【文章內(nèi)容簡介】 召開一次監(jiān)理工作例會，總結(jié)上月工作，并匯集各專業(yè)、各承包的一切工作情況，以月報的形式體現(xiàn)質(zhì)量、進(jìn)度、投資及合同的執(zhí)行情況向業(yè)主和監(jiān)理公司匯報。同時根據(jù)上月情況，制定下月計劃，保證工程建設(shè)有序進(jìn)行。 考勤、考核制度等 考勤制度 考勤制度一方面針對監(jiān)理人員實行考勤，每月將考勤表報送監(jiān)理公司總部。 建立業(yè)績考核制度。包括監(jiān)理人員的德、才、勤、能、智各個方面的內(nèi)容。主要表現(xiàn)在工作態(tài)度、技術(shù)水平、管理水平、人員關(guān)系、設(shè)備材料把關(guān)、各工序質(zhì)量把關(guān)、職業(yè)道德、現(xiàn)場巡視、合理化建議，發(fā)現(xiàn)重大的設(shè)計問題，防止重大安全事故發(fā)生，監(jiān)理日志、監(jiān)理小結(jié)等各個具體工作上。 開工報告審批制度 工程開工前，施工單位填報《建筑工程開工報告》交監(jiān)理組，監(jiān)理組審核施工單位具備以下條件時，由總監(jiān)理工程師簽署開工令。 施工圖紙經(jīng)會審，圖紙會審記錄已經(jīng)有關(guān)單位簽、蓋章，并發(fā)給有關(guān)單位。 合同或協(xié)議已經(jīng)簽訂。 已領(lǐng)取建筑施工許可證。 三材指標(biāo)或?qū)嵨镆呀?jīng)落實。 施工組織設(shè)計（或施工方案）已經(jīng)編制，并經(jīng)批準(zhǔn)。 工程定位測量已具備條件。 施工圖預(yù)算已經(jīng)編制和審定。 臨時設(shè)施、工棚、施工道路、施工用水、施工用電已經(jīng)基本完成。 其他：材料、成品、半成品和工藝設(shè)備等，能滿足連續(xù)施工要求。施工機械設(shè)備經(jīng)過檢修能保證正常運轉(zhuǎn)。施工人員經(jīng)過技術(shù)安全、防火教育，取得持證上崗資格，安全消防設(shè)備已經(jīng)備齊。 第一次工地會議 第一次工地會議應(yīng)在總監(jiān)理工程師下達(dá)開工令之前舉行。第一次工地會議主要內(nèi)容如下： 介紹業(yè)主、監(jiān)理工程師、承包單位、分包單位的職員。 。 施工動員情況（履約保證金、進(jìn)度計劃、保險、組織、人員、工料等）。 4 完成工作情況（提交水準(zhǔn)點、圖紙、職責(zé)分工等）。 5為監(jiān)理工程師提供設(shè)備情況(如辦公室、通訊、水電等)。 6 監(jiān)理例行程序 下發(fā)工程質(zhì)量驗收程序，下發(fā)有關(guān)表格。 下發(fā)工程量計量表。 下發(fā)工程中間交工證書 明確監(jiān)理組與承包單位之間往來信件、文件、報表等公文手續(xù)。 明確駐地監(jiān)理工程師與承包單位之間往來公文、驗收、支付手續(xù)。 明確經(jīng)常性工地會議召開的地點、大致時間、會議議程等。 第一次工地會議是以相互了解，檢查各方面準(zhǔn)備情況，明確工程監(jiān)理程序為主要目的。 主要材料、半成品、構(gòu)配件和有關(guān)設(shè)備檢驗制度 工程項目主要材料、半成品、構(gòu)配件、設(shè)備的訂貨或購貨前監(jiān)理組各專業(yè)監(jiān)理人員應(yīng)按管理職能分工檢查和審閱施工單位申報的主要材料、半成品、構(gòu)配件、設(shè)備的清單、校核其型號、規(guī)格、生產(chǎn)廠家和性能是否符合設(shè)計圖紙的要求和合同的規(guī)定，對不合格的產(chǎn)品拒絕訂貨或購貨。 監(jiān)理組負(fù)責(zé)檢查和驗收工程使用的主要材料、半成品、構(gòu)配件、設(shè)備的質(zhì)保書、出廠合格證、生產(chǎn)許可證、材質(zhì)化驗報告、性能試驗報告、使用說明書等，對不合要求的產(chǎn)品應(yīng)拒絕使用。 