freepeople性欧美熟妇, 色戒完整版无删减158分钟hd, 无码精品国产vα在线观看DVD, 丰满少妇伦精品无码专区在线观看,艾栗栗与纹身男宾馆3p50分钟,国产AV片在线观看,黑人与美女高潮,18岁女RAPPERDISSSUBS,国产手机在机看影片

正文內(nèi)容

易地扶貧搬遷工程安置點監(jiān)理規(guī)劃(編輯修改稿)

2025-08-31 01:07 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 ,由交方負責辦理。 中間交接手續(xù)的辦理(1)交接雙方均應(yīng)積極主動辦理有關(guān)手續(xù),交接資料由交方負責填寫交接表一式四份,其中一份交監(jiān)理。(2)在交接檢查過程中,參與各方提出的問題,交方應(yīng)詳細記錄,經(jīng)接受方人員審核簽字方為有效。(3)凡總施工單位質(zhì)量檢查員未檢查驗收的上道工序,監(jiān)理工程師不參加中間交接驗收。監(jiān)理通知等指令的簽發(fā)工作制度易地扶貧搬遷工程安置點監(jiān)理規(guī)劃18 在施工過程中,監(jiān)理工程師發(fā)現(xiàn)施工存在質(zhì)量及安全隱患或事故時,首先向責任單位提出整改要求,而在跟蹤檢查中,所提出的不合格的項目未進行整改或整改不符合規(guī)定時,監(jiān)理工程師應(yīng)向責任單位發(fā)出《監(jiān)理通知單》 。 當發(fā)現(xiàn)項目工程質(zhì)量嚴重不符合設(shè)計、規(guī)范、標準要求時,監(jiān)理工程師應(yīng)向這兒單位“指令”整改、返工或簽發(fā)《工程暫時停工通知單》 。 在施工過程中,監(jiān)理工程師發(fā)現(xiàn)其他問題時,如不一定是設(shè)計或施工方面的問題,而是監(jiān)理工程師提出的某些看法或建議等,采用《監(jiān)理備忘錄》的方式與有關(guān)單位或部門進行聯(lián)系。 上述簽發(fā)的“通知” 、 “指令” 、 “備忘錄”等,由專業(yè)監(jiān)理工程師簽認并按專業(yè)編號歸檔。經(jīng)總監(jiān)理工程師簽字確認后發(fā)工程總施工單位和建設(shè)單位,自留底一份備查??偸┕挝弧⒔ㄔO(shè)單位在收到“通知” 、 “指令” 、 “備忘錄”時應(yīng)在監(jiān)理單位發(fā)文薄上簽上姓名、時間。工程質(zhì)量事故處理工作制度 凡在建設(shè)過程中,由于設(shè)計或施工原因,造成工程質(zhì)量不符合規(guī)范或設(shè)計要求,或者超出《工程質(zhì)量評定驗收標準》規(guī)定的偏差范圍,需做返工處理的統(tǒng)稱工程質(zhì)量事故。 工程質(zhì)量事故發(fā)生后,施工單位必須用電話或書面形式逐級上報。對重大的質(zhì)量事故和工傷事故,總監(jiān)理工程師應(yīng)立即上報建設(shè)單位。 凡對工程質(zhì)量事故隱瞞不報,或拖延處理,或處理不當,或處理結(jié)果未經(jīng)總監(jiān)理工程師同意的,對事故部分及受事故影響部分應(yīng)視為不合格,不予驗方計量,待合格后,再補辦驗方計量。 施工單位應(yīng)及時上報“質(zhì)量問題(事故)報告單” ,并應(yīng)抄報建設(shè)單位和監(jiān)理部各一份。