的對比分析[組織理論]:又被稱為廣義的組織理論或大組織理論。[組織設計理論]:被稱為狹義
2025-05-29 22:19
2024-08-12 09:20
【總結】83/84人力資源管理理念與規(guī)劃????一、?指導思想與基本理念1.?以人為本:(1)?不僅要造就有成就的人才個體,而且應培培育人才團隊,發(fā)揮人力資源團隊規(guī)模效應;(2)?不僅要發(fā)揮人力資源體力勞動密集型功能,而且更應發(fā)揮人才之智力密集型功能;(3)?不僅要發(fā)揮
【總結】人力資源管理教學輔導(1)第一章導論第一節(jié)人力資源一、人力資源的概念和特征人力資源是組織中具有智力和體力兩方面能力的人們的總和。在所有的資源中,人力資源是第一資源。人力資源的特點:1.社會性人力資源處于特定的社會和時代中,不同的社會形態(tài),不同的文化背景,都會反映和影響人的價值觀念、行為方式、思維方法。從本質上說,人力資源是一種社會資源。2.時效性人力
2025-06-22 16:12
【總結】步步高超市人力資源規(guī)劃書公司簡介步步高從1995年開始創(chuàng)業(yè),2003年12月正式成立步步高商業(yè)連鎖股份有限公司,總部位于毛主席故鄉(xiāng)——湖南湘潭市。步步高公司及控股子公司立足于中小城市,以密集式開店、雙步步高商業(yè)連鎖股份有限公司業(yè)態(tài)、跨區(qū)域的發(fā)展模式,以統(tǒng)一的品牌向客戶提供商品零售服務,奠定了湖南省連鎖零售龍頭企業(yè)的地位?,F公司連鎖門店已遍及湖南省各地市、并戰(zhàn)略
2024-08-12 08:53
【總結】2022/2/1王文亮1第三章人力資源戰(zhàn)略與規(guī)劃?§1人力資源戰(zhàn)略管理?§2人力資源規(guī)劃概述?§3人力資源需求、供給的預測和平衡2022/2/1王文亮2圖示:企業(yè)總體戰(zhàn)略事業(yè)戰(zhàn)略1事業(yè)戰(zhàn)略2事業(yè)戰(zhàn)略3人力資源戰(zhàn)略市場
2025-01-08 02:34
【總結】人力資源規(guī)劃主講:李XX高級人力資源管理師認證培訓本章內容?第一節(jié)企業(yè)人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃?第二節(jié)企業(yè)集團組織規(guī)劃與設計?第三節(jié)企業(yè)集團人力資本戰(zhàn)略管理第一節(jié)企業(yè)人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃第一單元戰(zhàn)略性人力資源管理?一、正確界定戰(zhàn)略性人力資源管理的基本概念?“戰(zhàn)略人力資源管理“實際上就是
2025-01-16 10:20
【總結】國家職業(yè)資格認證企業(yè)人力資源管理培訓《人力資源規(guī)劃》人力資源規(guī)劃的概念內容和程序概念:人力資源規(guī)劃是指實施企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略,完成企業(yè)的生產經營目標,根據企業(yè)內外環(huán)境和條件的變化,運用科學的方法對企業(yè)人力資源的需求和供給進行預測,制定相宜的政策和措施,從而使企業(yè)人力資源供給和需求達到
2025-01-15 10:00
【總結】草案供討論用人力資源規(guī)劃流程總經理/董事會人力資源部各部門人力資源現狀匯總表盤點人力資源現狀,統(tǒng)計下一年度退休人員情況根據部門業(yè)務發(fā)展要求和員工職業(yè)生涯設計編制培訓計劃培訓需求計劃總經理簽發(fā)會議紀要會議紀要人事信息檔案管理員匯總各部門計劃下發(fā)會議紀要現狀匯總表
2025-02-23 14:50
【總結】人力資源規(guī)劃流程總經理/董事會人力資源部各部門人力資源現狀匯總表盤點人力資源現狀,統(tǒng)計下一年度退休人員情況根據部門業(yè)務發(fā)展要求和員工職業(yè)生涯設計編制培訓計劃培訓需求計劃總經理簽發(fā)會議紀要會議紀要人事信息檔案管理員匯總各部門計劃下發(fā)會議紀要現狀匯總表和退休人員情況
2025-02-23 14:58
【總結】老生常談------換牌與轉型 第一節(jié)課嗎,要照顧層次不同的學習者。所以,我們的“在線課堂”也必須用很多老生常談的問題作為開場白,諸如:什么是人力資源管理?它與傳統(tǒng)的勞動人事管理有什么不同?是不是所有的企業(yè)都有必要把“人事勞資部”的牌子換成“人力資源部”?幾個基本名詞●什么是HR?HR(humanresource),譯為人力資源?!袷裁词荋RM?
【總結】三茅活動平臺HR的借力成長通道:油庫員工安全培訓第一章石油產品的分類一、石油產品的總分類按其主要性能和用途,分為石油燃料、石油溶劑和化工原料、潤滑劑、石油瀝青和石油焦六大類。二、按產品用途通常分類按照石油產品用途,通??煞?類:(1)石油燃料類:包括汽油、噴氣燃料、煤油、柴油和燃料油等。(2
2024-08-11 15:10
【總結】★機密金瀚控股人力資源規(guī)劃制度北大縱橫管理咨詢公司二零零四年六月I/27目錄第一章總則..............................................1目的和依據.....................................................................