【摘要】人力資源規(guī)劃企業(yè)人力資源管理師三級考試具有人力資源管理證書的就職企業(yè)分布金融保險業(yè)信息產(chǎn)業(yè)咨詢服務業(yè)快速消費品電子技術制藥與生物耐用消費品行業(yè)包括輕工、家電
2025-03-04 11:04
【摘要】人力資源規(guī)劃講義框架及方法1.人力資源規(guī)劃在人力資源管理中的位置。HRP的意義、分類、內(nèi)容、程序。2.HR需求預測3.HR供給預測4.HR供求平衡5.人力資源審計及成本核算方法:基本知識,重點提示人力資源管理概述第一節(jié)概述一、人力資源規(guī)劃的含義案例:Sharpco公司營銷經(jīng)理馬克在每周
2024-09-13 08:34
【摘要】第一章:人力資源管理概述第一節(jié):人力資源管理的含義一、人力資源的基本概念(一)各類資源的概念1、自然資源:用于生產(chǎn)活動的一切未經(jīng)加工的自然物質(zhì)。如土地、森林、礦藏等。2、資本資源:用于生產(chǎn)活動的一切經(jīng)過加工過的自然物質(zhì)。如資金、機器、廠房、設備等。3、信息資源:指對生產(chǎn)活動及其與之相關的其他活動的事物描述的符號集合。前兩種資源具有明顯的獨占性;而信息資源則具有共
2025-06-03 13:29
【摘要】人力資源管理實用教程1第5章員工培訓開發(fā)與職業(yè)發(fā)展人力資源管理實用教程2第5章員工培訓開發(fā)與職業(yè)發(fā)展員工培訓與開發(fā)概述培訓開發(fā)的程序培訓開發(fā)的主要方法員工職業(yè)發(fā)展人力資源管理實用教程3員工培訓與開發(fā)概述一.培訓開發(fā)的含義二.培訓開發(fā)的作用三.培訓開發(fā)
2025-02-28 20:08
【摘要】人員數(shù)量分析法出自MBA智庫百科()人員數(shù)量分析法概述 目前,大多數(shù)國內(nèi)企業(yè)還不太重視人力資源規(guī)劃,既沒有建立人力資源規(guī)劃的流程,也沒有人力資源規(guī)劃的工具和方法。企業(yè)缺乏對業(yè)務量系統(tǒng)化和制度化的分析,以及人力需求科學化的評估,以致工作規(guī)劃和人力配置均以主觀判斷方式進行,隨意性非常大。同時人力資源從業(yè)者也很難體現(xiàn)工作的專業(yè)性,無法做到公司業(yè)務伙伴的角色?! ∑髽I(yè)完整的人力資
2024-09-04 12:48
【摘要】人力資源管理操作全案員工手冊員工手冊 110.1各行業(yè)員工手冊范例 110.1.1建筑企業(yè)員工手冊范例 110.1.2科技公司員工手冊范例 1310.1.3商場超市員工手冊范例 2310.1.4醫(yī)藥公司員工手冊范例 3410.1.5房地產(chǎn)公司員工手冊范例 4310.1.6服裝制造公司員工手冊范例 5410.
2025-05-24 01:18
【摘要】員工培訓與開發(fā)一、什么是員工培訓與開發(fā)二、為什么要進行員工培訓與開發(fā)三、員工培訓的類型:四、員工培訓的基本步驟:五、怎樣做好員工培訓工作六、員工培訓應注意的幾個問題目錄(
2024-09-05 14:07
2024-09-13 08:49
【摘要】基于績效,迎戰(zhàn)未來-人力資源年度規(guī)劃-培訓年度規(guī)劃張曉彤簡介?教育背景:英語心理學?工作背景:2年中學班主任10年外企1年民企?現(xiàn)在:培訓師咨詢顧問“客串”心理咨詢師琢磨新話題:8090后員工的“管”和“理”壓力管理中的“壓”和“力”我們將涉及的內(nèi)容第一部分?關
2025-02-19 01:12
【摘要】第一章人力資源規(guī)劃 第一節(jié)企業(yè)組織結構設計與變革 第一單元企業(yè)組織結構設計一、組織結構設計的基本理論組織結構是組織內(nèi)部分工作協(xié)作的基本形式或框架(一)組織設計理論的內(nèi)涵1.組織理論與組織設計理論的對比分析組織理論又被稱作為廣義的組織理論或大組織理論,它包括了組織運行的全部問題。組織設計理論主要研究:企業(yè)組織結構的設計,把組織結構設
2024-09-13 08:47
【摘要】2013年人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃及執(zhí)行計劃目錄2013年人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃及執(zhí)行計劃 1第一章公司整體戰(zhàn)略分析和人力資源戰(zhàn)略選擇 2第二章崗位配置和招聘 17第三章員工發(fā)展和培訓 21第四章績效管理 24第五章薪酬管理 29第六章企業(yè)文化與員工關系 36第一章公司整體戰(zhàn)略分析和人力資源戰(zhàn)略選擇企業(yè)戰(zhàn)略是指企業(yè)為了適應未來環(huán)
【摘要】人力資源管理實訓方案學生姓名:宋文穎指導教師:徐亞楠專業(yè):20xx級人力資源管理專業(yè)時間:20xx年4月2日—4月20日成績:1目錄1
2024-09-28 17:32
【摘要】7/8第2章人力資源規(guī)劃學習目標通過本章學習,我們需要達到以下目標:1.了解企業(yè)戰(zhàn)略的基本形態(tài)及戰(zhàn)略的層次2.掌握人力資源戰(zhàn)略的定義及分類3.掌握人力資源戰(zhàn)略實施流程4.熟悉人力資源規(guī)劃的內(nèi)容和程序5.掌握人力資源供給與需求預測方法企業(yè)戰(zhàn)略戰(zhàn)略的定義及在企業(yè)的延伸在現(xiàn)代,“戰(zhàn)略”一詞被引申至政治和經(jīng)濟領域,其涵義演變?yōu)榉褐附y(tǒng)領性的、
2024-09-13 08:33
【摘要】151/152組織設置與人力資源規(guī)劃第一部分、企業(yè)組織規(guī)劃和設置一組織設計的原則和方法(一)組織設計的內(nèi)容1)職能分析和工作崗位設計2)部門化和部門設計3)管理層次和管理幅度的分析和設計4)決策系統(tǒng)的設計5)橫向協(xié)調(diào)和聯(lián)系的設計6)組織行為規(guī)范的設計7)控制系統(tǒng)8)組織變革與組織發(fā)展的規(guī)劃(二)組織設計時,需考慮和分析的權變因素
2024-09-13 08:45
【摘要】第一章人力資源規(guī)劃第一節(jié)企業(yè)組織結構設計與變革第一單元企業(yè)組織結構設計一、組織結構設計的基本理論[組織結構]是組織內(nèi)部分工協(xié)作的基本功形式或框架。[組織結構設計]是指以企業(yè)組織結構為核心的組織系統(tǒng)的整體設計工作。(一)組織設計理論的內(nèi)涵1、組織理論與組織設計理論的對比分析[組織理論]:又被稱為廣義的組織理論或大組織理論。[組織設計理論]:被稱為狹義
2025-07-16 22:19