主要材料、半成品、構(gòu)配件、設(shè)備進(jìn)入現(xiàn)場時監(jiān)理組應(yīng)檢驗其報驗單及驗收該產(chǎn)品，檢驗合格后在報驗單上簽證后，方可使用。 監(jiān)理組對進(jìn)場的主要材料、半成品、構(gòu)配件、設(shè)備的質(zhì)量有疑問時，應(yīng)進(jìn)一步進(jìn)行化驗或測試，有必要時還應(yīng)到生產(chǎn)廠家作跟蹤檢驗。 現(xiàn)場配件的材料如砼、砂漿、防水材料等對其配合比、試塊進(jìn)行檢驗，有必要時應(yīng)進(jìn)行復(fù)試或復(fù)測。 材料代換或變更制度 工程使用的建筑材料應(yīng)符合設(shè)計圖紙的規(guī)定及國家標(biāo)準(zhǔn)。 如因特殊原因?qū)υO(shè)計采用材料需要代換或變更時，應(yīng)事先征得監(jiān)理工程師的同意，并取得設(shè)計單位的同意后，由施工單位出具“材料代換申請單”，經(jīng)設(shè)計、施工、監(jiān)理三方簽證后，方可代用。 對重要結(jié)構(gòu)或重要部位的建筑材料如需代換，應(yīng)由設(shè)計單位出具“材料代換申報單”，經(jīng)建設(shè)單位和監(jiān)理單位簽證后，方可使用。 對代換的材料如使用時對其效果有懷疑，應(yīng)通過試驗加以確證后，方可使用。 隱蔽工程驗收制度 隱蔽工程施工完畢，施工單位應(yīng)根據(jù)驗收標(biāo)準(zhǔn)、自檢合格后再報請監(jiān)理組檢驗，監(jiān)理組檢驗合格并在驗收記錄上簽證后方可覆蓋或隱蔽。 重要結(jié)構(gòu)或重要部位的隱蔽工程在檢查驗收時，監(jiān)理組組織建設(shè)單位、設(shè)計單位及有關(guān)部門共同進(jìn)行，經(jīng)檢驗合格，檢查各方在驗收記錄上簽證后，方可覆蓋或隱蔽。 未經(jīng)監(jiān)理組檢驗或經(jīng)檢驗不合格的隱蔽工程不得掩蓋、也不得進(jìn)行下道工序施工。 經(jīng)監(jiān)理組檢驗不合格的隱蔽工程返修完畢，仍應(yīng)再次經(jīng)過檢驗，合格后辦理簽證手續(xù)，方可掩蓋或隱蔽。 分項分部工程驗收制度 分項分部工程施工完畢后，施工單位應(yīng)按質(zhì)量檢驗評定標(biāo)準(zhǔn)的要求進(jìn)行初評，達(dá)到質(zhì)量要求后，再報請監(jiān)理組評定。 監(jiān)理組驗收評定時，可根據(jù)分項分部工程實際情況和有關(guān)規(guī)定組織評定或報請質(zhì)量監(jiān)督站、設(shè)計單位、建設(shè)單位以及有關(guān)部門進(jìn)行評定，工程質(zhì)量達(dá)到質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和合同的規(guī)定后，方可辦理評定簽證。 分項分部工程在組織質(zhì)量驗收評定時，監(jiān)理組應(yīng)檢查其文件和材料的完整性，并嚴(yán)格按照驗收規(guī)范和質(zhì)量評定標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。 監(jiān)理組在施工過程中發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題，應(yīng)及時發(fā)出整改通知，一般質(zhì)量通病可隨時用口頭通知整改，對重大問題或工程隱患應(yīng)書面通知，整改后監(jiān)理人員應(yīng)再復(fù)查或進(jìn)行簽證。 設(shè)計變更和技術(shù)核定單簽證制度 施工過程中的設(shè)計變更，應(yīng)由總監(jiān)理工程師提請建設(shè)單位和設(shè)計單位確定并由設(shè)計單位發(fā)生“設(shè)計變更通知”，經(jīng)總監(jiān)理工程師會簽后交施工單位施工。 技術(shù)核定單（工地洽商）有關(guān)的修改，經(jīng)監(jiān)理工程師同意后由施工單位向設(shè)計單位進(jìn)行洽商，設(shè)計單位簽證后方可施工。 