【文章內(nèi)容簡介】 ..48 ....................................................................................................48 ...............................................................................................................49 .............................................................................................49 ................................................................................................50 ..................................................................................50、風險評價 .........................................................................................50 ..................................................................................50 .............................................................................................50第一章 編制依據(jù)（1）鐵道第三勘察設計院集團有限公司安徽段還建基站及鐵塔施工圖（商合杭商阜施房1221）。（2）《鐵路工程施工組織設計指南》鐵建設[2022]226號；（3）《鐵路建設項目竣工驗收交接辦法》鐵建設[2022]23號；（4）國家及鐵道部現(xiàn)行的有關驗收標準、技術標準和施工規(guī)范；（5）中鐵電氣化局集團有限公司頒發(fā)的ISO9001《質(zhì)量手冊》及有關程序文件；ISO14001《環(huán)境手冊》及有關程序文件；《職業(yè)健康安全管理手冊》及相關程序文件。（6）企業(yè)內(nèi)部質(zhì)量、職業(yè)健康安全、環(huán)境保護體系文件； (7)站前工程進度以及現(xiàn)場實際情況；第二章 工程概況還建京九線通信基站位于DK086+500處線路左側，建筑基底占，為地上一層框架結構，含地面、道路硬化、圍墻砌筑及房建附屬工程等。第三章 施工組織機構序號 名 稱 編號1 《建筑工程施工質(zhì)量驗收統(tǒng)一標準》 GB5030020222 《建筑結構荷載規(guī)范》 GB5000920223 《混凝土結構工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范》 GB/T5020420224 《建筑地基基礎工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范》 GB5020220225 《建筑電氣工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范》 GB5030320226 《鋼筋焊接及驗收規(guī)程》 JGJ1820227 《屋面工程質(zhì)量驗收規(guī)范》 GB5020720228 《安全防范工程技術規(guī)范》 GB5034820229 《地下防水工程施工及驗收規(guī)范》 GB50208202210 《屋面工程技術規(guī)范》 GB50345202211 《建筑裝飾裝修工程質(zhì)量驗收規(guī)范》 GB50210202212 《建筑給水排水及采暖工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范》 GB50242202213 《 建設工程施工現(xiàn)場消防安全技術規(guī)范》 GB50720202214 《混凝土工程施工技術》15 《鋼筋工程施工技術》16 《腳手架及模板工程施工技術》 根據(jù)本工程現(xiàn)場施工條件和工期要求和資源配置需要，施工總體平面規(guī)劃堅持因地制宜，就地取材，便于施工，永臨結合的原則。施工平面位置圖及場地布置見附圖。施工方案：（1）附屬工程和室內(nèi)設備在土建完工后再施工安裝。（2）房屋附屬工程可以同時合理按排施工，盡量縮短工期。若遇到雨季施工對工期的影響，應合理安排工序盡量避免這些不利因素影響。對雨季施工要做好防護和處理方案的準備。（3）重點工程要對工期進行動態(tài)控制，根據(jù)現(xiàn)場的實際情況、工程進展情況及時調(diào)整方案，提出措施，使施工進度始終處于受控狀態(tài)。