【文章內容簡介】 產業(yè)化省級龍頭企業(yè)”，站在了黑龍江省食用菌行業(yè)的最前列；2010年10月，成立海林林源貿易有限公司；2010年12月，被黑龍江省企業(yè)聯合會評為“誠信經營示范企業(yè)”；2011年，成立海林市xxx食品經銷有限公司，建立xxx東北特產連鎖店；2011年10月，被中國食用菌協(xié)會評為“全國食用菌文化產業(yè)建設先進單位”；2011年12月，被中華人民共和國農業(yè)部評為“農業(yè)產業(yè)化國家級重點龍頭企業(yè)”，奠定了xxx集團在食用菌行業(yè)的堅實基礎和行業(yè)領先位置；2012年7月19日，成立海林市興林貿易有限公司；2012年10月18日，國家科學技術部星火計劃辦公室為企業(yè)頒發(fā)“國家級星火計劃項目證書”；2012年12月2日，成立黑龍江省xxx菌業(yè)科技集團股份有限公司，開啟xxx集團全新時代；2013年6月，成立xxx集團宏運物流公司，xxx全產業(yè)鏈基本形成；2013年7月6日，成立海林市農產品綜合交易大市場；2013年8月8日，xxx集團農品批發(fā)電子商務平臺——農品天下網正式上線運營，xxx集團電子商務業(yè)務有了飛躍式發(fā)展；2013年12月27日，被國家工商行政總局認定為馳名商標；2014年5月，舉辦xxx集團十周年華誕大型慶典活動；2014年8月，中華人民共和國農業(yè)部等部門審定為農業(yè)產業(yè)化重點龍頭企業(yè)；2014年11月，確定全國農品天下戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃，運作開發(fā)全國市場；2015年3月24日，經國家科技部批準，由xxx集團任理事長單位，在牡丹江成立“國家黑木耳產業(yè)技術創(chuàng)新戰(zhàn)略聯盟”。截止2015年6月，黑龍江省xxx集團正在進行公司重組任務，為股份制改造和上市IPO鋪平了道路。公司的近期發(fā)展目標為爭取五年內實現國內綠色生態(tài)食用菌銷量位居全國第一，全國市場占有率達5%以上目標。三、股東情況上市主體xxx集團的股東結構為自然人股東2名，齊振東先生個人占股比例為55%，齊振華先生個人占股比例為45%。四、管理團隊和組織架構公司現有各類人員1400多人，人才梯隊初具規(guī)模。其中，大中專以上學歷者700多人，食用菌種植技術人員50多人，并外聘國內外著名食用菌藥品消殺專家多人。公司70%以上的員工在公司工作超過四年以上，是一支業(yè)務素質較強、職業(yè)經驗豐富、忠誠度較高的隊伍。特別是，公司經營管理團隊主要骨干均具有深厚的食用菌種植理論、實踐和產業(yè)化運作經驗。分述如下：（一）高管團隊xxx，男，53歲，xxx集團創(chuàng)始人之一，現任xxx集團董事長，xxx集團領軍人物。國家黑木耳產業(yè)技術創(chuàng)新戰(zhàn)略聯盟理事長，牡丹江食用菌協(xié)會副會長，中國食用菌協(xié)會食用菌文化專業(yè)委員會委員。先后成立了沈陽xxx經銷處、龍海豆類開發(fā)有限公司、xxx天然食品有限公司、xxx菌業(yè)科技有限公司、海林林源貿易有限公司、xxx集團宏運物流公司、海林農產品綜合交易大市場等。從事食用菌行業(yè)三十余年，致力打造xxx集團綠色生態(tài)農業(yè)全產業(yè)鏈，實現從“田園到餐桌”一站式服務，完成全國食用菌營銷網絡布局。xxx，男，50歲，xxx集團創(chuàng)始人之一，現任xxx集團總經理。連續(xù)多屆當選為海林市人大代表，并先后被評為“牡丹江農業(yè)最具影響力十大人物”、“海林十大杰出企業(yè)家”等榮譽稱號。在企業(yè)發(fā)展過程中，秉承誠信經營作為企業(yè)核心發(fā)展理念，善于學習、善于用人，具有全局視野，充分利用現代化手段實現企業(yè)現代化管理。xxx，男，51歲，現任xxx集團副董事長，總裁。