監(jiān)理工程師在簽證設(shè)計變更或修改時，應(yīng)當(dāng)重點審查修改方案是否對監(jiān)理總目標(biāo)（投資、進(jìn)度、質(zhì)量）有不利影響，否則應(yīng)設(shè)法優(yōu)化調(diào)整或修訂。 如果設(shè)計變更或修改對工程造價和施工進(jìn)度有較大影響，并超出原審批文件投資額度和工期時，監(jiān)理組除征得建設(shè)單位的同意外，還應(yīng)報請原審批單位的同意，方可進(jìn)行修改。 施工現(xiàn)場（工地）會議制度 每天下班前，駐地監(jiān)理工程師應(yīng)召集監(jiān)理人員開碰頭會，了解和反映當(dāng)天監(jiān)理情況和發(fā)現(xiàn)的問題。 總監(jiān)或駐地監(jiān)理工程師應(yīng)定期召開現(xiàn)場聯(lián)系會議(一周一次)，進(jìn)行動態(tài)控制，檢查工程進(jìn)度、質(zhì)量、投資、材料供應(yīng)、安全防護(hù)、文明施工等方面的情況，發(fā)現(xiàn)偏差應(yīng)分析原因，采取措施加以解決。 根據(jù)現(xiàn)場會議的議程，總監(jiān)或駐地監(jiān)理工程師可邀請施工單位、建設(shè)單位或設(shè)計單位的有關(guān)人員參加，以便協(xié)調(diào)和解決與其相關(guān)的問題。 現(xiàn)場會議應(yīng)有專人記錄，重要會議應(yīng)發(fā)“會議紀(jì)要”。監(jiān)理組應(yīng)督促和檢查有關(guān)各方執(zhí)行會議的決議。 監(jiān)理日志、記錄和報表填報制度 監(jiān)理組應(yīng)有專人寫日志記載當(dāng)天天氣、施工內(nèi)容、施工人員、施工機械、施工進(jìn)度、質(zhì)量、安全等情況，監(jiān)理日志應(yīng)統(tǒng)一格式。 施工單位應(yīng)有施工記錄和安裝記錄，監(jiān)理組應(yīng)及時審閱施工記錄或安裝記錄，發(fā)現(xiàn)問題及時糾正。監(jiān)理組的監(jiān)理情況亦應(yīng)有監(jiān)理記錄，例如：旁站記錄、驗收記錄、見證記錄、各種批復(fù)審查記錄及報表、監(jiān)理通知等，這些記錄、通知、指示、報表等應(yīng)有統(tǒng)一格式。 監(jiān)理組每周應(yīng)編制監(jiān)理周報、每月應(yīng)編制監(jiān)理月報、匯報監(jiān)理項目的綜合情況，該周報、月報應(yīng)上報建設(shè)單位及監(jiān)理公司。 現(xiàn)場技術(shù)資料管理制度 現(xiàn)場監(jiān)理組應(yīng)有分工負(fù)責(zé)管理現(xiàn)場文件、記錄、報表和資料的人員。 凡收文和發(fā)文（包括補充圖紙、修改圖紙等）均應(yīng)登記和編號并辦理簽收手續(xù)。 監(jiān)理人員應(yīng)負(fù)責(zé)妥善保管本專業(yè)的文件、記錄、報表和資料，在項目結(jié)束時移交給總監(jiān)或資料負(fù)責(zé)人員。 文件、記錄、報表和資料應(yīng)根據(jù)需要一式數(shù)份，除分發(fā)有關(guān)單位外，還應(yīng)考慮建設(shè)單位和院監(jiān)理公司歸檔的需要。 項目竣工后，總監(jiān)理工程師或資料負(fù)責(zé)人員應(yīng)對所有的文件、記錄、報表和資料進(jìn)行整理，務(wù)必做到完整、齊全。十一、監(jiān)理工作程序、本工程將嚴(yán)格執(zhí)行省建設(shè)廳《江蘇省建設(shè)工程施工階段監(jiān)理現(xiàn)場用表》（江蘇省建設(shè)廳 蘇建工（2003）191號）規(guī)定的現(xiàn)場用表。要求施工單位全面貫徹執(zhí)行，并指定專人為信息員負(fù)責(zé)收發(fā)各類文件。、土建施工階段，每個新的分項工程施工前均應(yīng)申報施工組織設(shè)計或施工方案。對重點部位、特殊工程（如高大模板工程、大型支撐系統(tǒng)等），必要時需有專家論證說明。