【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 。 掃帚或抹布進(jìn)行數(shù)量管理。（2） 周轉(zhuǎn)車輛167。 在叉車或推車的后邊裝上清掃用具，這樣可以一邊作業(yè)一邊清掃，兩全其美；167。 準(zhǔn)備抹布，放在車輛的某一處，以便隨時(shí)清掃其本身的灰塵。（3） 機(jī)械設(shè)備每天要保持光亮167。 機(jī)械設(shè)備保持锃亮如新；167。 不能將機(jī)械不清潔的地方用油漆等粉飾一番，蒙騙過關(guān)；167。 通過對(duì)機(jī)械設(shè)備每天的擦洗來發(fā)現(xiàn)細(xì)小的異常；167。 清掃且及時(shí)維護(hù)保養(yǎng)。（4） 分類垃圾箱設(shè)立分類垃圾箱，便于垃圾分類回收：167。 可再生的（區(qū)分塑料、金屬）；167。 不可再生的（生活垃圾）。（5） 防止切屑的飛散167。 安裝防護(hù)罩；167。 把垃圾箱設(shè)置在作業(yè)臺(tái)的下面，作業(yè)時(shí)讓碎屑直接落在垃圾箱里。 清潔:清潔的定義：（1） 清潔為工作場(chǎng)所的塑造 （2） 清潔的對(duì)象：環(huán)境 （3） 清潔厲行“三不”原則：167。 不制造臟亂167。 不擴(kuò)散臟亂167。 不恢復(fù)臟亂 （4） 清潔的境界：塑造潔凈的工作場(chǎng)所 （5） 清潔的目的：提高產(chǎn)品品位，提高公司形象 清潔的作用:（1） 維持作用167。 將整理、整頓、清掃取得的良好作用維持下去，成為公司的制度。（2） 改善作用167。 對(duì)已取得的良好成績(jī)，不斷進(jìn)行持續(xù)改善，使之達(dá)到更高的境界。清潔的推行思路：167。 實(shí)施了就不能半途而廢，否則又回到原來的混亂狀態(tài)； 167。 領(lǐng)導(dǎo)的言傳身教、制度監(jiān)督非常重要； 167。 一時(shí)養(yǎng)成的壞習(xí)慣，要花十倍的時(shí)間去改正。i. 注意點(diǎn)：制度化，定期檢查。清潔是安全的第一步清潔推行要領(lǐng)：252。 落實(shí)前3S工作。252。 制訂目視管理、顏色管理的基準(zhǔn)。252。 制訂稽核方法。252。 制訂獎(jiǎng)懲制度，加強(qiáng)執(zhí)行。252。 維持5S意識(shí)。252。 高階主管經(jīng)常帶頭巡查，帶動(dòng)重視。 具體實(shí)例：（1） 徹底貫徹3S167。 5S一旦開始了實(shí)施就不能半途而廢，否則公司又很快回到原來的情形；167。 為了打破以上舊觀念，必須“一就是一、二就是二”。對(duì)長(zhǎng)時(shí)間養(yǎng)成的壞習(xí)慣，只有花長(zhǎng)時(shí)間來改正；167。 深刻領(lǐng)會(huì)理解3S的含義（整理、整頓、清掃），徹底貫徹3S，力圖進(jìn)一步提高。（2） 制訂基準(zhǔn)，制度化、標(biāo)準(zhǔn)化管理167。 制訂目視管理、顏色管理的基準(zhǔn)；167。 建立清潔稽核表；167。 作業(yè)人員或責(zé)任者應(yīng)認(rèn)真執(zhí)行，逐一點(diǎn)檢工作。167。 主管人員做不定期的復(fù)查。有人丟垃圾、無人撿垃圾的工廠是三流工廠有人丟垃圾、有人撿垃圾的工廠是二流工廠無人丟垃圾、有人撿垃圾的工廠是一流工廠（3） 貫徹5S意識(shí)167。 讓全體員工每天都保持本公司下在進(jìn)行5S評(píng)價(jià)的心情；167。 充分利用各種辦法，例如：5S新聞、領(lǐng)導(dǎo)巡視、5S宣傳畫、5S標(biāo)語、5S日等種種活動(dòng)，讓員工每天都感到新鮮，不會(huì)厭倦；167。 為了實(shí)施改進(jìn)活動(dòng)，有必要尋找各種問題，制造改善的理由；167。 通過與其他公司水平的比較，激發(fā)改善的積極性。（4） 獎(jiǎng)懲制度167。 依5S競(jìng)賽辦法，對(duì)在5S活動(dòng)中表現(xiàn)優(yōu)良和執(zhí)行不力的部門及人員予以獎(jiǎng)懲；167。 