吉林大學經濟管理專業(yè)學士、碩士學位，中國政法大學法學博士。曾在哈慈集團，光宇集團股份公司，中強集團總公司、蘭德資本和達仁集團等上市公司任副總經理、總經理、總裁等職務。曾主持參與了不同板塊的多家企業(yè)上市及經營管理，具有豐富的企業(yè)收購、兼并、合資、資產重組、股改上市、基金私募等資本運營和集團生產管理運營經驗。xxx，男，37歲，學歷本科，職稱中級經濟師，山東工商學院管理學士，現任xxx集團常務副總裁，董事會秘書。曾在青島一木集團公司，青島百龍大亞化學建材集團公司，杭蕭鋼構（600477），安東石油（HK03337），青島騰信汽車網絡科技集團任經理，副總經理，集團副總裁。在人力資源，行政，內控和資本運營具有豐富經驗和諸多成績。xxx，男，56歲，學歷本科，職稱經濟師，畢業(yè)于黑龍江省委黨校經濟管理專業(yè)，現任xxx集團黨總支書記、集團副總裁。曾任海林市政府財貿辦公室秘書，海林市醫(yī)藥局副局長，海林市貿易局副局長，海林市經濟局副局長，海林市糧食局黨委書記、局長。xxx集團顧問，具有多年黨政機關工作經驗，熟悉國家三農政策和地方服務三農方針，熟悉生產基地地理環(huán)境、氣候特征、對當地食用菌種植合作社組織結構、食用菌種植農戶種植特點、種植模式、食用菌種植基地建設具有深入了解和研究。 xxx，女，57歲，學歷大專,職稱審計師，畢業(yè)于沈陽工業(yè)大學工業(yè)會計專業(yè)，現任xxx集團財務總監(jiān)。曾任牡丹江市儀器儀表工業(yè)公司財務科長，牡丹江市審計局工業(yè)交通科副科級審計員，上海友木強洪印務有限公司財務總監(jiān)，具有多年財會實踐經驗，能夠準確解讀國家財稅政策，根據企業(yè)實際情況及時調整企業(yè)財務管理模式，建立并實施統(tǒng)一規(guī)范標準以提高財務管理效率和降低企業(yè)營運成本，制訂并監(jiān)督各部門的財務預算以確保所有的資源和預算被合理分配和利用來達到資源利用最大化。 xxx，男，44歲，學歷大專，職稱中級會計師，中國理財師管理協(xié)會、注冊財稅管理師，畢業(yè)于黑龍江省財政?？茖W校財務會計專業(yè)，現任xxx集團任職財務副總監(jiān)，曾任黑龍江綠色食品集團財務部長，天地仁醫(yī)藥科技有限公司主管會計、財務經理匯源北京控股有限公司財務經理，匯豐藥業(yè)集團財務經理黑龍江省農產品初加工企業(yè)集團財務總監(jiān)。具有多年食品行業(yè)財會制度管理經驗，在財務流程、財稅、票據處理等方面實踐經驗豐富，能夠靈活運用現有財會工具減少不必要財務成本，關注所有部門的財務狀況以確保健康良好的財務狀況和贏利能力。xxx，男，51歲，學歷大專，畢業(yè)于黑龍江省財政專科學校，現任xxx集團行政總監(jiān)，曾任海林市鋼鐵廠財務科材料會計，黑龍江省海龍油脂有限公司財務科長，xxx集團財務經理、行政經理、行政總監(jiān)。行政管理經驗豐富，能夠優(yōu)化企業(yè)管理系統(tǒng)及流程, 通過有限人力、技術資源, 提高企業(yè)運作的有效性。能夠及時承接國家農業(yè)相關扶持政策，使企業(yè)利用行業(yè)政策優(yōu)勢提升市場競爭力，同時能夠督導企業(yè)每一階段多方面的工作，加強內部功能部門工作配合及協(xié)調，建立項目培訓機制，達成項目績效指標，負責項目運營后的績效考核管理等。xxx，男，45歲，現任xxx集團副總經理兼采購經理。曾創(chuàng)辦海林市山市鎮(zhèn)通達山產品加工廠，曾獲黑龍江省十大杰出農民稱號。具有多年農產品采購經驗，熟悉食用菌如木耳、猴頭菇等菌種培養(yǎng)、種植、病蟲害防治、采摘每個環(huán)節(jié)，對采購食用菌品質具有很強辨別能力，能夠準確把握、預測農產品市場價格變化，有效降低企業(yè)原材料采購成本，同時與當地種植農戶建立長期合作關系，有力保證企業(yè)生產、加工食用菌原料來源。 