【正文】 8《質(zhì)量管理體系要求》，在考核、培訓(xùn)、督導(dǎo)、監(jiān)控方面做了大量的工作。a．公司通過制定和實施工作指引、工作流程等一系列體系文件，對員工的產(chǎn)品提出規(guī)范性要求，使員工在產(chǎn)品時有“法”可依。b．為提高員工，特別是一線員工的質(zhì)量意識和產(chǎn)品技能，公司進行了大規(guī)模的全員培訓(xùn)，生產(chǎn)企業(yè)員工學(xué)習(xí)ISO 9001知識，學(xué)習(xí)相關(guān)作業(yè)文件，學(xué)習(xí)應(yīng)知應(yīng)會知識，學(xué)習(xí)產(chǎn)品加工技巧，為產(chǎn)品質(zhì)量的提高打下了良好的基礎(chǔ)。c．按照ISO 9001要求，建立了以生產(chǎn)流程監(jiān)控機制，從而有效地解決了產(chǎn)品質(zhì)量的有效性問題。3. 工廠的組織結(jié)構(gòu)及資源狀況：a、現(xiàn)有組織結(jié)構(gòu)在基本上能滿足現(xiàn)有質(zhì)量管理體系要求，結(jié)構(gòu)比較合理有效。 b、資源配備情況：加工設(shè)備、基礎(chǔ)設(shè)備基本上能滿足體系要求，人力資源方面部分員工文化素質(zhì)較低，倉庫場地過于擁擠，但還能夠滿足現(xiàn)有生產(chǎn)規(guī)模。4．內(nèi)部審核和不合格項糾正實施情況 公司于2016年7月22日進行了內(nèi)部審核，此次內(nèi)部審核是公司按照ISO9001:2008《質(zhì)量管理體系要求》建立質(zhì)量管理體系后的第一次內(nèi)部質(zhì)量審核，審核情況詳見“內(nèi)部審核報告”。內(nèi)部審核共發(fā)出內(nèi)部審核不合格報告2份，分布于行政部及設(shè)備。5．質(zhì)量管理體系目前的運行情況描述 5．1在質(zhì)量管理體系諸要求中，、、、、、、、、、、 。，但缺乏內(nèi)在系統(tǒng)性，影響了培訓(xùn)的效果，應(yīng)盡快出臺公司質(zhì)量培訓(xùn)大綱，增強質(zhì)量培訓(xùn)的系統(tǒng)性，使質(zhì)量管理由零散的方式向系統(tǒng)的方式轉(zhuǎn)變。.，從目前的情況看，記錄的流轉(zhuǎn)和保存相對較好，而記錄的填制則問題較多，豐要表現(xiàn)在完整性和規(guī)范性達不到要求，需要各部門在日常工作中加強檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時處理。 IS09001是一個允許和需要不斷改進的體系；在改進的來源方面，雖然抽查、督導(dǎo)是很重要的，更重要的應(yīng)該是自我監(jiān)督、自我檢查、不斷自我改進的習(xí)慣，與此相關(guān)的是審查執(zhí)行力度也應(yīng)該進一步加強。 管理者代表： 2016年12月26日 質(zhì)量管理體系運行情況報告NO．： 1．質(zhì)量管理體系實施的主要工作1．1 公司在2015年12月全面根據(jù)ISO9001:2008的要求，建立了公司的質(zhì)量管理體系，在2016年度內(nèi)部審核以后，通過理順文件和進一步的督導(dǎo)，部分相對滯后的體系要求在相關(guān)部門也取得了良好的改進。1．2 公司一直把質(zhì)量管理體系的建設(shè)作為一項管理改善工作來做，質(zhì)量管理體系的建立和實施也都緊緊圍繞著適用、有效的原則展開，質(zhì)量體系運行情況良好。2．質(zhì)量方針和目標(biāo)的貫徹實施情況2．1 質(zhì)量方針和目標(biāo)在審核前已經(jīng)反復(fù)向員工進行宣傳。在日常的IS0 9000知識相關(guān)培訓(xùn)中，質(zhì)量方針的培訓(xùn)始終是一個重要內(nèi)容，為保證培訓(xùn)效果，行政部今年專門編制了質(zhì)量方針講課提綱，這一切有效地保障了質(zhì)量方針的宣傳和貫徹，為質(zhì)量方針的具體實施創(chuàng)造了條件。 2．2 質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)的實施情況，公司已按照質(zhì)量方針的要求，建立起質(zhì)量保證體系，并正式進行，各部門也依據(jù)《質(zhì)量手冊》的規(guī)定定期對質(zhì)量目標(biāo)進行統(tǒng)計分析，從統(tǒng)計分析的結(jié)果來看，各部門的質(zhì)量目標(biāo)實施結(jié)果都達到了預(yù)期的要求。3．產(chǎn)品質(zhì)量狀況分析 作為生產(chǎn)企業(yè)，產(chǎn)品質(zhì)量始終是值得密切關(guān)注和花大力氣改進的一大中心問題。公司為切實保障和提高產(chǎn)品質(zhì)量，結(jié)合GB/T 19001:2008 idt IS09001：2008《質(zhì)量管理體系要求》和《出口危險貨物包裝容器生產(chǎn)企業(yè)質(zhì)量許可證考核實施細(xì)則》，在考核、培訓(xùn)、督導(dǎo)、監(jiān)控方面做了大量的工作。公司的產(chǎn)品也根據(jù)具體要求在內(nèi)部進行了相關(guān)的測試，測試結(jié)果合格，正組織送至省檢測中心進行型式試驗。4．質(zhì)量管理體系目前的運行情況描述 ，但缺乏內(nèi)在系統(tǒng)性，影響了培訓(xùn)的效果，應(yīng)盡快出臺公司質(zhì)量培訓(xùn)大綱，增強質(zhì)量培訓(xùn)的系統(tǒng)性，使質(zhì)量管理由零散的方式向系統(tǒng)的方式轉(zhuǎn)變。，從目前的情況看，記錄的流轉(zhuǎn)和保存相對較好，而記錄的填制則問題較多，豐要表現(xiàn)在完整性和規(guī)范性達不到要求，需要各部門在日常工作中加強檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時處理。 公司在各款產(chǎn)品的測試方面也按照和《出口危險貨物包裝容器生產(chǎn)企業(yè)質(zhì)量許可證考核實施細(xì)則》規(guī)定的項目進行了全面的測試，添置和更新了相應(yīng)的測試裝置，并對品管部人員進行了多次的培訓(xùn)，務(wù)必使公司的質(zhì)量管理人員全面掌握產(chǎn)品的質(zhì)量和測試要求，目前培訓(xùn)和運行的效果良好，質(zhì)量管理已經(jīng)按照體系的要求步入正常監(jiān)控的軌道。5. 下次匯報定于2017年6月30日。 管理者代表： 2016年12月26日