【文章內(nèi)容簡介】 學(xué)的工作 ,同時，還有 15%的同學(xué)選擇其他等兼職工作?？偟膩砜矗瑢W(xué)們兼職的種類比較單一，而且性別差異較大。經(jīng)分析，原因有二：一方面，時間有限，同學(xué)們只能選擇耗時少，收入較高的工作；另一方面，社會經(jīng)驗較少，工作能力有限，諸多用人單位不予考慮。 對于大學(xué)生兼職所獲得的收入來看 : 大學(xué)生期望的工資都不是很高 。有55%的同學(xué)期望的工資要求每天80—100左右?？梢?，大學(xué)生的兼職市場是非常廣闊的，大學(xué)生的素質(zhì)相對較高，希望的工資也不是很高，并且選擇從事的行業(yè)大多是居民 家教 以及商家所急需的，以節(jié)假日最為突出 , 商家可以利用高素質(zhì)的“廉價”勞動力為自己服務(wù)。 兼職信息發(fā)布方式對于兼職信息發(fā)布方式來看 : 有60%的同學(xué)希望以手機短信包括飛信來發(fā)布兼職信息。據(jù)調(diào)查結(jié)果結(jié)果顯示：在某地區(qū)職業(yè)技術(shù)學(xué)院的校園里，有關(guān)兼職的信息并不是很難獲取。其中最簡便快捷的途徑莫過于通過熟人獲取兼職信息，這些信息主要是一些促銷兼職；還有一種通過網(wǎng)絡(luò)提供兼職信息，這些廣告往往沒有明確寫明可提供兼職的工種和薪水，只是提供了聯(lián)系電話以方便同學(xué)們獲取其號碼并與之聯(lián)系，但是他們的可信度往往是令同學(xué)懷疑的主要問題。在兼職過程中同學(xué)們遇到了各種各樣的困難，由于缺乏經(jīng)驗和社會閱歷，不知如何應(yīng)對，甚至有些同學(xué)還被欺騙過。現(xiàn)在學(xué)生兼職層次太低，專業(yè)不對口，很難為以后的就業(yè)打下堅實基礎(chǔ)。原因呢？學(xué)生缺少規(guī)劃、學(xué)生盲目性、學(xué)生沒有針對性培訓(xùn)、沒有平臺、企業(yè)缺少與學(xué)生對口的渠道？我們的某人力資源公司提供的一條龍服務(wù)可以幫你解決這一系列問題，為你量身打造屬于你自己的亮點項目三 企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃 SWOT分析S(優(yōu)勢)：宣傳優(yōu)勢:（1）我們通過短信飛信，微信等手段使會員接收兼職消息，會員不需通過上網(wǎng)站，而是直接快捷的接受到兼職信息。 并且可以根據(jù)會員感興趣的工作來有針對性的發(fā)布消息。（2）其他的兼職平臺都是往大了做，一個個城市來做，我們通過一個學(xué)校設(shè)立一個辦公地點，進(jìn)行區(qū)域化，這樣也不必?fù)?dān)心因為要發(fā)的短信太多而影響效率（3）我們通過根據(jù)會員喜歡的兼職類型來發(fā)布信息，避免會員接收自己不感興趣的信息。 地域優(yōu)勢：我們的辦公場所臨近學(xué)校乃至深入學(xué)校，為學(xué)生提供了方便的咨詢環(huán)境。另外我們同樣是學(xué)生更有利于同學(xué)的信任 盈利模式優(yōu)勢：收費方式多元化有助于我們吸引更多的客戶 4 、團隊優(yōu)勢：團隊核心人員可以利用各類比賽以及社團為我們公司做宣傳，同時可以利用已經(jīng)畢業(yè)在工作的校友給我們提供很多企業(yè)招聘信息，兩者里應(yīng)外合。W (劣勢)：社會經(jīng)驗不足、社會人脈尚淺、創(chuàng)業(yè)初期體系不完整O (機會)： 社會趨勢導(dǎo)致企業(yè)對大學(xué)生的要求也越來越高，勢必導(dǎo)致大學(xué)生提早一只腳踏出社會。而社會對企業(yè)的資源利用率也越來越高 國家政治環(huán)境，國家目前正大力支持大學(xué)生創(chuàng)業(yè)，為大學(xué)生創(chuàng)業(yè)提供了良好的環(huán)境與創(chuàng)業(yè)硬件與軟件。 3 、目前市場上具有類似功能的機構(gòu)普遍口碑較差，還沒有一家或者幾家機構(gòu)能壟斷市場，因此市場大而具有公平性。