獎(jiǎng)懲只是一種形式，而團(tuán)體的榮譽(yù)與不斷地進(jìn)步才是最重要的。清掃清潔大家做亮麗環(huán)境真不錯(cuò) 素養(yǎng): 素養(yǎng)的定義：（1） 素養(yǎng)為員工士氣的表現(xiàn) （2） 素養(yǎng)的對(duì)象：人員 （3） 素養(yǎng)厲行“三守”原則：167。 守紀(jì)律167。 守時(shí)間167。 守標(biāo)準(zhǔn) （4） 素養(yǎng)的境界：塑造守紀(jì)的工作場(chǎng)所 （5） 素養(yǎng)的目的：養(yǎng)成自動(dòng)自發(fā)的精神，充滿活力 按時(shí)上班，珍惜每分每秒 素養(yǎng)的作用：167。 重視教育培訓(xùn)，保證人員基本素質(zhì)；167。 持續(xù)推動(dòng)4S，直至成為全員的習(xí)慣；167。 使每位員工嚴(yán)守標(biāo)準(zhǔn)，按標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)；167。 凈化員工心靈，形成溫馨明快的工作氛圍；167。 培養(yǎng)優(yōu)秀人才，鑄造戰(zhàn)斗型團(tuán)隊(duì)；167。 成為企業(yè)文化的起點(diǎn)和最終歸屬。素養(yǎng)的推行思路：167。 基本過程：學(xué)習(xí)公司的規(guī)章制度 理解規(guī)章制度 努力遵守規(guī)章制度 成為他人的榜樣 具備了成功的修養(yǎng) 167。 學(xué)好三年，學(xué)壞一日。違反規(guī)章制度是非常容易的，稍一放松就可能違反；領(lǐng)導(dǎo)者的熱情幫助與被領(lǐng)導(dǎo)者的努力自律是非常重要的； 167。 人性化管理時(shí)代的到來，需要人們有更高的合作奉獻(xiàn)精神和職業(yè)道德； 167。 互相信任，管理公開化、透明化； 167。 勇于自我檢討反省，為他人著想，為他人服務(wù)。 i. 注意點(diǎn)：長(zhǎng)期堅(jiān)持，才能養(yǎng)成良好的習(xí)慣。 素養(yǎng)推行要領(lǐng)：252。 持續(xù)推動(dòng)前4S至習(xí)慣化。252。 制訂共同遵守的有關(guān)規(guī)則、規(guī)定。252。 制訂禮儀守則。252。 教育訓(xùn)練（新進(jìn)人員加強(qiáng)）。252。 推動(dòng)各種精神提升活動(dòng)（早會(huì)、禮貌運(yùn)動(dòng)等） 具體實(shí)例：（1） 問候/禮貌167。 您好！大家好！……167。 早上好！新年好！……167。 謝謝、打擾了、對(duì)不起、沒關(guān)系……（2） 集合全體員工開班前會(huì)167。 確認(rèn)今天的工作內(nèi)容；167。 點(diǎn)檢材料、機(jī)械設(shè)備；（3） 鈴聲響起同時(shí)開始作業(yè)167。 正確使用保護(hù)用具；167。 使用規(guī)定的材料；167。 使用規(guī)定的機(jī)械設(shè)備；167。 遵循規(guī)定的方法。（4） 午間的舉止167。 鈴響后開始洗手；167。 按秩序買飯；167。 收拾好剩余飯菜。培養(yǎng)良好的素養(yǎng)營(yíng)造團(tuán)隊(duì)力量（5） 下午開始恢復(fù)干勁167。 鈴聲一響，就進(jìn)入工作崗位。（6） 必須在規(guī)定的時(shí)間及規(guī)定的場(chǎng)所內(nèi)休息167。 喝過的飲料瓶、用過的紙巾，丟進(jìn)規(guī)定的垃圾桶內(nèi)；167。 在規(guī)定的場(chǎng)所內(nèi)抽煙。（7） 下班前進(jìn)行清掃167。 確認(rèn)明天的工作；167。 收拾整齊零件、材料；167。 點(diǎn)檢保養(yǎng)各類工具、設(shè)備；167。 注意有無隱患；167。 填寫好交、接班記錄。（8） 最后與大家道別形式化→行事化→習(xí)慣化 5S與安全生產(chǎn)： 5S活動(dòng)不僅是穩(wěn)定產(chǎn)品質(zhì)量和提高生產(chǎn)效率不可缺少的基本活動(dòng)，也是防止事故、火災(zāi)的基礎(chǔ)。