管理培訓(xùn)生培養(yǎng)項(xiàng)目計(jì)劃書(編輯修改稿)
2025-08-30 06:55 本頁面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 至兩名項(xiàng)目組成員擔(dān)當(dāng)值班經(jīng)理）（2）職責(zé)：① 負(fù)責(zé)收集管理培訓(xùn)生相關(guān)信息；② 負(fù)責(zé)管理培訓(xùn)生的日常的安全檢查及夜間查房；③ 負(fù)責(zé)組織并實(shí)施管理培訓(xùn)生培養(yǎng)期間的晨練。六、 項(xiàng)目推進(jìn)計(jì)劃 階段計(jì)劃階 段成 果完成時(shí)限第一階段（組織策劃階段）1. 項(xiàng)目計(jì)劃書編寫2. 召開第一次項(xiàng)目組成員會(huì)議（僅限人力行政中心）3. 與項(xiàng)目組各成員確認(rèn)、溝通4. 召開第二次全體項(xiàng)目組成員會(huì)議第二階段（課件開發(fā)及準(zhǔn)備階段）1. 培訓(xùn)道具、教材、音像視聽等資料的采買2. 各講師課件的開發(fā)及試講3. 外訓(xùn)供應(yīng)商的甄選、外聘講師的確認(rèn)4. 發(fā)出培訓(xùn)邀請(qǐng)函5. 召開第三次全體項(xiàng)目組成員會(huì)議（確認(rèn)各子項(xiàng)目完成進(jìn)度）6. TTT訓(xùn)練第三階段（培訓(xùn)實(shí)施階段）1. 管理培訓(xùn)生開營2. 完成管理培訓(xùn)生實(shí)習(xí)階段的培訓(xùn)、考核3. 召開第四次全體項(xiàng)目組成員會(huì)議（實(shí)施過程監(jiān)測(cè)與控制）4. 培訓(xùn)評(píng)估（完成一級(jí)、二級(jí)評(píng)估）5. 培訓(xùn)實(shí)施中各類突發(fā)事件的協(xié)調(diào)及處理6. 管理培訓(xùn)生畢業(yè)典禮第四階段（總結(jié)歸檔階段）1. 宣傳報(bào)導(dǎo)（含培訓(xùn)花絮制作及分享）2. 培訓(xùn)總結(jié)、檢討并形成培訓(xùn)報(bào)告3. 資料歸檔 項(xiàng)目進(jìn)度及負(fù)責(zé)人安排計(jì)劃表（詳見附件一） 培養(yǎng)計(jì)劃（詳見附件二） 培訓(xùn)課程表（詳見附件三） 作息時(shí)間安排計(jì)劃表（詳見附件四）七、 項(xiàng)目資源需求與效益預(yù)測(cè) 費(fèi)用預(yù)算（說明：費(fèi)用全部按 名管理培訓(xùn)生進(jìn)行預(yù)算）、 會(huì)場(chǎng)實(shí)地布置費(fèi)用項(xiàng)目單價(jià)（元）數(shù)量合計(jì)（元）備注尺寸橫幅標(biāo)語KT板宣傳背景板噴繪、展架宣誓板KT板團(tuán)隊(duì)分?jǐn)?shù)統(tǒng)計(jì)表KT板小 計(jì)、 實(shí)物領(lǐng)用項(xiàng)目數(shù)量費(fèi)用（元）備注簽字筆支每人兩支，筆記用
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