人力資源規(guī)劃與員工培訓(xùn)-閱讀頁
2024-08-22 09:32本頁面
【正文】 聘人數(shù)總計(jì) 人X X 部擬招職位名稱人數(shù)崗位職責(zé)要求專業(yè)學(xué)歷工作年限其它招聘人數(shù)總計(jì) 人發(fā)展態(tài)勢(shì)：到目前為止，以上部門下年度計(jì)劃招聘人數(shù)總計(jì)為XX人，其中人力資源部、XX部人員總體與04年保持平衡，即有入有出；XX部可能會(huì)較04年底增長(zhǎng)1人；XX部05年可能會(huì)增加12人。在以上的04年回顧總結(jié)中，我們?cè)?jīng)提到關(guān)于人員流動(dòng)比率的問題。252。252。 培訓(xùn)支持公司鼓勵(lì)員工在相應(yīng)專業(yè)領(lǐng)域不斷進(jìn)步，人力資源部可以為員工提供各類資格認(rèn)證、上崗考試等相關(guān)信息，比如，XX員、XX員、XX師、XX師等，并會(huì)依據(jù)不同情況對(duì)參訓(xùn)人員給予相應(yīng)的時(shí)間或申請(qǐng)經(jīng)濟(jì)上的支持。專業(yè)技能培訓(xùn)各個(gè)部門分階段進(jìn)行與本部門業(yè)務(wù)相關(guān)的專業(yè)技能培訓(xùn)，此項(xiàng)培訓(xùn)具體時(shí)間由各部門自行安排，人力資源部配合組織，并對(duì)培訓(xùn)效果進(jìn)行評(píng)估。培訓(xùn)時(shí)間設(shè)在隔周周四下午半天。特殊培訓(xùn)項(xiàng)目此類多為外聯(lián)培訓(xùn)的項(xiàng)目，即采取外聘講師授課的形式。例如，相關(guān)室內(nèi)課培訓(xùn)、拓展訓(xùn)練等。多為到公司以外的其他地點(diǎn)參加培訓(xùn)，例如外省市、國(guó)外等。公司各部門05年度培訓(xùn)計(jì)劃匯總04年度各部門針對(duì)部門內(nèi)部專業(yè)培訓(xùn)均提出了培訓(xùn)計(jì)劃，其中XX部、XX部提出的計(jì)劃較為具體，內(nèi)容大致如下：252。業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)系列1：每月組織一次，XX部崗位參加，培訓(xùn)地點(diǎn)為公司會(huì)議室。業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)系列2：不定期組織，XX部崗位參加，培訓(xùn)地點(diǎn)為公司會(huì)議室。252。地點(diǎn)依實(shí)際情況而定，所需經(jīng)費(fèi)XX元左右。人員為XX部全體成員。所需經(jīng)費(fèi)XX元左右。參加人員為XX部全體成員。所需經(jīng)費(fèi)XX元左右。部門內(nèi)部組織工作安排人力資源部合并之后，部門內(nèi)部工作內(nèi)容將有所變化，相應(yīng)崗位的工作任務(wù)將會(huì)增加，針對(duì)具體工作項(xiàng)目的初步安排如下：人事類：項(xiàng)目負(fù)責(zé)人工作流程備注 保險(xiǎn)、合同保險(xiǎn)：每月10日前將變更情況報(bào)至北京市人才；變更之月，于23日向財(cái)務(wù)報(bào)保險(xiǎn)基數(shù)。招聘 月初發(fā)放《人員需求申請(qǐng)表》，3天內(nèi)收取，并報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)簽字審批。 人力資源部將初度結(jié)果報(bào)送用人部門，由部門進(jìn)行復(fù)試。入職 入職手續(xù)的辦理、熟悉公司環(huán)境 入職培訓(xùn)解聘 辭退：部門經(jīng)理提交《員工辭退建議書》，由人力資源部報(bào)送公司領(lǐng)導(dǎo)審批。 辭職：?jiǎn)T工本人提前一個(gè)月提交《辭職申請(qǐng)書》，由人力資源部報(bào)送公司領(lǐng)導(dǎo)審批。 離職手續(xù)：由本人填寫系列表格，辦理各項(xiàng)手續(xù)。 完善薪酬體系。 1日開始考評(píng)，并通知評(píng)審人及被考核人。培訓(xùn) 已列入公司培訓(xùn)計(jì)劃的各項(xiàng)培訓(xùn)內(nèi)容。 適合公司相關(guān)崗位的各種培訓(xùn)、職稱、專項(xiàng)考試的信息搜集。 本部門管理制度的制定：由本部門內(nèi)部人員全權(quán)負(fù)責(zé)員工關(guān)系管理 行政監(jiān)督：對(duì)涉及人力資源管理規(guī)范的相關(guān)事宜進(jìn)行監(jiān)督治理，幫助各部門進(jìn)行對(duì)所屬員工的獎(jiǎng)勵(lì)與懲罰的各項(xiàng)事宜。行政類：項(xiàng)目負(fù)責(zé)人工作流程備注車輛管理 日常用車管理 節(jié)日用車 車輛保養(yǎng)、年檢等辦公用品 辦公用品的統(tǒng)計(jì)、代購、發(fā)放、回收 對(duì)各部門提交的辦公用品申購單的初審和監(jiān)督。公司可否考試將該類固定資產(chǎn)一項(xiàng)劃到相關(guān)業(yè)務(wù)部門。據(jù)統(tǒng)計(jì)，近幾年北京市職工月平均工資增長(zhǎng)比例大約在10%15%，根據(jù)公司發(fā)展現(xiàn)狀及趨勢(shì)預(yù)計(jì)明年員工平均總?cè)藬?shù)在XX人左右，據(jù)此可以推算：2005年公司在員工工資一項(xiàng)當(dāng)中的資金年投入額度將在XXXX萬之間。 全員培訓(xùn)：本部門計(jì)劃于05年度舉辦一次拓展訓(xùn)練，所需經(jīng)費(fèi)約為XX元。 部門內(nèi)部培訓(xùn)：全年所需經(jīng)費(fèi)約XX元。預(yù)計(jì)05年度參保員工總數(shù)將增至XX人左右，由此推算：05年度用于繳納社會(huì)保險(xiǎn)的資金總額約為XX元，其中企業(yè)需繳納的金額約為XX元，個(gè)人需繳納的金額約為XX元。以上為人力資源部04年度工作總結(jié)及人力資源部05年度工作計(jì)劃，希望公司領(lǐng)導(dǎo)予以審批
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