對一般工程質(zhì)量事故,應(yīng)由施工單位研究處理,填寫事故報告一份報監(jiān)理部,由總監(jiān)理工程師組織有關(guān)單位研究處理;對重大質(zhì)量事故,施工單位應(yīng)填寫質(zhì)量事故報告一式三份,報總監(jiān)理工程師,由總監(jiān)理工程師組織有關(guān)單位研究處理方案,報建設(shè)單位批準后,施工單位方能進行事故處理。待事故處理后,經(jīng)總監(jiān)復查確認無誤,方可繼續(xù)施工。1竣工驗收工作制度易地扶貧搬遷工程安置點監(jiān)理規(guī)劃19 竣工驗收的依據(jù)是批準的設(shè)計文件(包括變更設(shè)計) 、設(shè)計和施工有關(guān)規(guī)范、工程質(zhì)量驗收標準以及合同協(xié)議文件等。 施工單位按規(guī)定編寫和提出驗收交接文件是申請驗收的必要條件,竣工文件不齊全,不正確清晰,不能驗收交接。 施工單位應(yīng)在驗收前將編好的全部竣工文件及繪制的竣工圖,提供監(jiān)理部一份,審查確認完整后,報建設(shè)單位。第二節(jié) 項目監(jiān)理機構(gòu)內(nèi)部工作制度監(jiān)理日志及月報工作制度 各專業(yè)監(jiān)理工程師、現(xiàn)場監(jiān)理工程師應(yīng)按日期填寫或記錄監(jiān)理工作日志,記載工程監(jiān)理主要問題,包括:(1)氣象;(2)當天施工情況,包括主要材料、機械、勞動力進出場情況;(3)現(xiàn)場有關(guān)進度、質(zhì)量監(jiān)理檢查及抽樣活動的主要內(nèi)容及存在問題;(4)對進度、質(zhì)量起控制作用的分部分項工程,關(guān)鍵工藝工序?qū)嵤r間;(5)監(jiān)理實施過程中,圖紙資料、經(jīng)濟合同、設(shè)計變更、紀要、通知、書面指令、備忘錄、信函、電報等文書的收發(fā)及其他重要事項;(6)監(jiān)理工作中,未形成文字資料的主要活動;(7)其他認為需要記載的事項,包括安全、文明施工。 各專業(yè)監(jiān)理工程師、現(xiàn)場監(jiān)理工程師每月月底向總監(jiān)理工程師提交監(jiān)理工作月報,對一月以來的監(jiān)理工作成績和遺留問題作出書面總結(jié),同時充分反映施工單位當月完成工程的質(zhì)量、進度情況和合同執(zhí)行情況。 由總監(jiān)理工程師主持編訂的工作月報,報送上級監(jiān)理部門和建設(shè)單位。 監(jiān)理月報的主要內(nèi)容:本月形象進度完成情況,計劃完成,實際完成,原因分析,工程簽證情況,專題報告、例會紀要,工程質(zhì)量簽證,向施工單位發(fā)出的通知、指令、指示,施工單位提出的各種報告,工程付款簽認,本月工程情況評述,本月監(jiān)理工作小結(jié),下月監(jiān)理工作打算。監(jiān)理工作交接工作制度 監(jiān)理部人員,因故離開現(xiàn)場達 3 日以上時,應(yīng)將本人承擔的工作,作書面詳細交待給接替監(jiān)理員,包括正在進行的工程情況及監(jiān)理應(yīng)進行的工作和預計易地扶貧搬遷工程安置點監(jiān)理規(guī)劃20將遇到的問題的處理意見。 監(jiān)理人員因故離開現(xiàn)場應(yīng)提前 1~2 天向監(jiān)理部總監(jiān)報告,監(jiān)理部應(yīng)及時安排相應(yīng)專業(yè)監(jiān)理人員接替其工作,并辦好交接手續(xù)。 接替人員要認真了解接替工作的內(nèi)容,并熟悉書面的交接材料和實際情況,將處理結(jié)果詳細記錄在交接單中。 