制訂資金使用計劃，作為物資、設備采購的必要保證。根據(jù)工程的特點，采取因事設職和因職選人的原則，從單位抽調(diào)具有施工經(jīng)驗豐富的、善于開拓進取的和工作效率高的技術人員組織施工。項目組織機構圖： 項目經(jīng)理崔晉中項目總工何松林項目副經(jīng)理徐小寧工程部安質(zhì)部工經(jīng)部試驗室測量隊作業(yè)隊序號 姓 名 職 務 備注1 經(jīng)理2 總工3 安全總監(jiān)4 副經(jīng)理5 試驗室主任6 試驗員7 試驗員8 測量隊隊長9 測量員10 征遷辦主任11 工程部部長12 工程部副部長13 技術員14 技術員15 技術員第四章 施工進度計劃2022年10月25日進行施工前期準備工作，包括和相關單位簽定各項施工配合協(xié)議、現(xiàn)場調(diào)查、機械及勞力安排、圖紙審核、工程材料計劃提取及組織供應部分前期物資等。工程進度安排序號 項目名稱 開始時間 結束時間 備注1 房 屋 基 礎 2022年 10月 25日 2022年 11月 5日2 主 體 結 構 、 屋 面 工 程 2022年 11月 6日 2022年 11月 20日3 砌 體 、 抹 灰 工 程 2022年 11月 21日 2022年 11月 30日4 門 窗 及 裝 修 工 程 2022年 12月 1日 2022年 12月 9日5 清 理 現(xiàn) 場 及 驗 收 2022年 12月 10日 2022年 12月 10日施工準備的總體原則：突出重點，合理布局。做到進場快、開工快。按照施工方案的要求，抓緊組織施工隊伍、機械設備和物資材料，有計劃、有步驟地進場。作好施工人員上崗前的學習教育，機械設備的安裝調(diào)試、維護保養(yǎng)和物資材料訂貨、采購和儲存等工作。參加由建設單位組織的，有建設單位、設計單位、監(jiān)理單位和施工單位參加的圖紙會審和技術交底會議，及時發(fā)現(xiàn)和解決技術問題，認真組織編制實施性施工方案，在開工前呈報監(jiān)理工程師審批。（1）工程測量：由一名測量主管工程師及1名測量員組成，負責控制測量。（2）工程試驗：試驗室主任1名，試驗員2名，以滿足現(xiàn)場各種試驗的需要。（3）編制技術指標控制實施細則 量化施工作業(yè)計劃，協(xié)調(diào)外部關系，采取有效控制措施，保證工程進度控制目標實現(xiàn)。細化施工質(zhì)量控制目標，建立健全質(zhì)量保證體系，跟蹤監(jiān)控施工質(zhì)量和變化狀況，落實質(zhì)量控制措施，保證工程質(zhì)量控制目標的實現(xiàn)。分解施工成本，全面履行承包合同，確定分項工程施工成本控制標準，采取嚴格的成本控制措施，保證施工成本控制達到既定目標。（4）作好工程技術交底工作，通常采用自上而下逐級進行交底，要保證作到具體、明確、清晰。（1）臨時用水辦理臨時施工用水手續(xù)，接地方自來水，安設臨時水箱、水泵。（2）施工供電設施 施工用電從就近配電箱接入。 （3）施工便道及臨時用地施工運輸均利用與施工便道與既有公路，施工過程中要隨時灑水養(yǎng)護、維修，以保證施工需要和文明施工。 （4）場地布置清除現(xiàn)場障礙物，實現(xiàn)“四通一平”。根據(jù)施工預算提出的材料供應計劃，編制施工使用計劃，落實主要材料，并根據(jù)施工進度控制計劃安排，制定主要材料及半成品、設備的進場時間計劃。 （1）根據(jù)施工方案和施工進度計劃安排進場隊伍，核查上崗證，按專業(yè)技術等級比例完成勞動力優(yōu)化組合。 （2）組織工人進行上崗前培訓和教育工作。 （1）根據(jù)施工組織設計要求組織施工機具設備和工具進場，按進度要求合理使用，充分發(fā)揮效率。 （2）機械設備明確操作規(guī)程和安全檢制度，保證機械完好率。第五章 勞動力組織計劃及措施根據(jù)我項目部的施工經(jīng)驗，結合本工程的工程數(shù)量及施工進度組織施工。作業(yè)隊統(tǒng)屬所在施工區(qū)負責人及技術員的管理和技術指導。作業(yè)隊設隊長、副隊長、技術主管工程師、安全及質(zhì)量檢查工程師、物資管理員。工班設工長、副工長、兼職安全質(zhì)量員、兼職物資管理員、并配專業(yè)工程師指導施工技術，作業(yè)隊根據(jù)工程的具體情況下設班組，組織流水施工。建立施工人員進行崗位培訓與考核制度。根據(jù)施工組織安排有針對性的組織各個工種施工人員的崗前培訓、并進行考核，考核不合格者不能上崗。