醫(yī)院二甲評(píng)審匯報(bào)材料(編輯修改稿)
2025-02-13 20:58 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 能顯示細(xì)微影像結(jié)構(gòu)及隱匿的病變，提高了診斷準(zhǔn)確率。該設(shè)備極大提高了患者攝片一次性成功率，電離輻射量極低，只有傳統(tǒng)照射的 1/20～ 1/30，符合國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)，有利于嬰幼兒、體檢等檢查。 西門(mén)子DR ? 彩超 HD11 IU22 姓 名 學(xué) 歷 職 稱(chēng) 擔(dān)任職務(wù) 張偉 大學(xué)本科 工程師 科長(zhǎng) 何武湘 大專(zhuān) 助理工程師 職員 劉曉波 大專(zhuān) 助理工程師 職員 郭宏飛 大專(zhuān) 助理工程師 職員 目前設(shè)備科科室人員配置狀況 一：思路 2022年工作思路是進(jìn)一步建立一套規(guī)范化、制度化的醫(yī)療設(shè)備管理體系。 提高設(shè)備的使用率、完好率，減少或杜絕人為損壞 ,保證醫(yī)療設(shè)備處于最佳 狀態(tài)。 二：目標(biāo) （一）設(shè)備完好率達(dá) 98%以上。 （二）維修保養(yǎng)停工率小于 % （三）杜絕重大設(shè)備責(zé)任事故。 （四）設(shè)備維修費(fèi)用率符合醫(yī)院規(guī)定要求。 （五）加強(qiáng)資料管理，確保其真實(shí)性、準(zhǔn)備性和實(shí)用性。 （ 六 ）建立建全設(shè)備臺(tái)帳及設(shè)備維修保養(yǎng)記錄。 三：主要工作內(nèi)容和措施 （一）轉(zhuǎn)變?cè)O(shè)備管理思路，加大醫(yī)院設(shè)備管理力度，保證醫(yī)院正常經(jīng)營(yíng)，對(duì)重 要設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)，通過(guò)統(tǒng)籌規(guī)劃，合理安排，保障設(shè)備安全正常運(yùn)行。 （二）組織專(zhuān)項(xiàng)設(shè)備管理活動(dòng)，在做好日常設(shè)備管理的基礎(chǔ)上，開(kāi)展“降低消 耗、增收節(jié)支”的活動(dòng)。 （三）編制落實(shí)設(shè)備的維修計(jì)劃并組織實(shí)施。
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