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正文內(nèi)容

管理評審匯報材料(編輯修改稿)

2024-08-30 06:28 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 置的物料、產(chǎn)品全部檢查一遍,發(fā)現(xiàn)問題,及時解決。成品出廠及時裝車,做到了準確、及時,按顧客的貨期出廠。倉庫做到先進先出、帳物、卡一致。2016年度庫存物料、產(chǎn)品沒有出過損壞、變質(zhì)等質(zhì)量事故2.按照倉庫平面布置圖定位整齊擺放成品,用存卡標識清楚,嚴格執(zhí)行成品進出倉手續(xù)。3.按照程序文件的要求,嚴格執(zhí)行成品盤點工作。4.按照《質(zhì)量手冊》的要求,對本部門負責的采購方面的質(zhì)量目標進行了的統(tǒng)計分析,自 公司推行GB/T 19001:2008 idt IS0 900l:2008《質(zhì)量管理體系要求》以來,帳、物準確率均為100%,完全達到質(zhì)量目標帳、物準確率98%以上的要求。 倉庫: 2016年12月26日品管部N0.: 品管部按照IS0 9001:2008《質(zhì)量管理體系要求》、《質(zhì)量手冊》和程序文件的要求,認真履行品管部的質(zhì)量管理職能,在日常質(zhì)量管理過程中,經(jīng)常檢查日常工作,改進工作績效,本部門嚴格按照《檢驗和試驗控制程序》進行進貨、過程,最終檢驗、試驗,從原料、半成品、成品都進行嚴格控制,檢驗有記錄,每天進行審核,有效地控制了產(chǎn)品的質(zhì)量。工作取得了顯著成效。1.認真依據(jù)檢驗程序和檢驗指導書做好檢驗工作,確保每月顧客因質(zhì)量問題投訴不超過二次,極大限度地減小顧客投訴,為公司的質(zhì)量目標完成做出貢獻(這是建立在生產(chǎn)中合格質(zhì)量的基礎上的),加強了進貨、過程和成品檢驗,確保了產(chǎn)品質(zhì)量。2.對檢驗和試驗儀器設備進行校準,根據(jù)“檢驗儀器設備年度校驗計劃表”,對公司的檢驗和試驗儀器設備進行了送檢,以確保其精確度,充分保證了質(zhì)檢工作的正常進行。3.按照《質(zhì)量手冊》的要求,對本部門負責的質(zhì)量目標進行了的統(tǒng)計分析,自公司推行 IS09001質(zhì)量管理體系以來,2016年度,客戶因質(zhì)量問題退貨次數(shù)為0次,完全達到公司對品管部質(zhì)量目標每月顧客因質(zhì)量問題投訴不超過一次的要求。 根據(jù)公司對品管部的工作要求,為使公司的質(zhì)量管理走向正規(guī)化、標準化,品管部將進一步強化員工職責,加強日常工作督查,對質(zhì)檢員工進行檢驗技能的強化培訓,使質(zhì)量 檢驗工作有條不紊地開展下去。 品管部: 2016年12月26日 文控中心 NO.: 自公司運行質(zhì)量管理體系以來,按照IS0 900l:2008《質(zhì)量管理體系要求》、《質(zhì)量手冊》和程序文件的要求,認真嚴密地做好文件控制等工作,較好地完成了各項推行工作在本部門的推行工作任務,取得了一定的成績,現(xiàn)將GB/T 19001:2008 idt IS0 900l:2008《質(zhì)量管理體系要求》主要推行工作總結(jié)如下:2016年7月1日起,ISO9001標準正式開始實行,公司積極組織人員對新版標準進行學習理解,并在2016年7月份對按照新版標準建立了公司的體系文件。本部2016年度文件資料發(fā)放分別為A類,B類、C類,按要求填寫《文件發(fā)放(回收)表》,并保留著詳細的歸檔、發(fā)放記錄,沒有發(fā)生過歸檔不及時,記錄不全,損壞丟失現(xiàn)象,達到了質(zhì)量目標。但由于初次建立文控中心,初期各部門質(zhì)量記錄歸檔時間較集中,造成“質(zhì)量記錄歸檔登記表”填寫不規(guī)范的現(xiàn)象。 為確保文件和記錄控制更加規(guī)范,文控中心嚴格按照GB/T 19001:2008 idt IS0 9001:2008《質(zhì)量管理體系要求》,對所有文件和記錄格式進行了歸檔,發(fā)放等管理工作,確保各類文件和記錄格式的完整性和統(tǒng)一性,強化文件和記錄控制,實施規(guī)范管理。文件發(fā)放、更改應及時,保證各部門能第一時間得到所需要的文件。 我部將在以后的工作中再接再厲,繼續(xù)發(fā)揚好的工作作風,努力把文件管理工作做得更好,為公司的發(fā)展做出貢獻。文控中心:2016年12月26日 管理部 N0.: 自公司運行質(zhì)量管理體系以來,按照IS0 9001:2008《質(zhì)量管理體系要求》、《質(zhì)量手冊》和程序文件的要求,認真嚴密地做好員工培訓等工作,較好地完成了GB/T 19001:2008 idtIS0 9001:2008《質(zhì)量管理體系要求》在本部門的推行工作任務,現(xiàn)將GB/T 19001:2008 idtIS0 900l:2008《質(zhì)量管理體系要求》推行工作總結(jié)如下:1.開展知識技能培訓,全面提高員工素質(zhì)。a.為確保質(zhì)量管理體系有效運行,全面提高新老員工素質(zhì),開展了IS0900l質(zhì)量管理知識培訓,產(chǎn)品加工技巧等培訓。b.為了提高員工的工作技能,開展了崗位技能培訓。c.為應對執(zhí)法
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