T（威脅）：競爭對手的威脅：一方面是競爭對手的市場惡性搶奪，另一方面，是競爭對手惡性攻擊品牌，做服務(wù)最重要的就是做品牌，做口碑。學(xué)生的不信任，現(xiàn)在太多的學(xué)生受不正規(guī)的兼職平臺的欺騙，對收費兼職平臺的不信任。 主要競爭對手216。 某地區(qū)青創(chuàng)兼職中心216。 某地區(qū)欣宸人力資源公司 競爭者業(yè)務(wù)如何216。 欣宸人力資源，青創(chuàng)兼職中心主工廠的包裝為主據(jù)了解，他們主要做化妝品廠，鞋廠，包裝廠，服裝廠，電子廠，糖廠工作高校兼職聯(lián)盟以包裝，模特等為主。 從他們哪里學(xué)到什么216。 服務(wù)態(tài)度好。大學(xué)生進(jìn)入辦公室辦卡的時候態(tài)度熱情，每周工資的發(fā)放及時迅速。216。 親力親為。周末的早晨七點半集合，公司管理人員也會在我們到達(dá)之前到集合點組織我們簽到。216。 最大程度的維護大學(xué)生群體的利益。當(dāng)大學(xué)生工資和企業(yè)發(fā)放工資不相符合的時候，公司管理人員會盡最大努力和企業(yè)協(xié)商。216。 關(guān)注細(xì)節(jié) 第一次和新的企業(yè)合作時，公司管理人員會跟隨大學(xué)生兼職員工到企業(yè)生產(chǎn)第一線，并和企業(yè)商量安排好工作餐等環(huán)節(jié)。 如何做的比他們好216。 最大程度的保證大學(xué)生的利益。我們處于大學(xué)剛剛畢業(yè)的時間，所以我們可以更懂大學(xué)生的需求。我們會努力協(xié)調(diào)企業(yè)與學(xué)生之間的關(guān)系，盡可能為了學(xué)生爭取有利的工作環(huán)境和工資待遇。216。 區(qū)別對待對處于不同的大學(xué)生提供不同的兼職工種，區(qū)別對待。比如大一的時候可以發(fā)傳單，導(dǎo)購員等，大二可以做一些包裝等工作，培養(yǎng)動手的能力，大三大四面臨畢業(yè)的大學(xué)生則可以盡可能的提供和原專業(yè)相關(guān)的工作，幫助大學(xué)生積累工作經(jīng)驗。216。 確保質(zhì)量我們公司會盡可能的安排人員全程跟蹤，對兼職者的工作能力是否達(dá)到用人單位的要求，同時對兼職者給予一定的評價。216。 時間靈活，人性化考慮可以根據(jù)兼職人員的空閑時間靈活地安排兼職，盡可能讓每個兼職人員得到合適的兼職崗位。216。 承擔(dān)責(zé)任我們會做出承諾，因為我們公司的原因造成的兼職人員的工資等經(jīng)濟損失我們公司會承當(dāng)全部責(zé)任。216。 獎懲制度公司會制定一套對兼職人員的評價指標(biāo)，每月都會根據(jù)指標(biāo)評出優(yōu)秀獎，對勤勞的兼職人員給與一定獎勵，調(diào)動兼職人員的積極性。 發(fā)展戰(zhàn)略作為一家以介紹兼職為主，技能培訓(xùn)指導(dǎo)就業(yè)為輔的人力資源公司，企業(yè)的規(guī)模相對來說是屬于中小型的，具有中小型企業(yè)的普遍特征：比如規(guī)模小，資源有限，經(jīng)營風(fēng)險大，競爭力弱，市場份額小，組織機構(gòu)簡單，決策機制靈活，但缺少明確的發(fā)展思路，以及融資很困難。本公司將根據(jù)這些特點，結(jié)合自身企業(yè)的實際，選擇如下的發(fā)展戰(zhàn)略。 低成本戰(zhàn)略 和大企業(yè)相比，中小企業(yè)實施低成本戰(zhàn)略的優(yōu)勢在于，管理成本低，員工的工資水平一般也低于大企業(yè)，比較靈活，各種經(jīng)費支出比較低，同時也有利于企業(yè)在初期順利的度過導(dǎo)入期，更快的進(jìn)入成長期。我們公司規(guī)模小，經(jīng)營范圍窄，面對的是細(xì)分的專業(yè)化市場。因此，更容易接近顧客，更容易了解消費者的需求，能通過提供有特色的產(chǎn)品和服務(wù)吸引顧客。 　　