xxx，男，41歲，學歷大專，畢業(yè)于沈陽農業(yè)大學園藝學專業(yè)，現任集團副總經理。曾任沈陽中集輪胎業(yè)務，統(tǒng)一企業(yè)有限公司銷售經理，xxx集團先后任職銷售總監(jiān)、集團副總。具有多年農產品銷售經驗，負責公司所有銷售部門的日常營運管理，指導公司所有重大銷售項目的準備和談判工作。針對市場產品供求變化能夠及時調整企業(yè)營銷策略，指導所有銷售項目管理團隊負責人員和其他相關支持部門負責人的思維轉變來達成“以客為尊，以客戶發(fā)展戰(zhàn)略為先”的統(tǒng)一認識，以確保與銷售客戶建立起長期的雙贏戰(zhàn)略合作關系。xcxx，男，44歲，學歷本科，畢業(yè)于北京國際貿易學院市場營銷專業(yè)，現任xxx集團銷售總監(jiān)。曾任百事可樂公司區(qū)域經理，大連真心罐頭有限公司大區(qū)經理，雨潤食品有限公司大區(qū)經理，恒大冰泉有限公司遼寧大區(qū)銷售總監(jiān)。擁有多年快消品銷售經驗，熟悉快消品行業(yè)發(fā)展趨勢，進行銷售客戶群體劃分，制定對應銷售策略，不斷尋求各種業(yè)務機會來增加銷售收入和降低銷售管理成本，同時保持外包客戶的滿意度，積極創(chuàng)造各種機會來給銷售客戶增加服務附加值，建立和維護與銷售客戶的長期和良好的合作關系，建立與公司內部各部門的廣泛聯系來支持所有公司產品營銷需求。 xxx，女，48歲，學歷大專，中級會計師，畢業(yè)于沈陽市聯合職工大學商業(yè)財務會計專業(yè)，現任xxx集團營銷財務經理。曾任中興商業(yè)大廈核算，東亞商業(yè)廣場部門經理，遼寧異龍貿易有限公司財務經理，沈陽金喜服飾公司財務經理,沈陽凱豪貿易公司財務經理，沈陽彤潤發(fā)貿易有限公司財務經理。在財務數據分析，監(jiān)督執(zhí)行各項財務制度方面有專業(yè)性見解。確保財務的各項關鍵指標值達到或超過投資者的期望和要求，確保投資項目的贏利能力，提高財務部門的營運質量和效率，制訂財會管理指南、公司賬目操作流程及規(guī)范等。xxx，女，34歲，學歷本科學士學位，人力資源管理師，畢業(yè)于東北師范大學國際經濟與管理專業(yè)，現任xxx集團企劃總監(jiān)。曾任電視臺欄目策劃，三六一度企劃，福建親親食品行政經理，大連金冠霖科技有限公司人資行政經理。具有多年企業(yè)發(fā)展策劃經驗，擅長提升企業(yè)形象和品牌打造，能夠結合企業(yè)發(fā)展情況制定可行性戰(zhàn)略規(guī)劃和具體實施步驟，特別在項目策劃實施、質量保證、流程改善、系統(tǒng)優(yōu)化方面, 非常熟悉眾多地區(qū)間的不同商業(yè)模式及人文特性, 能夠為企業(yè)設計最佳企劃方案，針對效率、效益、生產力及公司營利, 詳細定義工作任務實施時間表, 評估風險及準備風險處理方案, 定義市場消費者需求,設計商業(yè)流程及質量保證方案等。 xxx，男，49歲，現任xxx集團黑龍江省區(qū)域銷售總經理、集團副總。曾任海林林業(yè)局山市林業(yè)百貨商店經理，海林市龍海豆類開發(fā)有限公司總經理，沈陽xxx經銷有限公司副總經理。從事農產品行業(yè)多年，熟悉食用菌生產、加工、銷售各環(huán)節(jié)基本操作，能夠建立綠色食品生產技術規(guī)程、加工技術規(guī)程，指導各部門嚴格按照質量追溯系統(tǒng)要求生產、加工、儲運、銷售企業(yè)產品，確保所有產品的各項關鍵指標值達到或超消費者的期望和要求。能夠進行客戶要求及競爭對手的調查, 定時跟蹤客戶滿意程度及期望, 作為培訓、服務改善及公司盈利提升的一個重要信息來源。xxx，男，57歲，先后在xxx集團任職長春彤潤發(fā)貿易有限公司總經理，xxx集團副總。