一個(gè)5S推行非常徹底的工廠，災(zāi)害會(huì)減少許多，所以人們常說“5S是安全之母、品質(zhì)之母：。5S——安全生產(chǎn)之母應(yīng)特別注意以下幾點(diǎn)，防止其發(fā)生：171。 在通道上放置物品或超出通道范圍放置物品；171。 在進(jìn)出口或安全通道附近放置物品；171。 在消火栓或配電柜前放置物品；171。 物品放得不安全；171。 配線配管等不固定；171。 不規(guī)則地堆放銳利物品；171。 豎立放置物品；171。 將工具或道具懸放在操作臺(tái)前端；應(yīng)該做到：171。 對(duì)危險(xiǎn)品應(yīng)有明顯的標(biāo)識(shí)；171。 各安全出口的前面不能有物品堆積；171。 滅火器應(yīng)在指定的位置放置及處于可使用狀態(tài)；171。 易燃品的持有量應(yīng)在允許范圍之內(nèi)；171。 所有消防設(shè)施設(shè)備應(yīng)處于正常動(dòng)作狀態(tài)；171。 有無物品伸入或占用通道；171。 空調(diào)、電梯等大型設(shè)施設(shè)備的開關(guān)及使用應(yīng)指定專有負(fù)責(zé)或制定相關(guān)規(guī)定；171。 電源、線路、開關(guān)及使用應(yīng)指定專人負(fù)責(zé)或制定相關(guān)規(guī)定；171。 嚴(yán)禁違章操作；171。 對(duì)易傾倒物品應(yīng)采取防倒措施；171。 有否火種遺留。心態(tài)變則意識(shí)變，意識(shí)變則行為變，行為變則性格變，性格變則命運(yùn)變。——（日）安崗正篤 第四章 5S執(zhí)行技巧 整理（SEIRI）： 定義：工作現(xiàn)場(chǎng)，區(qū)別要與不要的東西，只保留有用的東西，撤除不需要的東西。 對(duì)象：主要在清理現(xiàn)場(chǎng)被占有而無效用的“空間”。 目的：清除零亂根源，騰出 “空間”，防止材料的誤用、誤送，創(chuàng)造一個(gè)清晰的工作場(chǎng)所。 零亂的根源，主要來源于：a) 未及時(shí)舍棄無用的物品；b) 未將物品分類；c) 未規(guī)定物品分類標(biāo)準(zhǔn)；d) 未規(guī)定放置區(qū)域、方法；e) 未對(duì)各類物品進(jìn)行正確標(biāo)識(shí)；f) 不好的工作習(xí)慣；g) 未定期整頓、清掃。 騰出空間整理地方和對(duì)象主要表現(xiàn)在：a) 存物間、框、架；b) 文件資料及桌箱柜；c) 零組部件、產(chǎn)品；d) 工裝設(shè)備；e) 倉庫、車間、辦公場(chǎng)所、公共場(chǎng)所；f) 室外；g) 室內(nèi)外通道；h) 門面、墻面、廣告欄等。 整理的實(shí)施方法 深刻領(lǐng)會(huì)開展的目的，建立共同認(rèn)識(shí)a) 確認(rèn)不需要的東西，多余的庫存會(huì)造成浪費(fèi)b) 向全體員工宣講，取得共識(shí)c) 下發(fā)整理的措施d) 規(guī)定整理要求 對(duì)工作現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行全面檢查點(diǎn)檢出那些東西是不需要和多余的具體檢查要求：a) 辦公場(chǎng)地（包括現(xiàn)場(chǎng)辦公桌區(qū)域）檢查內(nèi)容：辦公室抽屜、文件柜的文件、書籍、檔案、圖表、辦公桌上的物品、測(cè)試品、樣品、公共欄、看板、墻上的標(biāo)語、月歷等；b) 地面（物別注意內(nèi)部、死角）檢查內(nèi)容：機(jī)器設(shè)備大型工模類具，不良的半成品、材料、置放于各個(gè)角落的良品、不良品、半成品，油桶、油漆、溶劑、粘接劑，垃圾筒，紙屑、竹簽、小部件；c) 室外檢查內(nèi)容：堆在場(chǎng)外的生銹材料、料架、墊板上之未處理品、廢品、雜草、掃把、拖把、紙箱；d) 工裝架上檢查內(nèi)容：不用的工裝、損壞的工裝、其它非工裝之物品，破布、手套、酒精等消耗品、工裝（箱）是否合用；e) 倉庫檢查內(nèi)容：原材料、導(dǎo)料、廢料、儲(chǔ)存架、柜、箱子、標(biāo)識(shí)牌、標(biāo)簽、墊板；f) 天花板檢查內(nèi)容：導(dǎo)線及配件、蜘蛛網(wǎng)\塵網(wǎng)、單位部門指示牌、照明器具； 制定“需要”與“不需要”標(biāo)準(zhǔn)工作現(xiàn)場(chǎng)全面盤點(diǎn)，就現(xiàn)場(chǎng)盤點(diǎn)的現(xiàn)場(chǎng)物品逐一確認(rèn)，判明哪些是“要”哪些是“不要的”。