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正文內(nèi)容

7易地扶貧搬遷安置點(diǎn)“和諧社區(qū)、活力社區(qū)”創(chuàng)建情況調(diào)研報(bào)告篇(編輯修改稿)

2024-09-26 21:00 本頁(yè)面
 

【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 安置點(diǎn)投入的資金量較大,“花瓶”現(xiàn)象明顯,部分未作為示范點(diǎn)打造的安置點(diǎn)資金缺口較大。 (三)就業(yè)培訓(xùn)亟待加大力度。一是由于搬遷群眾整體素質(zhì)不高,內(nèi)生發(fā)展動(dòng)力不足,就業(yè)期望值、能力與崗位需求等不匹配,全市2019年舉辦的24場(chǎng)次專場(chǎng)招聘會(huì)(含6場(chǎng)次易地扶貧搬遷專場(chǎng)招聘會(huì)),提供的2021家企業(yè)6000余個(gè)崗位中,達(dá)成就業(yè)意向的易地扶貧搬遷勞動(dòng)力僅有107人。二是搬遷群眾的就業(yè)質(zhì)量和收入水平普遍較低。大多數(shù)搬遷群眾只能選擇苦、累、臟、險(xiǎn)的工作,就業(yè)穩(wěn)定性差、收入不穩(wěn)定,選擇工作時(shí)以外出務(wù)工為主,收入一般都不高,這也是造成安置點(diǎn)實(shí)際入住率不高或“兩頭住”現(xiàn)象的客觀原因。三是培訓(xùn)針對(duì)性不強(qiáng)。培訓(xùn)工種與培訓(xùn)對(duì)象就業(yè)需求和愿望與就業(yè)市場(chǎng)實(shí)際銜接不夠緊密,培訓(xùn)有效性還需要進(jìn)一步提升。參加培訓(xùn)的搬遷群眾有很多的是留守婦女、中老年人,整體素質(zhì)偏低,影響了培訓(xùn)質(zhì)量。 (四)社區(qū)治理能力相對(duì)較弱。一是易地扶貧搬遷政策性極強(qiáng),沒有成熟的操作模式,尤其較大規(guī)模的農(nóng)村貧困人口向城市集體搬遷,可借鑒的經(jīng)驗(yàn)和案例少,安置社區(qū)管理有一定難度。二是因警力配備不足,部分安置點(diǎn)安全隱患、治安隱患風(fēng)險(xiǎn)較大,高層住宅中部分群眾缺乏電梯使用安全教育。三是對(duì)以貧困群眾為主的社區(qū)管理經(jīng)驗(yàn)不足,風(fēng)險(xiǎn)把握和處置能力還有待提高。四是黨的基層組織建設(shè)還需大力推進(jìn),安置點(diǎn)黨員數(shù)量較少,引領(lǐng)作用發(fā)揮較難,干部?jī)?chǔ)備、發(fā)展黨員的壓力較大。 (五)部分安置點(diǎn)搬遷入住不充分。常住人口以學(xué)生及老、弱、病、殘群體為主,人氣不旺、缺乏生機(jī)、發(fā)展乏力,究其原因,主要是安置點(diǎn)周邊產(chǎn)業(yè)發(fā)展緩慢,搬遷戶就近就業(yè)困難,有的搬遷戶不得以只能舉家外出務(wù)工謀生。有的搬遷戶因舊房未拆除、維護(hù)遷出地權(quán)益、耕種土地等原因需要“?;丶铱纯础保徇w后“兩頭住”現(xiàn)象還較明顯,造成部分安置點(diǎn)門庭冷清。部分安置點(diǎn)宜人宜居氛圍打造不濃、生活便利條件準(zhǔn)備不夠充分、配套設(shè)施使用率不高、管理粗放、缺乏人員經(jīng)費(fèi)支持,短時(shí)期內(nèi)搬遷群眾無(wú)法適應(yīng)新居環(huán)境等原因也導(dǎo)致群眾“住不安心”。 四、對(duì)策建議 (一)政策護(hù)航,有效銜接,讓搬遷群眾吃上“定心丸”。一是完善頂層設(shè)計(jì)。在城市易地扶貧搬遷安置社區(qū)開展管理制度試點(diǎn),盡快明確安置房屋的權(quán)屬、搬遷后新增人口住房保障、戶口遷移、遷出地權(quán)益保障和城市戶籍“騎雙頭馬”等后續(xù)扶持政策,與前期政策不一致的做好銜接并拿出解決辦法。二是在安置點(diǎn)設(shè)置宣傳陣地。通過(guò)微信、抖音等新媒體和電視、廣播等傳統(tǒng)媒體,對(duì)戶籍制度改革等政策進(jìn)行大力宣傳,形成濃厚的宣傳氛圍。在安置社區(qū)、有遷出任務(wù)的鄉(xiāng)鎮(zhèn)進(jìn)行深度宣傳,用群眾看得懂、用得上的方式準(zhǔn)確解讀政策并執(zhí)行到位。打破部門之間信息壁壘,安置地與遷出地應(yīng)做好工作交接,統(tǒng)一宣傳口徑和政策解讀,執(zhí)行政策公正公平公開,不厚此薄彼,增加群眾信任感。三是對(duì)遷出地舊房拆除問(wèn)題應(yīng)態(tài)度鮮明。除了連體房等確實(shí)不能拆除的舊房外,必須在群眾搬遷后將舊房拆除,不能向搬遷群眾傳遞“搬遷可以不拆除舊房”的錯(cuò)誤信號(hào),必須認(rèn)真執(zhí)行有關(guān)政策,確保搬遷群眾原有土地等權(quán)益不受影響,盡力消除搬遷群眾顧慮。 (二)多方籌資,因地制宜,完善安置點(diǎn)基礎(chǔ)設(shè)施。一是分類型區(qū)別對(duì)待。本著?;?、保脫貧、促發(fā)展的目的,按照中心集鎮(zhèn)、農(nóng)村、縣城三種安置類型,根據(jù)安置戶數(shù)、安置人口數(shù)、安置群眾特點(diǎn)等實(shí)際情況,實(shí)行“一安置點(diǎn)一方案”,完善“五個(gè)體系”建設(shè),杜絕定位低端化、風(fēng)格同質(zhì)化、業(yè)態(tài)空心化和投入碎片化,不以點(diǎn)帶面、不吊高胃口、不過(guò)度包裝,避免以示范點(diǎn)代替全部安置點(diǎn)、優(yōu)質(zhì)資源過(guò)度集中于部分示范點(diǎn)。二是進(jìn)一步加大向上爭(zhēng)取支持力度。加大融資力度,創(chuàng)新金融模式,破解資金難題。安置點(diǎn)學(xué)校規(guī)劃布局應(yīng)與消除大班額、劃片招生、義務(wù)教育優(yōu)質(zhì)均衡發(fā)展統(tǒng)籌謀劃,同步完善水、
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