接替人員應(yīng)將在臨時接替工作期間工作的處理情況記入監(jiān)理日志,并將其轉(zhuǎn)告所接替工作人員,以便進一步確認工作無誤后歸檔。 交接人返回工地后,應(yīng)查看“監(jiān)理工作交接單”和接替人在接替期間的監(jiān)理日志,當確認所交待的工作由接替人完成后,將“監(jiān)理工作交接單”送監(jiān)理部信息管理員歸檔。 總監(jiān)理工程師必須參加監(jiān)理工作交接,總監(jiān)理工程師工作交接時監(jiān)理公司總工程師必須到場。監(jiān)理資料管理與歸檔工作制度 監(jiān)理資料管理與歸檔工作是監(jiān)理工作內(nèi)業(yè)管理的重要部分,監(jiān)理資料的整理與歸檔應(yīng)體現(xiàn)監(jiān)理工作的“規(guī)范化、標準化、法制化、制度化”管理。 檔案資料的整理和歸檔執(zhí)行總監(jiān)理工程師負責制。 監(jiān)理資料是工程項目監(jiān)理的歷史記載,因此必須對每一個工程的監(jiān)理資料加強管理和歸檔工作。 監(jiān)理過程中監(jiān)理資料應(yīng)由各專業(yè)監(jiān)理工程師收集,并分項分類進行整理交監(jiān)理部內(nèi)業(yè)人員,工程結(jié)束后由總監(jiān)理工程師負責歸檔。 資料歸檔:單位工程竣工后,監(jiān)理部總監(jiān)理工程師負責,各專業(yè)監(jiān) 理 工 程師 按 照 監(jiān) 理 公 司 的 歸 檔 管 理 目 錄 要 求 進 行 資 料 收 集 、 整 理 。 總監(jiān)理工程師將整理好的完整資料交公司總工辦,辦理歸檔交接手續(xù)。圖表上墻工作制度為了方便監(jiān)理工作的開展,要求以下主要圖表張貼上墻。 工程平面示意圖 人員機構(gòu)圖 監(jiān)理工程師守則及各級監(jiān)理人員崗位責任制 工程形象進度圖 隱蔽工程驗收程序圖 材料、設(shè)備、構(gòu)配件報驗程序圖易地扶貧搬遷工程安置點監(jiān)理規(guī)劃21 檢驗批、分項、分部、單位工程驗收程序圖 計量支付程序圖 晴雨表 根據(jù)實際情況,制定的其它表格。第六章 工程質(zhì)量控制一、質(zhì)量的事前控制督促施工單位建立健全的質(zhì)量保證體系和管理體系。審核并落實施工單位到崗人員情況,審查管理人員資質(zhì)及特種作業(yè)人員持證上崗就位情況。嚴格審查施工單位的施工組織設(shè)計 為了在施工前能發(fā)現(xiàn)和減少圖紙的差錯,能事先消滅圖紙中的質(zhì)量隱患,認真做好本工程施工監(jiān)理的技術(shù)準備工作,認真閱讀施工圖,組織設(shè)計方對本工程進行技術(shù)交底及圖紙會審工作,督促施工單位相關(guān)人員熟悉圖紙。建議項目經(jīng)理部(施工方)建立項目質(zhì)量責任制和考核評價方法,項目經(jīng)理應(yīng)對項目質(zhì)量控制負責,過程質(zhì)量控制應(yīng)由每一道工序和崗位責任人負責。審查施工單位落實的檢測機構(gòu)的資質(zhì)。督促施工單位編制項目質(zhì)量計劃,質(zhì)量計劃應(yīng)體現(xiàn)從檢驗批→分項工程→分部工程→單位工程的過程控制,且應(yīng)體現(xiàn)從資源投入到完成工程質(zhì)量最終檢驗和試驗的全過程控制。質(zhì)量計劃應(yīng)成為對外質(zhì)量保證和對內(nèi)質(zhì)量控制的依據(jù)。