對重要施工方法、施工工序（包括大體積混凝土施工組織設(shè)計、防水工程施工方案、土方回填施工方案、腳手架搭設(shè)方案、預(yù)應(yīng)力施工方案、測量方案、起重吊裝方案、施工臨時用電方案等）也應(yīng)申報施工方案報審。施工組織設(shè)計、方案的申報，并應(yīng)于施工前7日報來。大型施工機械在履行報驗手續(xù)并通過后方可使用。、施工單位相關(guān)資質(zhì)報驗程序：、由公開招標(biāo)確定的承包單位和分包單位，其資質(zhì)已在招投標(biāo)過程中進(jìn)行了審查，進(jìn)場后需要把相關(guān)資質(zhì)證明（包括企業(yè)資質(zhì)、主要管理人員、特殊工種人員資質(zhì)等）報監(jiān)理備案就可以了。、未經(jīng)招投標(biāo)程序選擇的分包單位，分包單位的選擇和資質(zhì)確認(rèn)，應(yīng)報監(jiān)理機構(gòu)審查同意。分包單位應(yīng)提供的報審資料包括：企業(yè)法人營業(yè)執(zhí)照、資質(zhì)證書、人員資質(zhì)證明、機具裝備情況、業(yè)績等有關(guān)資料。分包單位的資質(zhì)報審，并提前7日報來。、法律法規(guī)及合同不準(zhǔn)許分包的工程，不得另行分包施工。、材料抽樣及報驗手續(xù)：、材料、設(shè)備進(jìn)場后，不論進(jìn)貨渠道如何，均應(yīng)首先由施工單位進(jìn)行自檢。自檢內(nèi)容包括查三證（出廠合格證、質(zhì)量保證書、試驗檢測報告）、目測和必要的測量測試。進(jìn)口材料還需查商檢部門的檢驗報告。自檢不合格的產(chǎn)品，施工單位有權(quán)拒收、拒用。、施工單位應(yīng)編制施工試驗方案，包括試驗內(nèi)容（如鋼材、混凝土、接頭等），試件留置量（如標(biāo)養(yǎng)試件、同條件試件、施工控制試件），取樣方式等。方案要符合相關(guān)技術(shù)規(guī)范和設(shè)計圖紙要求，并經(jīng)監(jiān)理審核批準(zhǔn)。、施工單位自檢合格后，應(yīng)以書面形式（）報監(jiān)理驗收。材料、設(shè)備三證、商檢證明、施工單位目測、測試數(shù)據(jù)應(yīng)交監(jiān)理檢驗。復(fù)印件應(yīng)加蓋貴項目部紅章，注明原件存放何處。、監(jiān)理在對資料、實物進(jìn)行核對和必要的檢查后作出同意使用或不同意使用的答復(fù)。未經(jīng)同意使用的材料、設(shè)備一律不得用于本工程，亦不得存放于現(xiàn)場，且必須在監(jiān)理通知期限內(nèi)撤離現(xiàn)場。15工序檢查驗收程序：施工單位自檢。包括班組長自檢、互檢（下道工序檢查上道工序）和專職質(zhì)檢員檢驗。施工單位自檢合格后，應(yīng)填寫驗收簽證單和質(zhì)量檢查評定表，并以書面形式（）報監(jiān)理驗收。施工單位自檢不合格，自行整改、返工。監(jiān)理驗收。，經(jīng)審核無誤后，將即時盡快進(jìn)行驗收。驗收合格簽字后，才能進(jìn)入下道工序施工；驗收不合格，監(jiān)理在驗收單上寫明整改要求，施工單位必須進(jìn)行整改或返工。整改或返工完后，再進(jìn)行以上自檢程序；自檢合格后，監(jiān)理工程師一般在24小時內(nèi)再行復(fù)驗，影響工期由施工單位負(fù)責(zé)。如復(fù)驗仍未通過，應(yīng)對責(zé)任人進(jìn)行教育或處罰。施工單位沒有自檢或無自檢記錄，監(jiān)理工程師將拒絕驗收?；炷翝补喑绦?。施工單位在完成土建、安裝工序質(zhì)量報驗和做好混凝土澆灌前準(zhǔn)備工作后，在計劃澆灌時間前1~2小時以書面形式（）報請監(jiān)理檢查，批準(zhǔn)。監(jiān)理批準(zhǔn)后方可施工。施工負(fù)責(zé)人要注意混凝土澆灌期間的過程自控，監(jiān)理將進(jìn)行旁站，并隨機抽查。根據(jù)建設(shè)部建市[2002]189號文（房屋建筑工程施工旁站監(jiān)理管理辦法）的規(guī)定，監(jiān)理將對本工程的關(guān)鍵部位、關(guān)鍵工序進(jìn)行旁站。