晶科電子公司5s基礎知識培訓教材(編輯修改稿)
2025-07-08 19:22 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 只要努力想 辦 法 , 我們也能 達 到 ! “共 獨 明 確 “公私 區(qū) 分 柜架管理 資 料 歸 位 桌面 狀態(tài) 抽屜狀態(tài) 張貼 管理 公告管理 2S整頓（ Seiton） 整頓的 2020/7/7 12 3S清掃（ Seiso） 清除污垢 徹底改善 定義： 清除職場內(nèi)臟污 ， 并防止污染的發(fā)生 目的： 清除 “ 臟污 ” ， 保持職場內(nèi)干干凈凈 、 明明亮亮 、 減少公害 、保證品質 。 推行要點： ，不亂扔。 ，發(fā)現(xiàn)臟污問題。 、機器、工具徹底清理。 2020/7/7 13 推行手法 —— 3分鐘 5S： ，一人領導， 共同負責。 ，在 3分鐘內(nèi)搞 5S。 ，定時搞 5S。 1分鐘 5S，工作后 3分鐘 5S， 周末 30分鐘 5S。 3S清掃（ Seiso） 2020/7/7 14 4S清潔（ Seiketsu） 形式化 行事化 習慣化 定義： 將前 3S實施的做法制度化、規(guī)范化、并貫徹執(zhí)行及維持成果。 目的： 通過制度化來維持成果，并顯現(xiàn) “ 異常 ” 之所在，從而提高產(chǎn)品品質 ,塑造潔凈的工作場所 ,提升公司形象。 2020/7/7 15 4S清潔（ Seiketsu） 推行要點： ，不要罩，不要門，不要蓋，不上鎖。 、示意圖、識別證。 ，定期檢查，維持活動成果。 推行手法 —— 目視管理 ，又很有效果的一種管理方法，其定 義為： [一看便知 ]。 ： ┈ 東西的好壞誰都能明確指出； ┈ 誰都能使用，使用起來很方便； ┈ 誰都能維護，立即可修好。 2020/7/7 16 5S素養(yǎng)（ Shitsuke） 和諧的氣氛是素養(yǎng)的基礎 定義 ： 人人依規(guī)定行事，養(yǎng)成好習慣。 目的： 改變“人質”，養(yǎng)成工作規(guī)范認真的習慣。 2020/7/7 17 5S素養(yǎng)（ Shitsuke） 推行要點 ： ； ； 。 推行手法 ┈ 培養(yǎng)良好的習慣 ，準時完成工作，保持良好的工作狀況； ，不要亂丟垃圾； ； 。 您好 ! 對不起 ! 您很好 ! 感恩
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