熟悉合同文件,以便監(jiān)督承包人嚴格按要求履行合同。易地扶貧搬遷工程安置點監(jiān)理規(guī)劃22熟悉設(shè)計文件,并對圖紙中存在的問題通過建設(shè)單位向設(shè)計單位提出書面意見和建議。審查施工單位現(xiàn)場項目管理機構(gòu)的質(zhì)量管理體系,技術(shù)管理體系和質(zhì)量保證體系,核查質(zhì)量管理、技術(shù)管理、和質(zhì)量保證的組織機構(gòu)落實情況,質(zhì)量管理、技術(shù)管理制度是否落實、專職管理人員配備情況及特種作業(yè)人員持證上崗情況。1工程測量控制是事前質(zhì)量控制的一項基礎(chǔ)工作,要做好基準點、基準線、標高、施工測量控制復核工作。1嚴格開工審批制度。1 主 動 與 業(yè) 主 、 質(zhì) 監(jiān) 站 聯(lián) 系 , 匯 報 工 程 監(jiān) 理 情 況 , 以 爭 取 支 持 和 幫 助 。1建立健全以下質(zhì)量監(jiān)理制度: 二、質(zhì)量的事中控制施工工藝過程的質(zhì)量控制針對本工程的具體情況和建設(shè)項目的特點,經(jīng)我公司相關(guān)人員的認真分析研究,主要工序和工程重要部位,設(shè)置質(zhì)量控制點(如下表)序號 工程項目 質(zhì) 量 控 制 要 點 控 制 方 法1基坑及土石方挖運工程、基礎(chǔ)工程○降水井數(shù)量、平面布置、井徑、深度及抽水時間達專項設(shè)計要求○軸線及高程控制樁測量成果驗收;○開挖邊線的定位、放線;○開挖深度確認(機械挖留出300 驗槽后人工撿底)地基持力層土質(zhì)確認?!鸬叵率覀?cè)墻及底板抗?jié)B○基礎(chǔ)模板鋼筋及砼控制要點同現(xiàn)場檢查、測量及觀察;現(xiàn)場復測檢查量測檢查;量測檢查(對照地勘報告)抗?jié)B砼配合比及抗?jié)B砼試塊見證取樣控制方法同主體結(jié)構(gòu)工程易地扶貧搬遷工程安置點監(jiān)理規(guī)劃23序號 工程項目 質(zhì) 量 控 制 要 點 控 制 方 法下節(jié)主體結(jié)構(gòu)工程2現(xiàn)澆鋼筋砼框架及框剪結(jié)構(gòu)工程○模板位置、尺寸、標高、預件的位置、預留孔洞尺寸;模板強度及穩(wěn)定性,模板內(nèi)部清理及濕潤情況○軸線位置、標高及垂直度、幾何尺寸;○預埋件、預留孔洞、盒洞位置、數(shù)量、固、加強方式正確○鋼筋規(guī)格、型號、數(shù)量、位置、間距、接頭方式、位置、長度;○泵送砼配合比、塌落度、梁柱接頭處不同標號砼澆筑順序、工藝,施工縫留置位置、處理工藝;○后澆帶留置位置、梁板表面覆蓋措施、后澆砼時間、強度等級○砼養(yǎng)護方式○現(xiàn)澆混凝土強度等級(配合比)鋼尺測量,模板施工方案,檢查、督促量測現(xiàn)場檢查、量測現(xiàn)場檢查、量測;焊接頭取樣送檢現(xiàn)場檢查、量測現(xiàn)場檢查現(xiàn)場檢查混凝土配合比試驗3 初裝抹灰抹灰面空鼓、開裂;平整度、垂直度誤差超標;陰陽角不順直;外窗邊抹灰倒坡、空鼓、咬樘。檢查施工方案和技術(shù)交底;要求使用靠尺和吊線進行檢查抹灰前清除基層灰渣,與窗安 裝 單 位 核 對 窗 框 尺寸 , 按 要 求 找 坡 。檢查不合格的要求返工易地扶貧搬遷工程安置點監(jiān)理規(guī)劃24序號 工程項目 質(zhì) 量 控 制 要 點 控 制 方 法4 地坪工程空鼓;接縫高低差大;磚縫寬窄不一;污染、損壞。