各階段勞動力配備表按工程施工階段投入勞動力情況工種基礎 主體 裝飾 室外工程 清理驗收挖土工 10木工 10 10 5 5砼工 10 10 5鋼筋工 5 5 5架子工 5 5 5 5抹灰工 5 5瓦工 5 5 5 5油漆工 5 3電焊工 2 2 2 1電工 1 1 1 1 1水工 2 1 1 1小工 5 5 5 5 5防水工 5 3合計 53 50 39 37 14第六章 主要材料供應計劃序號 材料名稱 計劃進場時間1 鋼筋 2022年10月2 水泥 2022年11月3 普通粘土實心磚 2022年11月4 石灰 2022年11月5 石子 2022年11月6 砂子 2022年11月7 周轉材料 2022年11月8 門窗及配件 2022年11月9 防水材料 2022年11月10 水暖材料及配件 2022年11月11 電氣材料 2022年11月，在入庫時必須進行驗證和檢驗。物資必須具有產(chǎn)品質(zhì)量證明文件，沒有產(chǎn)品質(zhì)量證明文件或經(jīng)檢驗質(zhì)量不合格的物資禁止發(fā)放使用。驗證合格的原始質(zhì)量證明文件由管庫員登記，存檔管理。填寫《產(chǎn)品質(zhì)量證明文件登記表》，需移交有關部門的，要有交接記錄。，單獨存放，進行標識，并做好記錄，注明不合格原因，及時上報有關部門，以便及時解決問題。，都必須進行標識。，要按照規(guī)定及要求進行復驗。未經(jīng)復驗和復驗不合格的物資禁止投入使用。檢驗單位必須是具有試驗資質(zhì)的試驗單位。，并為駐地監(jiān)理工程師進行監(jiān)督檢查提供必要的和一切便利條件。第七章 主要施工機械設備、檢測及試驗儀器配置計劃序號 名稱 規(guī)格型號 數(shù)量 備注序號 名稱 規(guī)格型號 數(shù)量 備注一 施工機械設備1 交流電焊機 BX3300 2 焊接2 蛙式打夯機 HW201 2 土方施工3 砂漿攪拌機 UJ200L 1 攪拌砂漿4 木工平刨 MQ423 1 模板施工5 鋼筋調(diào)直機 GJ44/14 1 鋼筋加工6 鋼筋切斷機 GJ540 1 鋼筋加工7 插入式振動棒 HZ50 4 砼施工8 載重汽車(自卸) SGZ3140 3 土方等9 手推車 自制 3 短距運輸二 試驗、質(zhì)量檢測設備1 全站儀 萊卡 1 測量2 水準儀 DS2800 1 測量3 塌落度筒 1 砼檢測4 混凝土試模 30 制作試件5 砂漿試模 20 制作試件6 磅秤 1 配合比7 萬用表 VC98 1 檢測8 接地電阻測試儀 ZC8 1 檢測9 毫伏表 GB9 1 檢測第八章 工期制約因素及應對措施在施工過程中，將工程所用的物資按計劃及時、保質(zhì)、保量、經(jīng)濟合理運到施工現(xiàn)場，是滿足施工需要，確保施工順利進行的主要環(huán)節(jié)。物資部根據(jù)施工技術部提出物資申請計劃，了解建設地點的建材生產(chǎn)能力、地方資源、交通運輸及其他能源相應的調(diào)查，按照物資管理規(guī)定進行采購，并且將采購的物資按施工進度安排保質(zhì)、保量、按期運至施工現(xiàn)場，以滿足各施工現(xiàn)場的需要。為使工程所用材料、設備，按計劃分期分批及時供應，并使材料設備質(zhì)量隨時處于受控狀態(tài)，確保其進貨運輸、裝卸、儲存等過程各環(huán)節(jié)不被損害，確保工程進度和施工質(zhì)量，制定如下物資供應管理辦法： （1）材料員根據(jù)施工技術員提報的材料計劃，按工程進度計劃的時間安排，進行采購。對采購的材料和設備提供相關的產(chǎn)品合格證、說明書。對進入施工現(xiàn)場的材料和設備，材料員負責入庫保管。 （2）對材料和設備采購，首先要嚴格按設計和材料標準提供材料和設備采購清單，經(jīng)上級主管單位和建設單位（或監(jiān)理）審核批準，方可定貨。重要物資定貨要提供產(chǎn)品說明書和樣品進行檢定，必要時請監(jiān)理進行認定。 （3）材料進貨要堅持進貨檢驗和試驗制度。對到貨按規(guī)定進行開箱檢驗和外觀、數(shù)量檢驗，核對并登記、收存出廠合格證及產(chǎn)品編號、產(chǎn)品說明書、質(zhì)保書。 （4）為使該工程所用材料、設備質(zhì)量處于受控狀態(tài)，確保材料、設備在運輸、裝卸、儲存中不受損壞，質(zhì)量良好地提供安裝使用，項目經(jīng)理部物資管理、施工人員應做好以下幾方面的工作：? 按《進貨檢驗和試驗工作程序》的要求，加強材料設備的進貨驗收檢查工作。? 按《搬運、儲存包裝程序》和《產(chǎn)品標識和可追溯性程序》的要求，切實做好材料設備搬運、存儲及標識工作。? 自購料按《采購控制程序》執(zhí)行。? 嚴格執(zhí)行限額領料制度，及時兌現(xiàn)獎懲措施，真正把限額領料作為提高經(jīng)濟效益的重要舉措來抓。? 嚴把材料、設備申請訂貨關，強化核算，力求最大限度地減少材料、設備的積壓，要求基本上做到工完料凈場地清。認真執(zhí)行《文件和資料控制程序》和《質(zhì)量記錄控制程序》，收集保管好材料設備的產(chǎn)品合格證、說明書等資料。（5）節(jié)約材料的主要措施? 加強管理，嚴格采購制度，從管理上節(jié)約材料，? 嚴格按材料采購計劃采購，做好計劃工作，避免浪費。? 堅持“就近、擇優(yōu)、價廉”的采購原則，在保證質(zhì)量的前提下，降低價格和運費，節(jié)約購買材料的