根據(jù)上面的確認(rèn)，訂出整理“需要”與“不需要”標(biāo)準(zhǔn)表，員工根據(jù)標(biāo)準(zhǔn)表實(shí)施“大掃除” 不需品的處理實(shí)施分類：依分類的種類，該報(bào)廢丟棄的一定要丟掉，該集中保存的由專人保管。 開展整理活動(dòng)應(yīng)注意事項(xiàng)a) 雖然現(xiàn)在不用，但是以后要用，搬來搬去怪麻煩的，因而不搬又留在現(xiàn)場(chǎng)；b) 好不容易才弄到手，就算沒用，放著也不礙事；c) 一下子處理報(bào)廢這么多，管理者有意見怎么辦，誰來承擔(dān)這個(gè)責(zé)任；d) 為什么別人可以留下來，而我不行，太不公平了。 整頓（SEITON）： 定義：把要用的東西，按規(guī)定位置擺放整齊，并做好標(biāo)識(shí)進(jìn)行管理； 對(duì)象：主要在減少工作場(chǎng)所任意浪費(fèi)時(shí)間的場(chǎng)所 目的：定置存放，實(shí)現(xiàn)隨時(shí)方便取用不方便取用的情況舉例說明：a) 多種物品混放，未分類，難以尋找；b) 物品存放未定位，不知道何處去找；c) 不知道物品的名稱，盲目尋找；d) 不知道物品的標(biāo)識(shí)規(guī)則，須查對(duì)；e) 物品無標(biāo)識(shí)，視而不見；f) 存放地太遠(yuǎn)，存取費(fèi)時(shí)；g) 不知物品去向，反復(fù)尋找；h) 存放不當(dāng)，難以取用；i) 無適當(dāng)?shù)陌徇\(yùn)工具，搬運(yùn)困難；j) 無狀態(tài)標(biāo)識(shí)，取用了不適用的物品等。 整頓的實(shí)施方法整頓的主要對(duì)象在“場(chǎng)所”而工作場(chǎng)所最大的時(shí)間浪費(fèi)是在“準(zhǔn)備工作時(shí)間”，在工作中“選擇”和“尋找”花費(fèi)一定的時(shí)間。所以，要想消除“選擇”和“尋找”帶來的時(shí)間浪費(fèi)必須做到以下幾點(diǎn)： 落實(shí)整頓工作，根據(jù)“整理”的重點(diǎn)進(jìn)行 決定放置場(chǎng)所a) 經(jīng)整理所留下的需要東西，物品要定位存放；b) 依使用頻率，來決定放置場(chǎng)所和位置；c) 用標(biāo)志漆顏色（建議黃色）劃分通道與作業(yè)區(qū)域；d) 不許堵塞通道；e) 限定高度堆高；f) 不合格品隔離工作現(xiàn)場(chǎng)；g) 不明物撤離工作現(xiàn)場(chǎng)；h) 看板要置于顯目的地方，且不妨礙現(xiàn)場(chǎng)的視線；i) 危險(xiǎn)物、有機(jī)物、溶劑應(yīng)放在特定的地方；j) 無法避免將物品放于定置區(qū)域時(shí)，可懸掛“暫放”牌，并注明理由時(shí)間。 決定放置方法a) 置放的方法有框架、箱柜、塑料籃、袋子等方式；b) 在放置時(shí)，盡可能安排物品的先進(jìn)先出；c) 盡量利用框架，經(jīng)立體發(fā)展，提高收容率；d) 同類物品集中放置；e) 框架、箱柜內(nèi)部要明顯易見；f) 必要時(shí)設(shè)定標(biāo)識(shí)注明物品“管理者”及“每日點(diǎn)檢表”；g) 清掃器具以懸掛方式放置。 定位的方法（1）一般定位方式、使用：a) 標(biāo)志漆（寬710cm）；b) 定位膠帶（寬710cm）。（2）一般定位工具：a) 長(zhǎng)條形木板；b) 封箱膠帶；c) 粉筆；d) 美工刀等。（3）定位顏色區(qū)分：不同物品之放置，可用不同顏色定位，以示區(qū)分，但全公司范圍必須統(tǒng)一。黃色：工作區(qū)域，置放待加工料件綠色：工作區(qū)域，置放加工完成品件紅色：不合格品區(qū)