隨著網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟地發(fā)展，更多行業(yè)開始采用小批量、個性化、柔性化的生產(chǎn)方式。大企業(yè)要適應(yīng)這一趨勢，必須對現(xiàn)有的設(shè)備、運營方式、內(nèi)部流程做許多調(diào)整，這是一項系統(tǒng)級的浩大工程，耗時費力，絕非易事。我們公司能很快適應(yīng)這一趨勢，沒有太多的負(fù)擔(dān)和沉沒成本，“船小好掉頭”。另外，中小企業(yè)的決策機構(gòu)簡單，一旦發(fā)現(xiàn)消費者的特殊需求，能快速反應(yīng)，有針對性地開發(fā)出適銷對路的產(chǎn)品。 差異化戰(zhàn)略首先應(yīng)當(dāng)針對不同的學(xué)生的需求提供不同的服務(wù)。根據(jù)分析大學(xué)生做兼職的目的不再是單一的補貼生活費減輕家庭負(fù)擔(dān)，更多的同學(xué)接觸兼職是為了能夠在大學(xué)就接觸到社會，熟悉社會，拓寬交際面，積累社會經(jīng)驗，為將來的工作打下基礎(chǔ)。其次，我們在對我們業(yè)務(wù)以及產(chǎn)品設(shè)計的時候應(yīng)當(dāng)充分考慮學(xué)生的需求，特別強調(diào)學(xué)生的專業(yè)對口性、感興趣的專業(yè)，我們在聯(lián)系企業(yè)的時候應(yīng)當(dāng)將企業(yè)提供的職位信息進(jìn)行歸類劃分，針對以賺錢為目的的同學(xué)提供高薪職位的信息，針對以接觸社會，拓寬交際為目的的同學(xué)可以提供銷售類服務(wù)類的職位信息等等最后。我們還根據(jù)學(xué)生的需求開設(shè)的技能培訓(xùn)以及就業(yè)指導(dǎo)，幫助學(xué)生快速實現(xiàn)就業(yè)。 多元化戰(zhàn)略通過一段時間的發(fā)展，企業(yè)有了一定的資金實力以后，我們應(yīng)對我們的產(chǎn)品和市場進(jìn)行進(jìn)一步的細(xì)分，朝多元化的方向發(fā)展，提供多元化的服務(wù)，如成立不同的工作小組進(jìn)行專業(yè)化規(guī)范化的操作，例如成立家教小組，就專門負(fù)責(zé)家教信息的收集以及歸類劃分，面對不同的求職者再通過考試以后決定是否提供，這樣對雙方都有保障，也能夠避免企業(yè)為尋求家教的父母提供不合適的做家教者，也有利于下一次的合作。同時，企業(yè)也應(yīng)當(dāng)進(jìn)一步規(guī)范化，對提供職位者和求職者進(jìn)行雙向選擇與甄選，保障雙方的利益，提高企業(yè)威信。 其次，本公司可以涉及其他的業(yè)務(wù)，如技能培訓(xùn)業(yè)務(wù)。學(xué)校做培訓(xùn)代理的市場本來就比較混亂，給學(xué)校管理和代理商開展活動帶來很大的不便，為了規(guī)范學(xué)校管理，并且給大學(xué)生帶來一個規(guī)范的市場環(huán)境，我們在做中介的同時在學(xué)校允許的范圍內(nèi)會做一些培訓(xùn)業(yè)務(wù)。比如：會計初級職稱考證班。因為現(xiàn)在大學(xué)生對會計證考試有極大地需求，根據(jù)考試大綱，由專業(yè)老師進(jìn)行考前輔導(dǎo)，重點、難點進(jìn)行講解、模擬測試等，使學(xué)生順利通過考試。這一方面可以為公司獲得經(jīng)濟效益，另一方面又能為本公司打廣告，還能保證學(xué)生的相關(guān)利益。項目四 營銷策略現(xiàn)在的社會主要是賣家市場，我們推出的服務(wù)項目經(jīng)濟實惠，是能為廣大學(xué)生接受的。產(chǎn)品——我們提供大量兼職崗位，即應(yīng)聘者出售自己的空余時間為產(chǎn)品來進(jìn)行等價交換。為了對工種更加具有針對性，我們對兼職進(jìn)行分類如:營銷類，調(diào)查人員類，手工類，服務(wù)類等，并充分利用學(xué)校資源（校友會，宣講會，職業(yè)指導(dǎo)等）以及本公司優(yōu)秀人員組織培訓(xùn)，讓其更具專業(yè)化，使