在主體方面包括：梁柱節(jié)點鋼筋隱蔽過程，混凝土澆筑，預(yù)應(yīng)力張拉，裝配式結(jié)構(gòu)安裝，鋼結(jié)構(gòu)安裝，網(wǎng)架結(jié)構(gòu)安裝，索膜安裝等。施工單位在需要實施旁站監(jiān)理的關(guān)鍵部位、關(guān)鍵工序進(jìn)行施工前24小時，應(yīng)當(dāng)書面通知監(jiān)理機構(gòu)需要旁站監(jiān)理的時間和部位；旁站過程中，施工單位現(xiàn)場質(zhì)檢人員應(yīng)堅守崗位，并嚴(yán)格履行職責(zé)。對旁站監(jiān)理人員下達(dá)的整改指令，應(yīng)及時、認(rèn)真整改。監(jiān)理工程師在施工過程中發(fā)現(xiàn)問題并提出口頭指令，施工單位應(yīng)及時糾正。如不及時糾正，在驗收時發(fā)現(xiàn)必須返工，影響工期由施工單位自負(fù)。為加強工程驗收的計劃性，施工單位可根據(jù)每周進(jìn)度計劃排出相應(yīng)的工程驗收計劃。凡列入計劃的驗收，監(jiān)理將優(yōu)先保證。如遇特殊情況，需要監(jiān)理在正常工作時間以外或節(jié)假日時間內(nèi)進(jìn)行驗收，必須提前1天（最短半天）通知現(xiàn)場總監(jiān)理工程師或監(jiān)理項目負(fù)責(zé)人。強調(diào)按圖施工。施工中發(fā)現(xiàn)不合理、不完善或無法實施的，應(yīng)以書面形式具體闡明存在的問題及修改意見報監(jiān)理和業(yè)主，通過正式渠道申請解決辦法。需要變更的，以設(shè)計單位、業(yè)主單位的變更執(zhí)行。施工單位不得自行改變圖紙施工。、監(jiān)理指令處理程序：監(jiān)理對施工過程的書面指令（含進(jìn)度控制類、質(zhì)量控制類、造價控制類、安全文明類、工程變更類監(jiān)理工程師通知單），凡要求施工單位回復(fù)的，施工單位應(yīng)逐條對應(yīng)寫明監(jiān)理工程師通知單的內(nèi)容完成情況，并在規(guī)定的時間內(nèi)進(jìn)行回復(fù)?；貜?fù)單采用省建設(shè)廳統(tǒng)一表格A5。對因某種原因?qū)嵤和Ｊ┕さ?，施工單位除?yīng)積極按監(jiān)理要求做好各項工作外，還應(yīng)在各項整改工作結(jié)束、具備復(fù)工條件時，書面提出復(fù)工申請。工程復(fù)工報審表采用省建設(shè)廳統(tǒng)一表格A6。、支付、索賠程序施工單位已完成的合格工程量，需進(jìn)行計量的，應(yīng)填寫省建設(shè)廳統(tǒng)一用表“工程計量報審表”（），并提前7日上報。施工單位根據(jù)合同規(guī)定，提出工程款支付申請時，應(yīng)填寫省建設(shè)廳統(tǒng)一用表“工程款支付申請表”（）。申請表應(yīng)說明申請支付的依據(jù)、工程計量報審表（），計算方法及過程等，必要時應(yīng)附相關(guān)證明資料。施工單位認(rèn)為存在索賠事項，要求費用索賠時。報審表中要說明索賠的詳細(xì)理由和經(jīng)過及索賠金額的計算方法、過程，必要時應(yīng)附相關(guān)證明資料。正常開工后，每周將召開監(jiān)理例會一次。業(yè)主、項目管理、監(jiān)理、施工單位將參加會議。會議主要檢查、解決工程質(zhì)量、進(jìn)度方面的問題，協(xié)調(diào)有關(guān)各方的關(guān)系。會議形成的決議，有關(guān)方面應(yīng)認(rèn)真貫徹執(zhí)行。正常開工后，施工單位應(yīng)按月、按周報施工進(jìn)度計劃。，一式四份，于每月25日申報。監(jiān)理將于5日內(nèi)完成審批。月計劃中應(yīng)同時提供設(shè)備、勞動力安排和材料、設(shè)備進(jìn)場計劃。甲供材計劃應(yīng)單列單報。周進(jìn)度計劃一式四份，于每周監(jiān)理例會時提交，業(yè)主、項目管理、監(jiān)理、承包商各持一份。會上將對周計劃進(jìn)行評議，同時對上周施工進(jìn)度進(jìn)行檢查。施工單位