檢查施工方案和技術(shù)交底;要求基層潤濕、掃水泥漿;施工前要求進行試排板;檢查不合格的要求返工。5框架填充墻體砌筑工程○構(gòu)造柱設(shè)置位置、柱筋底部、頂部錨固方式○磚的規(guī)格、型號、與框架柱、構(gòu)造柱拉結(jié)筋現(xiàn)澆鋼筋砼帶規(guī)格、長度、設(shè)置位置○預埋件及埋設(shè)管線○窗洞口的位置、過梁○與基層的粘接牢固現(xiàn)場檢查現(xiàn)場檢查提醒、督促、檢查現(xiàn)場檢查、測量檢查6 防水工程○找坡層材質(zhì)配合、坡度、起點、厚度、平整度、排氣管道○找平層:平整度、密實、粘貼牢固、不開裂、分格縫距、油膏嵌填密實均勻○剛性防水層鋼筋間距、規(guī)格、砼標號、坍落度;分格縫距、縫油膏嵌填密實○防水卷材材質(zhì)、厚度、鋪貼附加層及大面積鋪貼搭接長度○落水管口位置、防水細部樓地面防水:○找平層:厚度、坡度、平整度○防水層:材質(zhì)、填嵌密實、粘貼牢固、搭接足夠、鋪放平整。○保護層:厚度、坡度、平整度、防裂紋現(xiàn)場檢查、量測現(xiàn)場檢查、量測現(xiàn)場檢查、量測,砼取試塊現(xiàn)場抽樣,送檢,審核 試驗報告及現(xiàn)場檢查觀察旁站、檢查、審查材質(zhì)證明,抽樣送檢現(xiàn)場檢查觀察、量測易地扶貧搬遷工程安置點監(jiān)理規(guī)劃25序號 工程項目 質(zhì) 量 控 制 要 點 控 制 方 法7 門窗工程○木門產(chǎn)品:生產(chǎn)廠家資質(zhì)、產(chǎn)品合格證、檢驗證明、材質(zhì)證明、式樣、幾何尺寸、含水率、甲醛含量○全玻門、門窗:生產(chǎn)廠家資質(zhì)、產(chǎn)品合格證、檢驗證明、材質(zhì)證明、式樣、幾何尺寸○玻璃產(chǎn)品:生產(chǎn)廠家資質(zhì)、產(chǎn)品合格證、檢驗證明、材質(zhì)證明、幾何尺寸○塑鋼門窗配件、五金:生產(chǎn)廠家資質(zhì)、產(chǎn)品合格證、檢驗證明、材質(zhì)證明○塑鋼門窗安裝:對角線、垂直度、周邊縫隙、開 關(guān) 靈 活 性 、 合 頁五 金 件 安 裝 、 填 縫 、 打 膠審查資料、抽檢、量測、送檢審查資料、抽檢、量測 審查資料、抽檢、量測、送檢審查資料、抽檢、送檢檢查、量測8 飾面工程○采用材料的品種、規(guī)格、顏色和性能符合設(shè)計要求○飾面板安裝工程的預埋件(或后埋件) 、連接件的數(shù)量、規(guī)格、位置、連接方法和防腐處理必須符合設(shè)計要求。后置埋件的現(xiàn)場抗拔強度必須符合設(shè)計要求?!痫椕姘澹ùu)安裝(粘貼)必須牢固 ○飾面板(磚)的表面應(yīng)平整、潔凈、色澤一致,無裂痕和缺損?!痫椕姘澹ùu)的嵌(接)縫應(yīng)平直,光滑、填嵌應(yīng)連續(xù)、密實;嵌填材料色澤應(yīng)一致,寬度和深度應(yīng)符合設(shè)計要求○飾面磚的陰陽角處搭接方式、非整磚使用部位應(yīng)符合設(shè)計和規(guī)范要求審查合格證、材質(zhì)證明、試驗對照設(shè)計文件旁站、檢查、觀察檢查、試驗觀察、檢查檢查、量測觀察、檢查檢查、量測易地扶貧搬遷工程安置點監(jiān)理規(guī)劃26序號 工程項目 質(zhì) 量 控 制 要 點 控 制 方 法○飾面板(磚)安裝(粘貼)的允許偏差應(yīng)符合規(guī)范要求9
點擊復制文檔內(nèi)容
公司管理相關(guān)推薦
文庫吧 www.dybbs8.com
備案圖片鄂ICP備17016276號-1