具有多年銷售團隊管理經驗，能夠公司產品營銷團隊來達到各項業(yè)務目標并不斷尋求提高和改進的機會，研究并制訂公司營運的統(tǒng)一標準，通過利用技術手段或技術方案來提高銷售管理的質量和效率，能夠根據企業(yè)產品特點迅速完成企業(yè)銷售網絡布局，定期根據公司方向對銷售客戶定位策略進行調整，帶領銷售部門員工, 設計定義符合公司及客戶利益的流程, 提出系統(tǒng)需求, 確保企業(yè)產品銷售的流暢性、合理性及效益效能。（二）組織架構圖（三）集團公司和各子公司股權關系圖（所有下屬子公司均由xxx集團控股）（四）xxx集團股權結構股東持股金額（萬元）占比備注xxx%xxx%xxx490%xxx245%合計19100100%五、產品、工藝、技術與研發(fā)公司目前的主要產品是黑木耳，猴頭菇等食用菌。公司采取的綠色環(huán)保生態(tài)種植技術，主要包括第三代食用菌液體菌種技術和食用菌智能化種植系統(tǒng)，安露來環(huán)保消殺技術。第三代食用菌液體菌種技術傳統(tǒng)的種植技術存在的各種弊端，不能滿足市場對產品品質的要求，公司目前采用的是借鑒全國最先進第三代液體菌種新技術，通過公司多年的實踐和創(chuàng)新，取得了階段性進展。食用菌液體菌種具有培養(yǎng)時間短，雜菌污染與否容易用顯微技術觀察，接種速度快，接種到栽培料上后萌發(fā)快、吃料快、抗雜菌能力強、生長速度快、培菌時間短、產量高等優(yōu)點。所以食用菌菌種液體發(fā)酵技術從60年代開始便有人開始探索，至80年代開始用于生產實踐，到目前為止，國內主要還是使用的在位滅菌氣升式發(fā)酵罐，我們稱之為第一代食用菌液體菌種發(fā)酵設備。幾年前由于食用菌工廠化栽培的發(fā)展，一些有實力的廠家從韓國引進食用菌菌種液體發(fā)酵技術，這是一種將發(fā)酵罐整體放置于大型滅菌器中滅菌，然后再冷卻并移出滅菌器在無菌程度很高的環(huán)境中接種、培養(yǎng)的方法，我們稱之為第二代食用菌液體菌種發(fā)酵設備。 第一代食用菌液體菌種發(fā)酵設備目前推廣的很多，嘗試的很多，但幾乎沒有能成功的應用于連續(xù)的工廠化生產中者。究其原因，主要是可靠性差。食用菌工廠化栽培具有連續(xù)性，如果菌種出現污染就會使工廠停工，滅菌后的栽培料如果不能及時接種，也會增加污染的風險，而且?guī)缀鯖]有什么可靠的補救措施，唯一的辦法就是盡可能提高液體菌種發(fā)酵成功的可靠性從而把液體菌種污染率降低到2%以下，并且還得有萬一出現菌種污染后的應急措施。然而目前第一代食用菌液體菌種發(fā)酵設備的管道、閥門、安全閥、壓力表、過濾器、取樣口都易存在滅菌死角，而且操作過程十分復雜，稍有不慎，會滅菌不徹底而前功盡棄，用其進行食用菌菌種液體發(fā)酵，其成功率遠遠達不到工廠化連續(xù)生產的要求，甚至很多根本就不能成功發(fā)酵出純菌種來，只能用添加抑菌劑的辦法來獲得純度并不高的食用菌液體菌種，而且這種方法也很不穩(wěn)定。 第二代食用菌菌種液體發(fā)酵技術可靠性提高了，完全可以用于食用菌工廠化連續(xù)栽培中，但設備比較貴，使用起來也比較麻煩，對無菌條件要求比較高。 為了解決第一代及第二代食用菌菌種液體發(fā)酵技術存在的缺陷，公司參與研發(fā)并使用了第三代食用菌液體菌種發(fā)酵設備及與之相配套的技術，具有可靠性高，操作簡單，對環(huán)境的無菌條件要求不高， 培養(yǎng)周期短，使用成本低，用液體菌種接種栽培瓶/袋時接種方便，比較容易實現自動化，安全性高等特點。相信在不遠的將來，這項技術必將為公司和食用菌行業(yè)的的發(fā)展做出巨大的貢獻。第三代食用菌液體菌種技術的原理和工藝流程如圖1。準備長勢不好，或者存在污染，通知主管長勢良好且無污染培養(yǎng)基滅菌118176。C保壓1h、冷卻發(fā)酵罐清洗、重裝、裝料保證通氣正常恒溫培養(yǎng)5—6天取長勢良好無污染搖瓶種接發(fā)酵罐搖床培養(yǎng)5—7天調轉速200r/min試管種接搖瓶種121176。C滅菌30min冷卻制作搖瓶種取樣鏡檢接大生產清洗罐子、重裝發(fā)酵液作廢棄處理清洗罐子、重裝圖1：液體菌種技術的原